尺寸鏈計算和公差疊加
培訓講師:胡老師
時間地點:
2025年06月17-18日 蘇州
培訓費用:4500元
贈送積分:4500
尺寸鏈計算和公差疊加詳細內(nèi)容
尺寸鏈計算和公差疊加
課程時間
2025年6月17-18日
2天(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);
開課地點:
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站2號出口);
深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室
培訓費用
線下:4500元/人(含教材、午餐、茶歇、證書、稅金)
針對問題
GD&T圖紙是一門工程語言,用來表達產(chǎn)品的功能,一份好的圖紙,表達準確,成本適當。同時,圖紙也是顧客與供應商,設計部門與生產(chǎn)制造交流溝通的橋梁,是顧客和供應商之間約定的法律依據(jù),構(gòu)成合同的一個部分。
然而,就是在圖紙方面出現(xiàn)了很多問題,特別是顧客和供應商之間關于公差的爭議由來已久:
①設計(或客戶)方面......
公差設計過于保守:出于自我保護或者保留一定的設計余量,公差設計過于保守,公差規(guī)范過于嚴格,使得制造成本上升,或者出現(xiàn)難以加工的情況。
公差的來由無法說清:可能一部分公差借鑒了現(xiàn)有設計,但對于公差是否合理,心里卻沒有底。公差是否有其它的設計方法?是否可以參考現(xiàn)有的設計?因為沒有辦法說清楚公差的來由,因此也就對是否可以放寬公差,無法做出合適的判斷。
設計圖紙的功能表達不清:對GD&T的符號使用規(guī)則不清晰,因此,無法正確地采用符號(包括修飾符)來清晰地描述產(chǎn)品的功能。同時,也忽略了產(chǎn)品功能與裝配要求的協(xié)調(diào)一致,在標注GD&T時,錯誤地使用了符號,如在最大實體時何時采用符號m,何時應省略該符號。
②生產(chǎn)制造(或供應商)方面......
公差太嚴無法制造時:想和設計部門討論公差的合理性,以及是否有放寬的可能性,但又不知道從何處開始著手。一邊是生產(chǎn)在承受較大的不合格損失,但實際上產(chǎn)品又能夠使用…
想要和設計部門討論公差的合理性,但又不具有專業(yè)性:在設計部門具有天生權(quán)威性的情況下,要和他們討論公差的合理性,則需要通過專業(yè)來武裝自己。系統(tǒng)地了解公差的設計方法,設計理念,以及提供問題解決的方案,已經(jīng)非常必要了。
按產(chǎn)品圖紙要求加工,最后發(fā)現(xiàn)尺寸做不到合格:這是很多制造業(yè)普遍存在的問題,而且深深為此困擾。產(chǎn)品圖紙表達的是產(chǎn)品的功能要求,并非制造的加工順序。制造工藝的人員應根據(jù)加工的順序步驟,重新制定加工圖紙,并重新確定制造公差,這樣才能保證產(chǎn)品的合格。本課程為此提供最佳實踐,和數(shù)個練習,以確保打開學員的思路,解決制造工廠普遍存在的問題。
因此,我們需要一門課程來解決公差設計和公差分析的問題。
課程特色:
課程以解決問題為導向,對于知識點,講究實際如何運用,以及如何用來解決實際過程中的問題,而不是單向的灌輸偏理論化的知識點,學習完后不知道如何運用。
培訓目標:
通過2天的課程,能夠?qū)W習到幾何公差的設計理念,理解圖紙的設計意圖,和產(chǎn)品功能的關系,了解到產(chǎn)品的用途和圖紙是否保持一致。
能夠動手,從產(chǎn)品圖紙分解到制造圖紙,并能夠確保制造的產(chǎn)品符合圖紙。學習到制造要求不能按產(chǎn)品要求實施時的解決方案。
通過對公差設計的原理學習,以及公差的計算,能夠基本設計要求和制造要求,提出局部優(yōu)化的建議。
授課對象:
本課程適應于對GD&T具備基礎的學員。對于零基礎的學員,可能需要先學習GD&T基礎課程。
建議參加培訓人員應至少包括以下人員:設計工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員,采購,SQE等,可以邀請供應商相關人員(同上)參與培訓。
教學形式:
課程以教學為主,練習為輔,比例大致為7:3。通過案例分析,能夠由知道到動手,更上一個臺階。
豐富的視覺展示:由于GD&T幾何公差是抽象的概念,晦澀難懂,因此在授課過程中,安排了較多的視覺展示,通過iPad圖解幾何公差的含義,使得學員在感官上加深對幾何公差的理解,形象而且生動。
授課形式的設計:GD&T這類課程,在TTT中被歸類為概念類的課程,結(jié)合這類型課程的特點,設計了較多的特色授課環(huán)節(jié)以加深對標準的理解。特色教學環(huán)節(jié)如:識圖練習,公差計算,概念填空,類比教學,記錄重要內(nèi)容,重復教學,幾何公差分解,課后練習等。
提供課程錄制,后續(xù)可以供企業(yè)無限回看:企業(yè)準備好相應的錄制工具,推薦騰訊會議室,即可對教授內(nèi)容進行錄屏,后續(xù)可以讓學員無限次數(shù)回看。
課程大綱:
第一天:9:00-16:30
環(huán)節(jié)
一級大綱
二級大綱
教學方法
時長
破冰環(huán)節(jié)
公差設計的幾種方法
1. 類比法;
2. 計算法;
3. 查表法;
4. 兼顧制造精度的設計方法;
5. 產(chǎn)品目錄零件設計法
6. 考慮行業(yè)特點的設計方法
7. 討論:裝配干涉是一個設計問題嗎?
