發(fā)電廠廠長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)
音像名稱:發(fā)電廠廠長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)
作者:
出版公司:當(dāng)代中國(guó)出版社
市場(chǎng)價(jià)格:998元
本站特價(jià):499元
包含盤數(shù):1CD+四冊(cè)
贈(zèng)送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一篇 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力篇
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者與高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求
第二章 廠長(zhǎng)的品德素質(zhì)
第三章 廠長(zhǎng)的知識(shí)素質(zhì)
第四章 廠長(zhǎng)的能力素質(zhì)
第五章 廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第六章 高績(jī)效廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的增強(qiáng)
第二篇 學(xué)習(xí)型組織與團(tuán)隊(duì)管理篇
第一章 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建
第二章 學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作實(shí)務(wù)
第三章 企業(yè)核心能力促進(jìn)與發(fā)展
第四章 學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作模式
第五章 中國(guó)文化背景下企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第六章 團(tuán)隊(duì)控制與授權(quán)
第七章 團(tuán)隊(duì)的有效溝通與協(xié)調(diào)
第八章 高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)運(yùn)作管理
第三篇 生產(chǎn)運(yùn)作篇
第一章 生產(chǎn)動(dòng)作戰(zhàn)略
第二章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì)
第三章 設(shè)施選址與布置
第四章 工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第五章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃
第六章 作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制
第七章 供應(yīng)鏈管理
第四篇 財(cái)務(wù)管理篇
第一章 財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法
第二章 投資決策標(biāo)準(zhǔn)與投資風(fēng)險(xiǎn)控制
第三章 企業(yè)融資管理
第四章 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)控制
第五章 企業(yè)收購(gòu)兼并與重組清算
第五篇 人力資源篇
第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃
第二章 企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)
第三章 人力資源的科學(xué)配備
第四章 人力資源的科學(xué)開發(fā)與應(yīng)用
第五章 企業(yè)人力資源績(jī)效考評(píng)
第六章 薪酬與勞動(dòng)福利管理
第六篇 質(zhì)量管理篇
第一章 企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)全面質(zhì)量管理
第三章 企業(yè)質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施
第四章 企業(yè)工序質(zhì)量管理
第五章 企業(yè)質(zhì)量成本控制
第六章 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理
第七章 企業(yè)6δ管理法
第八章 企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)與突破
第七篇 營(yíng)銷談判篇
第一章 市場(chǎng)購(gòu)買力分析
第二章 以顧客為中心的管理策略制定
第三章 營(yíng)銷市場(chǎng)的定位與選擇
第四章 產(chǎn)品開發(fā)與定價(jià)策略
第五章 營(yíng)銷廣告設(shè)計(jì)與媒體選擇
第六章 營(yíng)銷談判策略與技巧
第七章 營(yíng)銷人員培訓(xùn)開發(fā)
第八章 營(yíng)銷策略的調(diào)整與新營(yíng)銷管理模式
第八篇 創(chuàng)新管理篇
第一章 企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)與變革法則
第二章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新理念
第三章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新模式
第四章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新方法
第五章 創(chuàng)新管理在企業(yè)中的操作運(yùn)用
第九篇 信息化管理篇
第一章 信息技術(shù)發(fā)展與企業(yè)管理信息化
第二章 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)的開發(fā)應(yīng)用
第三章 信息供應(yīng)鏈管理(SCM)
第四章 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與同步制造的應(yīng)用
第五章 敏捷制造與全球化生產(chǎn)體系引進(jìn)使用
第十篇 國(guó)際管理借鑒篇
第一章 外國(guó)公司成功管理思想與法則
第二章 外國(guó)公司多元化管理模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 外國(guó)公司成功并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章 外國(guó)公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五章 外國(guó)公司e化管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六章 外國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
第七章 外國(guó)公司成功管理經(jīng)典案例分析
第十一篇 法律應(yīng)用篇
第一章 企業(yè)法律知識(shí)
