運用中國人自己的方法，來解決中國人的問題，可以收到事半功倍之效。中國人的管理行為千變萬化，但“萬變不離其宗”。一言以蔽之，乃是“一切求合理”。

 

主講人： 曾仕強教授
英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士
中華企管網(wǎng)集團首席顧問，北京華夏智業(yè)管理學院院長
被企業(yè)界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學家之一前言 中國人的管理行為特性
第一章：基本的理念
　一 和諧絕非討好
　二 看開而非看破
　三 圓通絕非圓滑
　四 尊重而不盲從
第二章：工作的原則
　一 流汗不流血
　二 做事不坐牢
　三 賣力不賣命
　四 爭氣不爭功
第三章：溝通的現(xiàn)象
　一 先說往往先死
　二 不說也是會死
　三 最好說到不死
　四 行動勝過語言
第四章：溝通的真諦
　一 三大特色
　二 上下界限
　三 要用看的
　四 不說好話
第五章：人我的分寸
　一 弄清楚對方是誰
　二 小心才不會上當
　三 凡事求自己合理
　四 當心“程咬金”系統(tǒng)
第六章：兩可的拿捏
　一 錯的罵，對的也要罵
　二 聽的罵，不聽的也罵
　三 不讓不好，讓也不好
　四 自己應該合理堅持
第七章：是非的判斷
　一 是非很難分辨
　二 怎么說都有理
　三 讓制度背黑鍋
　四 圓滿中分是非
第八章：凌亂的秩序
　一 亂中才能看出理來
　二 凌亂正是情的交流
　三 不明言啟發(fā)有心人
　四 部屬應該適時請示
第九章：會商的技巧
　一 會而不議
　二 議而不決
　三 決而不行
　四 由情入理
第十章：合理的兼顧
　一 好不好都犯忌
　二 聽不聽都可以
　三 找不找都不行
　四 罰不罰都有理
結語 中國人的包裝哲學

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