有資料顯示：在美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)，98%的企業(yè)均收藏“500強(qiáng)”的品牌書(shū)，85%的政企要員均視“500強(qiáng)”品牌書(shū)為必讀書(shū)。該叢書(shū)也被中國(guó)媒體稱(chēng)之為“中國(guó)企業(yè)革命的啟蒙圖書(shū)”，是中國(guó)政企官員必修的經(jīng)濟(jì)科目的必讀書(shū)。

 

本套《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書(shū)》就是在中國(guó)加入WTO后，中國(guó)企業(yè)面臨歷史上最重大的轉(zhuǎn)變時(shí)期，為中國(guó)企業(yè)提供發(fā)展極有借鑒意義的一套叢書(shū)。

在新世紀(jì)來(lái)臨之際，《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書(shū)》的出版必將為中國(guó)的企業(yè)改革帶來(lái)新的思路。這套叢書(shū)的編輯出版與當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)所處的特殊時(shí)期是相適應(yīng)的。

李鵬委員長(zhǎng)指出：“《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書(shū)》立意新穎，設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性。全書(shū)的出版和發(fā)行是一件利國(guó)利民的好事，必將對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。據(jù)了解，目前在世界范圍內(nèi)沿沒(méi)有一套反映世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展歷史和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的系統(tǒng)讀物，所以，編撰、出版好這一大型叢書(shū)，也是對(duì)全世界企業(yè)精神財(cái)富的提煉和積累，我希望一切關(guān)心國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各界人士，都來(lái)關(guān)心、支持《世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書(shū)》的編輯、出版工作，并做好發(fā)行、宣傳推廣工作，以此來(lái)激發(fā)我國(guó)人
了解世界500強(qiáng)、學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)世界500強(qiáng)的熱情。”

李鵬委員作序
成思危副委員長(zhǎng)主編
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委副主任 鄭斯林
國(guó)家電力總公司總經(jīng)理 高嚴(yán)
國(guó)務(wù)院發(fā)展中心副主任 陸百甫
國(guó)家審計(jì)署副審計(jì)長(zhǎng) 劉家義
全國(guó)總工會(huì)副主席 徐錫澄
中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 金建棟出任副主編

《索尼法則》 (日)片山修 著
速度，絕對(duì)的速度，這就是索尼法則。索尼的所有環(huán)節(jié)都充滿(mǎn)著速度感。制定計(jì)劃的速度、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的速度、撤銷(xiāo)滯銷(xiāo)產(chǎn)品的速度。速度是索尼生存的根本。本書(shū)作者通過(guò)采訪(fǎng)索尼公司上自總裁、下至普通員工，以一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事揭示了索尼的成功秘訣。

《拯救沉船》——李•亞科卡自傳 (美)李•亞科卡 著
亞科卡是美國(guó)移民的兒子，1946年，他進(jìn)入美國(guó)福特汽車(chē)公司，從普通推銷(xiāo)員做起，開(kāi)始了他艱辛的經(jīng)營(yíng)生涯。1970年他當(dāng)上了福特公司的總裁。1978年，54歲的亞科卡被福特公司解雇。隨后，他進(jìn)入瀕臨倒閉的克萊斯勒公司，經(jīng)過(guò)短短三年，便便之起死回生，創(chuàng)造了歷史上最高盈利記錄，成為美國(guó)實(shí)業(yè)界的英雄人物。

《本田兵法》 (日)片山修著
買(mǎi)的高興、賣(mài)的高興，造的高興，這是本田的目標(biāo)；在工作中實(shí)現(xiàn)自我，在工作中迅速成長(zhǎng)，每天都過(guò)得充實(shí)，這就是豐田的兵法。本書(shū)作者通過(guò)采訪(fǎng)本田公司上自總裁，下至普通員工，以一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事，揭示了本田的成功秘訣。

《索尼源流》 (日)索尼傳媒中心 編
1946年，戰(zhàn)后日本的兩位天才井深大，盛田昭夫聯(lián)襖成立了東京通信工業(yè)株式會(huì)社，后來(lái)成為今天的"SONY"——索尼。本書(shū)記錄了索尼公司從廢墟上起步，對(duì)接連不斷的失敗，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓，求新，求變，塑造索尼王國(guó)的成長(zhǎng)歷程。

《銀湖計(jì)劃》——IBM的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 (美)羅伊•鮑爾等著
這是一個(gè)不尋常的故事。1986年，lBM在快速成長(zhǎng)的小型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的地位已危機(jī)四伏，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從四面八方向lBM襲擊，而IBM的羅徹斯特中心甚至還不知道怎樣計(jì)算市場(chǎng)份額。但僅僅過(guò)了28個(gè)月，這個(gè)團(tuán)隊(duì)卻因他們的AS/400取得的市場(chǎng)和盈利能力獲得了赫赫有名的 "金綬帶"質(zhì)量獎(jiǎng)。IBM獲得空前的成功，由此開(kāi)始邁向市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)。