第二章 公司法
第三章 合同法
第四章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法
第五章 稅法
第六章 企業(yè)破產(chǎn)法
第一篇 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力篇
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者與高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求
第二章 廠長(zhǎng)的品德素質(zhì)
第三章 廠長(zhǎng)的知識(shí)素質(zhì)
第四章 廠長(zhǎng)的能力素質(zhì)
第五章 廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第六章 高績(jī)效廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的增強(qiáng)
第二篇 學(xué)習(xí)型組織與團(tuán)隊(duì)管理篇
第一章 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建
第二章 學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作實(shí)務(wù)
第三章 企業(yè)核心能力促進(jìn)與發(fā)展
第四章 學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作模式
第五章 中國(guó)文化背景下企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第六章 團(tuán)隊(duì)控制與授權(quán)
第七章 團(tuán)隊(duì)的有效溝通與協(xié)調(diào)
第八章 高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)運(yùn)作管理
第三篇 生產(chǎn)運(yùn)作篇
第一章 生產(chǎn)動(dòng)作戰(zhàn)略
第二章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì)
第三章 設(shè)施選址與布置
第四章 工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第五章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃
第六章 作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制
第七章 供應(yīng)鏈管理
第四篇 財(cái)務(wù)管理篇
第一章 財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法
第二章 投資決策標(biāo)準(zhǔn)與投資風(fēng)險(xiǎn)控制
第三章 企業(yè)融資管理
第四章 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)控制
第五章 企業(yè)收購(gòu)兼并與重組清算
第五篇 人力資源篇
第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃
第二章 企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)
第三章 人力資源的科學(xué)配備
第四章 人力資源的科學(xué)開發(fā)與應(yīng)用
第五章 企業(yè)人力資源績(jī)效考評(píng)
第六章 薪酬與勞動(dòng)福利管理
第六篇 質(zhì)量管理篇
第一章 企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)全面質(zhì)量管理
第三章 企業(yè)質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施
第四章 企業(yè)工序質(zhì)量管理
第五章 企業(yè)質(zhì)量成本控制
第六章 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理
第七章 企業(yè)6δ管理法
第八章 企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)與突破
第七篇 營(yíng)銷談判篇
第一章 市場(chǎng)購(gòu)買力分析
第二章 以顧客為中心的管理策略制定
第三章 營(yíng)銷市場(chǎng)的定位與選擇
第四章 產(chǎn)品開發(fā)與定價(jià)策略
第五章 營(yíng)銷廣告設(shè)計(jì)與媒體選擇
第六章 營(yíng)銷談判策略與技巧
第七章 營(yíng)銷人員培訓(xùn)開發(fā)
第八章 營(yíng)銷策略的調(diào)整與新營(yíng)銷管理模式
第八篇 創(chuàng)新管理篇
第一章 企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)與變革法則
第二章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新理念
第三章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新模式
第四章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新方法
第五章 創(chuàng)新管理在企業(yè)中的操作運(yùn)用
第九篇 信息化管理篇
第一章 信息技術(shù)發(fā)展與企業(yè)管理信息化
第二章 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)的開發(fā)應(yīng)用
第三章 信息供應(yīng)鏈管理(SCM)
第四章 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與同步制造的應(yīng)用
第五章 敏捷制造與全球化生產(chǎn)體系引進(jìn)使用
第十篇 國(guó)際管理借鑒篇
第一章 外國(guó)公司成功管理思想與法則
第二章 外國(guó)公司多元化管理模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 外國(guó)公司成功并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章 外國(guó)公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五章 外國(guó)公司e化管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六章 外國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
第七章 外國(guó)公司成功管理經(jīng)典案例分析
第十一篇 法律應(yīng)用篇
第一章 企業(yè)法律知識(shí)
第二章 公司法
第三章 合同法
第四章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法
第五章 稅法
第六章 企業(yè)破產(chǎn)法
工具書,水電燃煤
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