人事培訓(xùn)的完全理論
人事培訓(xùn)的操作規(guī)律與實(shí)戰(zhàn)方法
人事培訓(xùn)的設(shè)計(jì)方案與程式
提高人事培訓(xùn)效率的最佳捷徑
發(fā)掘人才只是競(jìng)爭(zhēng)的起步
留住人才只是競(jìng)爭(zhēng)的相持
人事培訓(xùn)才是在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的加速器

讀者對(duì)象：
黨政機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位人事教育部門、勞動(dòng)人事部門（如干部教育處（科）、科技教育處（科）、人事教育處（科）、人事培訓(xùn)處（科）、人事處（科））
企業(yè)單位人事部門（如人事科、人力資源部）
學(xué)校培訓(xùn)部門（如成人教育處（科）、培訓(xùn)處（科）、函授教育部門）
各級(jí)人才服務(wù)中心、人才交流協(xié)會(huì)等。 





第一篇 人事培訓(xùn)概述
第一章 人事培訓(xùn)是現(xiàn)代管理的需求
第二章 人事培訓(xùn)基本內(nèi)容
第三章 人事培訓(xùn)需要分析
第四章 人事培訓(xùn)體系
第五章 人事培訓(xùn)評(píng)估
第六章 人事培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
第二篇 聘用合適人選
第一章 勞動(dòng)力市場(chǎng)
第二章 公共部門人員錄用與管理

 

 

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