李慶遠(yuǎn)，生產(chǎn)管理專(zhuān)家，著名的培訓(xùn)師。1956年10月生，碩士，曾任大學(xué)講師.從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作十余年，先后在民營(yíng)、臺(tái)資、美資企業(yè)擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)管理和人力資源管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任廣州市新景隆企業(yè)副總經(jīng)理，中山大學(xué)、時(shí)代光華等多家機(jī)構(gòu)和企管公司的兼職顧問(wèn)師、特聘講師。培訓(xùn)和指導(dǎo)國(guó)泰康人壽、歐普照明、德?tīng)栯娖鞯葦?shù)十家企業(yè)。

第1講 5S概論
第2講 5S的推行準(zhǔn)備
第3講 5S的實(shí)施要點(diǎn)
第4講 5S的實(shí)施方法
第5講 5S實(shí)施的成果與誤區(qū)
第6講 TPM的基本概念
第7講 TPM的推行準(zhǔn)備
第8講 TPM之一：提案改善活動(dòng)
第9講 TPM之二：自主保養(yǎng)
第10講 TPM之三：計(jì)劃保養(yǎng)
第11講 TPM之四：生產(chǎn)效率化改善
第12講 間接部門(mén)實(shí)施TPM
附錄 工具表單

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