詳細目錄：

第一篇 醫(yī)院后勤管理綜述
第一章 醫(yī)院管理概述
第二章 醫(yī)院后勤管理的概念、意義
第三章 醫(yī)院后勤管理的基本規(guī)律
第四章 醫(yī)院后勤管理的特點、任務(wù)與方法
第五章 醫(yī)院后勤管理的效益評價
第六章 醫(yī)院后勤社會化服務(wù)
第七章 新時期的醫(yī)院后勤管理

第二篇 醫(yī)院后勤管理方法技巧
第一章 醫(yī)院后勤管理的組織
第二章 醫(yī)院后勤隊伍建設(shè)方法與技巧
第三章 醫(yī)院物力資源管理方法與技巧
第四章 醫(yī)院房屋建筑管理方法與技巧
第五章 醫(yī)院物價管理方法與技巧
第六章 醫(yī)院經(jīng)濟審計方法與技巧
第七章 環(huán)境保護管理方法與技巧
第八章 醫(yī)院生活服務(wù)管理方法與技巧
第九章 醫(yī)院交通運輸管理方法與技巧
第十章 醫(yī)院安全管理方法與技巧
第十一章 后勤部門的經(jīng)濟管理方法與技巧
第十二章 醫(yī)院后勤思想政治工作方法與技巧

第三篇 醫(yī)院后勤工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第一章 醫(yī)院后勤服務(wù)的功能任務(wù)與工作質(zhì)量
第二章 醫(yī)院后勤行政部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第三章 醫(yī)院動力維修部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第四章 醫(yī)院物資供應(yīng)部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第五章 醫(yī)院生活衛(wèi)生部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第六章 醫(yī)院基建管理部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第七章 醫(yī)院車輛管理部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第八章 醫(yī)院安全保衛(wèi)部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程
第九章 醫(yī)院后勤技術(shù)操作規(guī)程
第十章 醫(yī)院后勤質(zhì)量管理與評估
第十一章 醫(yī)院后勤管理的評價系統(tǒng)與評價方法

第四篇 醫(yī)院后勤管理的組織，原則＋崗位責(zé)任與效益評估
第一章 后勤管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章 后勤組織
第三章 后勤機關(guān)管理
第四章 后勤領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及其崗位責(zé)任制
第五章 后勤管理原理原則
第六章 后勤決策和目標管理
第七章 后勤承包經(jīng)管責(zé)任制
第八章 后勤工作效益評估
第九章 后勤服務(wù)社會化
第十章 后勤管理改革

第五篇 醫(yī)院后勤標準化管理
第一章 醫(yī)院基本建設(shè)標準化管理
第二章 醫(yī)院固定資產(chǎn)標準化管理
第三章 醫(yī)院房產(chǎn)標準化管理
第四章 醫(yī)院環(huán)境標準化管理
第五章 醫(yī)院食堂標準化管理
第六章 醫(yī)院水、電、暖的標準化管理
第七章 醫(yī)院招待工作標準化管理
第八章 醫(yī)院實務(wù)會議服務(wù)標準化管理
第九章 醫(yī)院勞動服務(wù)公司標準化管理
第十章 醫(yī)院后勤人事標準化管理
第十一章 醫(yī)院財務(wù)工作標準化管理
第十二章 醫(yī)院值班工作標準化管理
第十三章 醫(yī)院印信標準化管理
第十四章 醫(yī)院車隊標準化管理
第十五章 醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生標準化管理
第十六章 醫(yī)院音像器材標準化管理
第十七章 醫(yī)院文印通訊器材標準化管理
第十八章 醫(yī)院幼兒園（所）標準化管理
第十九章 后勤其他事務(wù)標準化管理

第六篇 醫(yī)院后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)及標準化管理規(guī)程范本
第一章 醫(yī)院后勤保障事務(wù)管理規(guī)程范本
第二章 醫(yī)院生活福利事務(wù)管理規(guī)程范本
第三章 醫(yī)院出差事務(wù)管理規(guī)程范本
第四章 醫(yī)院實物資產(chǎn)管理規(guī)程范本

相似教材