深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力高級(jí)研討會(huì)

企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，相當(dāng)多的企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多理論和實(shí)踐方面的問(wèn)題，如究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系如何？企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系如何？企業(yè)文化如何與企業(yè)制度相協(xié)調(diào)？企業(yè)理念體系通常包括哪些主要內(nèi)容？如何設(shè)計(jì)企業(yè)的核心價(jià)值觀？企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)？如何建立學(xué)習(xí)型組織？企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中如何進(jìn)行文化融合？如何有效進(jìn)行人本管理？企業(yè)文化變革應(yīng)如何推進(jìn)等等。本次會(huì)議結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從理論到實(shí)踐，更加系統(tǒng)解析企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程。課程目標(biāo)更加明確，只為解決一綜合性問(wèn)題：如何深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)？如何努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何使企業(yè)文化真正落地。
參加對(duì)象：
1：各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席；2：分管企業(yè)文化建設(shè)工作的黨委、紀(jì)委、工會(huì)、宣傳、政工、人事、組織等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員；3：有待系統(tǒng)掌握企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)的非企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)的中層干部等。 

一、研修時(shí)間及地點(diǎn)：
11月03日－05日 武漢
11月17日－19日 ?？?

二、參會(huì)對(duì)象：
1：各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席；2：分管企業(yè)文化建設(shè)工作的黨委、紀(jì)委、工會(huì)、宣傳、政工、人事、組織等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員；3：有待系統(tǒng)掌握企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)的非企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)的中層干部等。

三、核心主講專(zhuān)家：
王吉鵬：著名企業(yè)文化專(zhuān)家，長(zhǎng)期從事企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐，國(guó)內(nèi)最具影響力的企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢專(zhuān)家，創(chuàng)建了全新的實(shí)證性企業(yè)文化理論體系和建設(shè)方法，戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者，國(guó)內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)，北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)，人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授；多家管理媒體特約撰稿人，先后出版專(zhuān)著十余部，發(fā)表文章約200萬(wàn)字。
服務(wù)的大型企業(yè)：蒙牛乳業(yè)、伊利股份、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)鐵路、中國(guó)航天、中國(guó)航油、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)、華電國(guó)際、中華通信、大慶油田、云天化集團(tuán)、北京金融街、天橋投資、天鴻集團(tuán)、泰康人壽、福臨門(mén)、中建二局等。
四、擬邀專(zhuān)題主講嘉賓：
金思宇：國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳處處長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)
華 銳：中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)，測(cè)評(píng)中心主任
黎 群：中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)策劃部高級(jí)顧問(wèn)，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
王成榮：北京財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院教授，中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)

五、擬定會(huì)議日程：
時(shí) 間 內(nèi) 容
7：00至23：00 全天報(bào)到
會(huì)議第一天 8:30至 11:30
主講內(nèi)容：企業(yè)文化建設(shè)與管理及其推進(jìn)
1、企業(yè)文化調(diào)研 \ 診斷 \ 定位 \ 提升
2、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃
3、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
4、企業(yè)文化素材收集方法
5、如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系
6、如何編制、導(dǎo)入并實(shí)施《企業(yè)文化手冊(cè)》
7、如何進(jìn)行企業(yè)文化推進(jìn)
14:00至 18:00
主講內(nèi)容：企業(yè)文化如何落地
1、如何讓企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)際結(jié)合
2、如何通過(guò)文化管理提升企業(yè)整體管理水平
3、企業(yè)文化運(yùn)行的硬環(huán)境基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)
4、如何將企業(yè)理念貫徹到員工行為中
5、如何打造企業(yè)文化的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
6、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新
7、企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

會(huì)議第二天 8:30至 11:30
主講內(nèi)容：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)和維度
2、創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑和步驟
4、案例分享—建設(shè)企業(yè)文化、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式
5、如何通過(guò)重塑文化管理提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

14:00至16:00
主講內(nèi)容：企業(yè)文化建設(shè)疑難問(wèn)題解析及案例分析
1、如何進(jìn)行企業(yè)文化診斷與評(píng)估
2、國(guó)企改制、并購(gòu)重組和組織變革中的企業(yè)文化建設(shè)
3、如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價(jià)值觀并強(qiáng)力內(nèi)化和外宣
4、如何對(duì)企業(yè)文化管理部門(mén)進(jìn)行整合并取得其他部門(mén)的配合與支持
5、如何讓核心價(jià)值觀變成員工的自覺(jué)行為
6、“以人為本”的文化理念與企業(yè)文化的人文精神
7、重點(diǎn)及典型案例分析（如晉煤集團(tuán)、華電集團(tuán)等）
16:00至18:00 現(xiàn)場(chǎng)咨詢及互動(dòng)交流

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
會(huì)議費(fèi)：2800元/人（含食宿費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、資料費(fèi)；如不需食宿，會(huì)議費(fèi)為1800/人），6人以上免領(lǐng)隊(duì)一人會(huì)議費(fèi)。
1、會(huì)務(wù)費(fèi)可以由參會(huì)人員在報(bào)到時(shí)直接交至?xí)h現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到處。
2、會(huì)務(wù)費(fèi)也可匯款至帳戶。