內(nèi)容簡介：

后勤管理工作是一項專業(yè)性很強的工作，是一門科。鄧小平同志曾說過，“后勤工作也是一門學問，也需要學習，也能出人才，不鉆進去是搞不好的。” 隨著科學技術的發(fā)展，后勤管理的手段與方式也日漸靈活多樣。因此，后勤管理人員，特別是各級領導干部，除了提高政策水平和科學管理水平，加強政治思想工作，發(fā)揮身先士座的榜校作用外，，還必須具備適應新形勢的較高素質(zhì)。在后勤工作的管理過程中，不同層次的管理人員需要知識結構既有相同性，又有差異性，但對其高素質(zhì)的要求應該是一致的。


詳細目錄：

第一篇 后勤領導干部行政領導學
第一章 認識領導工作是科學與藝術的統(tǒng)一
第二章 掌握關于領導的基本概念
第三章 了解西方領導理論
第四章 認識領導體制與領導集體
第五章 掌握領導者素質(zhì)
第六章 認識領導發(fā)展
第二篇 后勤領導干部提高自身素養(yǎng)
第一章 提高自身文化素質(zhì)
第二章 提高自身品格修養(yǎng)
第三章 提高自身的思想素養(yǎng)
第四章 提高自身的作風素養(yǎng)
第五章 提高自身的道德素養(yǎng)
第三篇 后勤領導干部提高領導氣質(zhì)章
第一章 現(xiàn)代領導氣質(zhì)修煉
第二章 現(xiàn)代領導個人魅力
第三章 進行良好的形象設計
第四篇 后勤領導干部提高講話水平
第一章 講話水平是領導能力的綜合體現(xiàn)
第二章 領導講話的基本規(guī)則．
第三章 提高講話水的基本途徑
第四章 領導講話的技巧
第五章 各種場合講話實用技巧
第五篇 后勤領導干部處理問題的技巧
第一章 審時度勢的技巧
第二章 謀劃運籌的技巧
第三章 溝通協(xié)調(diào)的技巧
第四章 靈活決斷的技巧
第五章 選人用人的技巧
第六章 樹立威信的技巧
第七章 機制應變的技巧
第八章 善進善退的技巧
第六篇 后勤領導干部提高管理素質(zhì)
第一章 后勤領導干部能力構成
第二章 組織管理素質(zhì)
第三章 提高效率和效能素質(zhì)
第四章 自御力和創(chuàng)造力
第七篇 后勤領導干部掌握科學管理方法
第一章 管理基礎
第二章 計劃
第三章 控制
第四章 決策
第八篇 后勤領導干部進行全面后勤管理
第一章 后勤管理總論
第二章 物資財產(chǎn)管理
第三章 基本建筑管理
第四章 房產(chǎn)及物業(yè)管理
第五章 宿舍管理
第六章 食堂管理
第七章 生活設施管理
第八章 生活福利管理
第九章 車輛管理
第十章 幼兒園托兒所管理
第十一章 治安消防管理
第十二章 環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理
第十三章 后勤領導干部安全管理
第九篇 后勤領導干部電子政務
第一章 電子政務基礎理論
第二章 電子正午的建設與管理
第三章 電子政務系統(tǒng)的評價
第四章 電子政務與法律法規(guī)
第五章 電子政務關鍵技術和典型解決方案
第十篇 后勤領導干部實用規(guī)章 制度
第十一篇 后勤領導干部常用表格
第十二篇 后勤領導干部常用法律法規(guī)

讀者對象：
相關后勤部門企業(yè)后勤
部門團體后勤
部門學校后勤
部門醫(yī)院后勤
部門軍隊后勤
部門科研單位后勤
部門各大專院校各圖書館、資料室

相似教材