詳細(xì)目錄：

第一章 人事管理學(xué)
第一節(jié) 人事概論
第二節(jié) 人事管理原理
第三節(jié) 人事管理學(xué)的展望

第二章 人事總監(jiān)導(dǎo)論
第一節(jié) 人事總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 人事總監(jiān)素質(zhì)要求
第三節(jié) 人事總監(jiān)能力訓(xùn)練
第四節(jié) 人事總監(jiān)的職能
第五節(jié) 人事總監(jiān)的權(quán)限
第六節(jié) 人事總監(jiān)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

第三章 房地產(chǎn)企業(yè)人事制度
第一節(jié) 企業(yè)人事制度的特征
第二節(jié) 企業(yè)人事制度的內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)人事制度的制定
第四節(jié) 企業(yè)人事制度的執(zhí)行

第四章 房地產(chǎn)企業(yè)人事組織
第一節(jié) 企業(yè)人事組織的特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)人事組織的內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)人事組織的形態(tài)
第五節(jié) 企業(yè)人事組織的改進(jìn)

第五章 房地產(chǎn)企業(yè)人事管理
第一節(jié) 員工考勤管理
第二節(jié) 員工加班管理
第三節(jié) 員工檔案管理
第四節(jié) 員工晉升管理
第五節(jié) 員工調(diào)動(dòng)、降職與離退休管理
第六節(jié) 員工辭職、辭退與資遣管理
第七節(jié) 員工獎(jiǎng)懲管理
第八節(jié) 員工參與管理

第六章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源概述
第一節(jié) 人力資源的概念
第二節(jié) 中國人力資源管理溯源
第三節(jié) 中國人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀
第四節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略
第五節(jié) 知本經(jīng)濟(jì)與人力資源管理
第六節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

第七章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源預(yù)測與戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)人力資源預(yù)測與規(guī)劃概述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第四節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的方法
第五節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用
第六節(jié) 企業(yè)人力資源需求預(yù)測
第七節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測
第八節(jié) 企業(yè)人力資源需求供給兩者平衡
第九節(jié) 企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)

第八章 房地產(chǎn)企業(yè)工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析的實(shí)施
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)

第九章 員工招聘
第一節(jié) 員工招聘過程管理
第二節(jié) 員工招聘機(jī)制
第三節(jié) 招聘中的測試
第四節(jié) 管理人員的招聘
第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)的招聘
第六節(jié) 影響招聘工作的內(nèi)外因素
第七節(jié) 員工招聘管理制度
第八節(jié) 員工招聘管理表格

第十章 員工錄用
第一節(jié) 員工錄用概述
第二節(jié) 員工錄用計(jì)劃
第三節(jié) 員工需求申請制度
第四節(jié) 考試與測驗(yàn)
第五節(jié) 面試操作
第六節(jié) 員工錄用管理制度
第七節(jié) 員工錄用管理表格

第十一章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 綜合管理人員培訓(xùn)
第三節(jié) 骨干人員培訓(xùn)
第四節(jié) 普通員工培訓(xùn)
第六節(jié) 員工錄用管理制度
第五節(jié) 員工錄用管理表格

第十二章 員工調(diào)整
第一節(jié) 員工調(diào)整概論
第二節(jié) 員工調(diào)整管理方法
第三節(jié) 員工調(diào)整管理制度
第四節(jié) 員工調(diào)整管理表格

第十三章 員工激勵(lì)管理
第一節(jié) 激勵(lì)管理概論
第二節(jié) 員工激勵(lì)的作用
第三節(jié) 危機(jī)激勵(lì)、文化激勵(lì)與產(chǎn)權(quán)激勵(lì)
第四節(jié) 員工激勵(lì)與約束

第十四章 員工績效管理
第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)
第二節(jié) 績效考評(píng)的方法及其應(yīng)用
第三節(jié) 績效考核中可能出現(xiàn)的問題與解決辦法
第四節(jié) 績效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行
第五節(jié) 績效面談
第六節(jié) 績效考評(píng)的實(shí)施
第七節(jié) 績效考評(píng)與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別
第八節(jié) 員工績效管理制度
第八節(jié) 員工績效管理表格

第十五章 員工薪酬管理與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度
第二節(jié) 薪酬制度勞動(dòng)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)與分析
第三節(jié) 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)
第四節(jié) 員工工作評(píng)價(jià)與薪酬謝體系
第五節(jié) 薪酬戰(zhàn)略管理
第六節(jié) 報(bào)酬性福利
第七節(jié) 非報(bào)酬性福利
第八節(jié) 員工薪酬管理制度
第九節(jié) 員工薪酬管理表格

第十六章 員工安全健康與社會(huì)保障
第一節(jié) 員工安全與健康概述
第二節(jié) 職業(yè)安全法概述
第三節(jié) 公司保險(xiǎn)與公司保險(xiǎn)制度管理實(shí)務(wù)
第四節(jié) 員工安全與健康管理制度
第五節(jié) 員工安全與健康管理表格

第十七章 勞資糾紛與勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整
第一節(jié) 勞資糾紛
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整形式
第四節(jié) 勞動(dòng)合同和專項(xiàng)協(xié)議管理
第五節(jié) 集體協(xié)商與集體合同
第六節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)作
第七節(jié) 勞資糾紛勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整管理制度
第八節(jié) 勞資糾紛與勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整管理表格

第十八章 團(tuán)隊(duì)管理
第一章 團(tuán)隊(duì)時(shí)代
第二章 團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
第三章 高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作
第四章 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與評(píng)估
第五章 團(tuán)隊(duì)管理的陷阱與沖突

第十九章 目標(biāo)管理
第一節(jié) 目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)溝通
第二節(jié) 目標(biāo)管理制度
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 目標(biāo)體系建立

第二十章 房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)文化透視
第二節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)與文化競爭力
第三節(jié) 企業(yè)精神塑造
第四節(jié) 多元文化區(qū)建設(shè)
第五節(jié) 包裝企業(yè)形象

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