講授法
討論法
30分鐘
設計理念與公差符號1
位置度和基準的應用講解(RFS,?,?)
1. RFS,?,?的區(qū)別/計算應用
2. 零公差的應用
3. 位置度公差的計算
4. 基準應用?,?和RMB的區(qū)別以及取舍
5. ISO標準中位置度應用區(qū)別
6. 案例:加工基準還是先加工被測要素
7. 案例:基準過定位的情況分析
講授法,討論法,案例練習
60分鐘
中場休息(15分鐘)
設計理念與公差符號2
1. 輪廓度的應用
2. 組合公差和復合公差
1. 輪廓度公差的原理和應用
2. 什么是組合公差和復合公差
3. 組合公差和復合公差的設計原理
4. 類似復合公差的標注方法及應用
5. 其它多重幾何公差框格的標注和應用
6. 總結(jié):公差的設計理念
75分鐘
午餐休息(1小時)
練習
從產(chǎn)品圖紙到制造圖紙
1. 案例1:如何根據(jù)產(chǎn)品要求定義基準;
2. 案例2:如何定義產(chǎn)品功能要求
3. 案例3:如何定義制造圖紙
4. 案例4:產(chǎn)品圖紙與實際沖突的處理
分組練習
60分鐘
裝配尺寸鏈計算
尺寸鏈概念基本介紹
1. 增環(huán),減環(huán),閉環(huán)
2. 尺寸鏈分析的三種方法
3. 正計算和反計算
4. 尺寸鏈分析的步驟
5. 最大和最小間隙
6. 案例:裝配脫落的原因
7. 案例:間隙的分析
8. 案例:線性尺寸的公差是否可以放寬?
講授+練習
60分鐘
中場休息(20分鐘)
裝配尺寸鏈計算
尺寸公差裝配分析
1. 案例1:裝配間隙和干涉
2. 案例2:螺栓裝配的間隙和干涉
3. 案例3:裝配偏移
4. 案例4:焊接件的尺寸鏈計算
5. 案例5:焊接件+裝配件的尺寸鏈計算
講授+練習
75分鐘
答疑環(huán)節(jié)+回顧總結(jié)(第一天)
第二天:09:00-16:30
環(huán)節(jié)
一級大綱
二級大綱
教學方法
時長
破冰
第一天課程回顧
第一天內(nèi)容提煉總結(jié)
講授
15分鐘
裝配尺寸鏈計算
輪廓度及方向、形狀公差分析
1. 輪廓度介紹
2. 輪廓度尺寸鏈計算
3. 平行度,平面度、垂直度與輪廓度的區(qū)別
4. 案例:形狀和方向公差不參與尺寸鏈計算
案例:形狀和方向公差參與尺寸鏈計算
講授
30分鐘
裝配尺寸鏈計算
位置度及方向、形狀公差分析
1. 位置度介紹
2. RFS,MMC和LMC
3. 位置度尺寸鏈計算
4. 最大實體尺寸鏈計算
5. 平行度,平面度、垂直度與位置度的區(qū)別
6. 平行度,平面度的尺寸鏈計算
講授環(huán)節(jié)
45分鐘
中場休息(15分鐘)
裝配尺寸鏈計算
基準對尺寸鏈計算的影響
1.基準偏移
2.不考慮基準偏移的情況
3.案例分享
4.圖解教學+對比法則
案例說明
30分鐘
裝配尺寸鏈計算
同軸,對稱和跳動公差鏈分析原理
5.對稱度尺寸鏈分析原理
6.同軸度尺寸鏈分析原理
7.跳動公差尺寸鏈分析原理
講授環(huán)節(jié)
20分鐘
裝配尺寸鏈計算
徑向和軸向尺寸鏈分析
同軸誤差計算原理
講授環(huán)節(jié)
25分鐘
午餐休息(1小時)
裝配尺寸鏈計算
徑向和軸向尺寸鏈分析
1. 案例:軸向裝配分析
2. 案例:徑向裝配分析
練習
50分鐘
裝配尺寸鏈計算
1. 復合公差和組合公差尺寸鏈分析
2. 同時要求和分別要求尺寸鏈分析
3. 組合位置度尺寸鏈分析
4. 復合位置度尺寸鏈分析
5. 組合輪廓度尺寸鏈分析
6. 復合輪廓度尺寸鏈分析
7. 同時要求和分別要求
講授
30分鐘
裝配尺寸鏈計算
練習環(huán)節(jié)
1. 案例:同時要求裝配分析
2. 案例:分別要求裝配分析
3. 思考:累積公差的危害以及消除(結(jié)合同時要求和分開要求)
練習
30分鐘
中場休息(15分鐘)
裝配尺寸鏈計算
練習環(huán)節(jié)
1. 上一環(huán)節(jié)案例講解
討論
30分鐘
總結(jié)
公差調(diào)整的方法
2. 公差調(diào)整
3. 統(tǒng)計公差的應用
4. 尺寸鏈的優(yōu)點和局限性
1. 圖解說明
2.要點總結(jié)和筆記
25分鐘
顧客圖紙講解與答疑,隨堂測試(30分鐘)
講師介紹:
胡老師
專業(yè)資質(zhì)
ASME美國機械工程師協(xié)會GDTP高級技術專家
ASQ美國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪綠帶
TUV萊茵認證供應商質(zhì)量管理
曾任職于某跨國集團亞太區(qū)采購中心,從事供應商開發(fā),汽車行業(yè)T1供應商,服務于BMW,VW,GM,Daimler等主機廠
QMC VDA6.3第三方注冊審核員
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《AI賦能企業(yè)金牌內(nèi)訓師》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理,人力資源管理者等課程地點:上海課程時間:2天第二期6月5-6日 第三期11月5-6日課程背景:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過...
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