高級商務(wù)演講技巧
高級商務(wù)演講技巧詳細(xì)內(nèi)容
高級商務(wù)演講技巧(北京,7月22-23日)
【培訓(xùn)日期】
北京,2021年7月22-23日;上海,2021年7月26-27日
北京,2021年8月23-24日;上海,2021年8月26-27日
北京,2021年9月29-30日;上海,2021年9月27-28日
北京,2021年10月28-29日;上海,2021年10月21-22日
北京,2021年11月22-23日;上海,2021年11月25-26日
北京,2021年12月23-24日;上海,2021年12月27-28日
【培訓(xùn)地點】北京、上海
【培訓(xùn)對象】
在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;
與內(nèi)部與外部客戶進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理,銷售經(jīng)理,客戶經(jīng)理等專業(yè)人士;
【課程背景】
場景舉例:
總經(jīng)理:
我們上個月開了4場產(chǎn)品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達(dá)成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?
客戶經(jīng)理:
客戶對我們的產(chǎn)品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,推薦會上我們講的很多內(nèi)容,他們聽不懂,不知道那些東西有什么用,又不好意思在這種場合提問。這些人我估計回去也沒興趣和時間去研究產(chǎn)品了。聽都沒聽懂,對產(chǎn)品不了解,怎么會使用我們的產(chǎn)品呢,潛在客戶就這樣流失了。
【學(xué)員收益】
■掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計演講內(nèi)容的方法
■掌握增加演講說服力的方法
■掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
■學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
■學(xué)習(xí)控制演講場面的技巧
■講師針對每個學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點評
■讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力
【課程大綱】
一、 集體討論:何為成功的演講
■成功演講的6條黃金準(zhǔn)則
- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
- 觀點明確的演講內(nèi)容
- 自信穩(wěn)定的形象展示
- 聽眾特點的充分把握
- 聽眾興趣的充分調(diào)動
- 現(xiàn)場問題的靈活控制
二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
■金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用
■最快速地有效組織現(xiàn)有資料
■準(zhǔn)確一致地傳達(dá)信息
■三種推動思想的基本計劃
■練習(xí):金字塔結(jié)構(gòu)運用
練習(xí)目的:掌握創(chuàng)建演講結(jié)構(gòu)的流程,嘗試快速建立演講的結(jié)構(gòu)
二 、展現(xiàn)你的思想-有效傳達(dá)
■強(qiáng)化手段充實內(nèi)容
■5W充實內(nèi)容
■因果關(guān)系充實內(nèi)容
■提煉要點與呈現(xiàn)要點
■練習(xí):圍繞要點找論據(jù)
■練習(xí)目的:根據(jù)事實找到合適的觀點,提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
■精彩的開場白
■印象深刻的結(jié)尾
■用目光和表情打動聽眾
■豐富而難忘的身體語言
■演講的準(zhǔn)備
■克服緊張情緒
■生動PPT制作,加強(qiáng)視覺效果
■練習(xí):頭腦風(fēng)暴你的開場白,結(jié)尾,講故事
■練習(xí)目的:嘗試使用合適的開場白和結(jié)尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源
■分析聽眾的期望
■練習(xí):分析聽眾的期望
■練習(xí)目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應(yīng)對聽眾
■聽眾興趣螺旋
■小組練習(xí):運用興趣螺旋
■練習(xí)目的:學(xué)會使用興趣螺旋設(shè)計演講中需要重點推動的思想
■吸引參與,建立雙向氣氛
■專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與處理
容充實性
五 靈活控制現(xiàn)場問題
■應(yīng)對問題的致勝策略
■如何處理“麻煩”的問題
■銜接提問與回答
六 學(xué)員總結(jié)課程收獲
七 學(xué)員行動計劃
【講師介紹】
張老師,清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
張老師Richard
張老師,復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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