《國(guó)企革命》——維亞格走向國(guó)際康采恩 (德)曼粥雷德•波爾著
這是一部德國(guó)工業(yè)史。維亞格，德意志聯(lián)合工業(yè)企業(yè)股份公司，是德國(guó)國(guó)有企業(yè)的象征，但戰(zhàn)后它卻沒(méi)有 任何值得一提的革新或成就。企業(yè)停滯不前，成了只有投入沒(méi)有利潤(rùn)的填 不滿(mǎn)的窟窿。帕86年和帕88年，維亞格實(shí)行股份化，擺脫了國(guó)家的束縛，迅速走向國(guó)際化，成了國(guó)企革命的成功典范。

《佳能理念》 (日)巖淵明男 著
影像的佳能，信息的佳能，社會(huì)生態(tài)學(xué)的佳能，這就是佳能的企業(yè)形象:人與人共生，人與機(jī)械共生，這就是佳能的經(jīng)營(yíng)理念。本書(shū)作者通過(guò)采訪(fǎng)佳能公司上自總裁，下至普通員工，以一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事，揭示了佳能的成功秘訣。

《豐田方式》 (日)片山修 著
“有路就有豐田車(chē)”，這是開(kāi)放的中國(guó)第一幅外企廣告，也是豐田的目標(biāo)。"豐田"是只"黑匣子"，豐田無(wú)論是在研究開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)技術(shù)還是組織管理方面都處于黑厘子化狀態(tài)。豐田內(nèi)部真的存在"黑匣子"嗎?豐田公司的經(jīng)營(yíng)技巧和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)酪到底是什么?本書(shū)將詳細(xì)告訴你一切。

《石油王國(guó)》——BP公司的奮斗與創(chuàng)新 [英]貝里•里奇 著
這是一部冒險(xiǎn)史，神秘與刺激相伴，艱辛與財(cái)富共有;這是一部石油人的奮斗史，挑戰(zhàn)極限，絕地而后生:這是一部充滿(mǎn)陰謀的政治史，勾心斗角，詭道奇謀。
BP公司在惡劣的自然環(huán)境和政治環(huán)境下靠自己不改的信念，終于闖出一片無(wú)比燦爛的新天地，鑄造了無(wú)與倫比的石油王國(guó)。

《合作制勝》——貝塔斯曼的成功之道 (德)賴(lài)因哈德•莫恩著
重新定義經(jīng)濟(jì)的目的:審視企業(yè)文化和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):探索員工，資本和管理之間的新關(guān)系:分析企業(yè)家和管理者的心理變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。本書(shū)作者為貝塔斯曼公司的高層領(lǐng)導(dǎo)人，以大量生動(dòng)，具體的例證闡述了貝塔斯曼公司的成功之道。

《空中巨擎》——波音的愛(ài)德華 (美)瑪麗•韋爾斯•古爾 著
沒(méi)有B一l7飛行堡壘，盟軍可能會(huì)失去第二次世界大戰(zhàn)的勝利。B一29超級(jí)飛行堡壘，它把原子彈帶到了日本的廣島，長(zhǎng)崎。波音707，702，747，直至把宇航員送上月球的飛行器，這一切都與愛(ài)德華這個(gè)名字聯(lián)在一起。波音的愛(ài)德華，真正的空中巨璧。

《美國(guó)楷模》——福特史詩(shī) (美)彼得•科利爾等
福特家族與建設(shè)美國(guó)的工業(yè)史詩(shī)緊密相關(guān)，在經(jīng)濟(jì)上改變了美國(guó)國(guó)民的生活，已成為美國(guó)生活的象征。他們的產(chǎn)品汽車(chē)，業(yè)已成為美國(guó)夢(mèng)的組成部分。作者做了200次以上的采訪(fǎng)，花了大量時(shí)間測(cè)覽福特汽車(chē)公司的工業(yè)檔案和愛(ài)迪生學(xué)院的公共檔案，完整地?cái)⑹隽诉@個(gè)家族和公司的歷史。

《西門(mén)子傳》——從手工作坊到跨國(guó)公司 (德)威爾弗里德•費(fèi)爾頓克辛著
西門(mén)子創(chuàng)辦于19世紀(jì)40年代，這在"全球化"成為一個(gè)時(shí)代詞匯之前，就已經(jīng)是一家跨國(guó)公司了。雖然歷經(jīng)坎坷，但西門(mén)子人靠著不屈的奮斗精神和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，使公司化險(xiǎn)為夷，一步步發(fā)展壯大。

《電腦英才》、《紅色大亨》、《馳騁大天》、《鋼鐵雙雄》、《超越夢(mèng)想》。

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