詳細目錄：

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)及其發(fā)展模式
第一章 現(xiàn)代企業(yè)概述
第二章 創(chuàng)新理論的產(chǎn)生和發(fā)展
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二部分 現(xiàn)代公司制度與現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理控制模式
第一章 公司的組織形式
第二章 公司產(chǎn)權(quán)制度
第三章 公司的組織機構(gòu)
第四章 公司管理制度的特征
第五章 跨國公司管理
第六章 內(nèi)部控制基本理論
第七章 內(nèi)部控制程序與方法
第八章 內(nèi)部控制基礎(chǔ)設(shè)計
第九章 企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制
第十章 內(nèi)部管理控制
第十一章 風(fēng)險內(nèi)部控制
第十二章 企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制
第十三章 企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)及基本模式分析評論
第十四章 國際化企業(yè)行政管理控制模式
第十五章 國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理
第十六章 中國企業(yè)的國際化經(jīng)營
附錄 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)法規(guī)
第三部分 企業(yè)員工管理模式與員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)及人事管理制度
第一章 員工人力資源管理
第二章 組織人力資源管理
第三章 員工招聘
第四章 員工培訓(xùn)
第五章 員工薪酬
第六章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第七章 績效與績效考核
第八章 績效計劃
第九章 績效考核體系的設(shè)計
第十章 績效管理的統(tǒng)程設(shè)計
第十一章 績效評價
第十二章 成功企業(yè)人事管理規(guī)章制度范例
第十三章 國外企業(yè)績效考評案例
第十四章 國際人力資源管理與人力資源管理模式借鑒
第四部分 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)新管理模式
第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)
第二章 項目計劃管理
第三章 生產(chǎn)控制
第四章 生產(chǎn)作業(yè)控制方法
第五章 產(chǎn)品和工藝選擇與生產(chǎn)運營能力規(guī)劃
第六章 生產(chǎn)與運營系統(tǒng)的空間設(shè)計
第七章 現(xiàn)代生產(chǎn)與運營技術(shù)
第八章 制造資源計劃
第九章 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新管理
第十章 設(shè)備資產(chǎn)管理
第十一章 供應(yīng)鏈管理
第十二章 物資管理制度
第十三章 技術(shù)管理制度
第十四章 勞動定額管理制度
第五部分 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗控制與質(zhì)量認證文件
第一章 質(zhì)量檢驗與分析
第二章 質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理體系
第三章 ISO9004質(zhì)量管理體系—業(yè)績改進指南
第四章 質(zhì)量信息管理
第五章 質(zhì)量成本控制
第六章 標(biāo)準(zhǔn)樣品生產(chǎn)者能力的通用要求
第七章 質(zhì)量認證與實驗室認可
第八章 質(zhì)量審核與體系認證
附錄一 產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理體系文件
附錄二 質(zhì)量法律、法規(guī)和規(guī)章

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