科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)章制度是人類文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必不可少的組成部分。成功的企業(yè)來源于卓越的管理，卓越的管理離不開完善的制度。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得成功，就必須強(qiáng)化管理，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)章制度。

      目前，社會(huì)上已出現(xiàn)了不少論述現(xiàn)代企業(yè)制度的著作，但是尚無系統(tǒng)剖析、具體介紹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)章制度的參考書籍?！冻晒ζ髽I(yè)規(guī)章制度典范》的編委們著意選取了90年代國內(nèi)外成功企業(yè)的規(guī)章制度，并加以科學(xué)系統(tǒng)的分類歸納，總結(jié)了這些成功企業(yè)規(guī)章制度的特點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)編排上適應(yīng)國內(nèi)讀者的閱讀習(xí)慣和查閱要求，為國內(nèi)管理人員和研究人員提供了數(shù)百項(xiàng)科學(xué)的規(guī)章制度范本，具有較高的參考價(jià)值。

本書具有以下特點(diǎn)：
規(guī)范性。本書以現(xiàn)代管理思想為出發(fā)點(diǎn)，并順應(yīng)了最新的政策導(dǎo)向。書中所收集的規(guī)章制度均是成功企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成的成熟慣例，具有普遍性與通用性，遵從市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，遵從法規(guī)政策要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營管理的需要。本書在保證適應(yīng)中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的同時(shí)，又盡可能與國際慣例接軌，以推動(dòng)我國企業(yè)成功地邁向國際市場(chǎng)。

指導(dǎo)性。本書具有很強(qiáng)的可操作性與借鑒性。本書對(duì)企業(yè)實(shí)務(wù)的每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)和層面的具體運(yùn)作過程、程序、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)，都作了系統(tǒng)而全面的介紹和論述，其中的一些方法、程序、圖表、資料可為廣大企業(yè)工作者直接運(yùn)用和模仿。

全面性。本書涉及了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的所有領(lǐng)域，涵蓋了從企業(yè)組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行到進(jìn)行生產(chǎn)、提供產(chǎn)品和勞務(wù)以及營銷管理的全過程。在行文上，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部職能部門及企業(yè)行為對(duì)象的不同劃分為編，詳盡而全面地闡述了企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、財(cái)會(huì)管理等領(lǐng)域可能出現(xiàn)的所有規(guī)章制度。

《成功企業(yè)規(guī)章制度典范》編委會(huì)雖殫精竭慮，力求全面、實(shí)用、科學(xué)，但由于學(xué)識(shí)水平和精力有限，疏漏及舛誤在所難免。希望廣大讀者不吝提出寶貴意見，以便再版時(shí)改進(jìn)。 

   
 
上卷·第一編 成功企業(yè)組織管理制度
第一章 組織管理制度基礎(chǔ)
第二章 職能部門設(shè)計(jì)制度
第三章 權(quán)責(zé)劃分制度
第四章 組織管理制度典范
第二編 成功企業(yè)人事管理制度
第一章 人事綜合管理制度
第二章 人員甄選制度
第三章 人員錄用制度
第四章 員工培訓(xùn)制度
第五章 人事調(diào)整管理制度
第六章 考勤管理制度
第七章 人事評(píng)議制度第
八章 人事檔案管理制度
第九章 人事管理制度典范
第三編 成功企業(yè)薪金管理制度
第一章 職務(wù)工資與職能工資
第二章 特別工資制度
第三章 津貼及獎(jiǎng)金制度
第四章 薪資管理制度典范
第五章 獎(jiǎng)金管理制度典范
第四編 成功企業(yè)辦公室管理制度
第一章 出入廠管理制度
第二章 出差管理制度
第三章 辦公文具管理制度
第四章 辦公設(shè)備管理制度
第五章 會(huì)議管理制度
第六章 文書管理制度
第七章 公司印章管理制度
第八章 內(nèi)部報(bào)刊管理制度
第九章 圖書管理制度第十章 文書檔案管理制度
第十一章 機(jī)要文書管理及保密制度第
十二章 創(chuàng)意提案改善制度·
中卷·第五編 成功企業(yè)總務(wù)管理制度
第一章 財(cái)產(chǎn)管理制度
第二章 車輛管理制度
第三章 宿舍管理制度
第六編 成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
第一章 經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制度
第二章 利潤中心管理制度
第三章 財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度第
四章 籌資與投資管理制度
第五章 財(cái)務(wù)管理制度典范
第七編 成功企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度第一章 會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)第二章 會(huì)計(jì)管理制度第三章 設(shè)有分公司的會(huì)計(jì)管理制度第四章 應(yīng)收帳款與呆帳的管理制度第五章 會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)表格
第六章 審計(jì)管理制度
]第八編 成功企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度
第一章 統(tǒng)計(jì)管理制度
第二章 統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)表格第九編 成功企業(yè)經(jīng)營企劃管理制度
第一章 經(jīng)營計(jì)劃管理制度
第二章 經(jīng)營方針管理制度
第三章 經(jīng)營目標(biāo)管理制度
第四章 銷售計(jì)劃管理制度
第十編 成功企業(yè)營銷管理制度

 

第一章 銷售管理基礎(chǔ)制度
第二章 市場(chǎng)調(diào)查制度
第三章 市場(chǎng)情報(bào)搜集與管理制度
第四章 產(chǎn)品價(jià)格管理制度
第五章 發(fā)貨、收款管理制度
第六章 銷售人員管理制度
第七章 客戶管理制度
第八章 特約店、代理店、連鎖店管理制度
第九章 直銷管理制度
第十章 售后服務(wù)管理制度
·下卷·第十一編 成功企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理制度
第一章 進(jìn)出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程
第二章 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)第十二編 成功企業(yè)CI管理制度
第一章 CI計(jì)劃導(dǎo)入程序
第二章 CI測(cè)定方法
第三章 CI設(shè)計(jì)與開發(fā)
第四章 CI設(shè)計(jì)手冊(cè)
第十三編 成功企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理制度
第一章 新產(chǎn)品開發(fā)制度
第二章 產(chǎn)品開發(fā)管理制度
第十四編 成功企業(yè)生產(chǎn)管理制度
第一章 生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé)
第二章 生產(chǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)表格
第十五編 成功企業(yè)物料與產(chǎn)品管理制度
第一章 物料采購管理制度
第二章 倉儲(chǔ)管理制度
第三章 產(chǎn)品管理制度
第四章 滯料與滯成品管理制度
第五章 委托制造、外加工管理制度第十六編 成功企業(yè)設(shè)備管理制度
第一章 設(shè)備管理概論
第二章 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)表格
第十七編 成功企業(yè)儀器儀表與工具管理制度
第一章 儀器儀表管理制度第二章 工具管理制度
第三章 計(jì)量管理制度
第十八編 成功企業(yè)質(zhì)量管理制度
第一章 質(zhì)量管理制度基礎(chǔ)
第二章 質(zhì)量管理作業(yè)流程及相關(guān)制度第三章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理申報(bào)制度
第十九編 成功企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度
第一章 安全衛(wèi)生管理制度
第二章 安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)表格

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