中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席尚福林指出：

 

建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入所必然面臨的問(wèn)題，也是我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。必須建立并完善公司治理結(jié)構(gòu)。

目標(biāo)就是，既要實(shí)現(xiàn)股東利益，又要防止股東不當(dāng)干預(yù)；既要保證公司經(jīng)營(yíng)的效率，又要制約經(jīng)理人濫用權(quán)力。

本書特點(diǎn)：

為了有效配合企業(yè)開(kāi)展上市公司現(xiàn)代企業(yè)制度檢查，本書在以下七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)理論與實(shí)踐內(nèi)容上取得重大突破：

有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)

控股股東和上市公司的誠(chéng)信意識(shí)

董事會(huì)建設(shè)

高級(jí)管理人員的市場(chǎng)化配置

高級(jí)管理人員的激勵(lì)與約束

內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革

存續(xù)企業(yè)的改革改組

本書讀者對(duì)象：

中國(guó)證監(jiān)會(huì)、商務(wù)部及其直屬、分支機(jī)構(gòu)；

各地商委和證監(jiān)會(huì)各派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；

各上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書和上市公司控股股東單位負(fù)責(zé)人；

滬、深證券交易所負(fù)責(zé)人；

全國(guó)各級(jí)各類國(guó)有控股企業(yè)、合資外資民營(yíng)股份制公司；

境內(nèi)所有上市公司及其控股股東，包括同時(shí)在境內(nèi)、境外發(fā)行上市的公司及其控股股東


第一篇 現(xiàn)代企業(yè)組織與運(yùn)行管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)組織運(yùn)行理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)組織運(yùn)行管理系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)組織運(yùn)行管理制度分類匯編
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與決策管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與決策管理理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與決策管理系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與決策管理制度分類匯編
第三篇 現(xiàn)代企業(yè)行政辦公與后勤事務(wù)管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)行政辦公與后勤事務(wù)理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)行政辦公與后勤事務(wù)工作系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)行政辦公與后勤事務(wù)制度分類匯編
第四篇 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)人力資源理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度匯編
第五篇 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度匯編
第六篇 現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作管理系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作管理制度匯編
第七篇 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理制度分類匯編
第八篇 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理制度分類匯編
第九篇現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理工作系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理匯編
第十篇 現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度匯編
第十一篇 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)管理制度匯編
第十二篇 現(xiàn)代企業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò)化管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)電子信息與網(wǎng)絡(luò)化管理理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò)化管理制度分類匯編
第十三篇 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理制度

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理工作理論體系結(jié)構(gòu)

第二部分 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理工作系統(tǒng)流程

第三部分 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理制度匯編
第十四篇 現(xiàn)代企業(yè)最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

第十五篇 現(xiàn)代企業(yè)最新獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則

第十六篇 現(xiàn)代企業(yè)最新內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則

第一部分 內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)范

第二部分 內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則
第十七篇 股份制企業(yè)與上市公司財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范

第一部分 公司財(cái)務(wù)信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則

第二部分 公司財(cái)務(wù)信息披露編報(bào)規(guī)則
第十八篇 現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)分類匯編

第一部分 與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相關(guān)人大法律

第二部分 與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相關(guān)國(guó)務(wù)院行政法規(guī)

第三部分 與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相關(guān)國(guó)務(wù)院各部委有關(guān)部門規(guī)章

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