培訓(xùn)時間:

中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班(B班)

  培訓(xùn)講師:甘斌 韓智力 梁雅杰

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5500

  贈送積分:5500

    服務(wù)電話:010-82593357

中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班(B班)詳細(xì)內(nèi)容

2009716—719        清華大學(xué)

如果把我們公司20個頂尖人才挖走,微軟就會變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。

美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會針對企業(yè)人力資源管理問題舉辦中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班,邀請人事體系構(gòu)建、勞動法規(guī)等領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)與你分享最實用的人力資源管理實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問題的能力。

學(xué)員受益

l          掌握人力體系構(gòu)建的基本策略和方法;

l          掌握勞動法規(guī)在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用

l          掌握崗位分析與崗位評估的基本方法

l          掌握如何進(jìn)行科學(xué)的選人、育人、用人、留人的方法。

參會對象

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

    

完成課程并考試合格者可獲得美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的人力資源經(jīng)理職業(yè)證書。

培訓(xùn)費(fèi)用

5500元人民幣(含課程、資料、認(rèn)證費(fèi)),住宿費(fèi)用自理。

講師介紹

 

AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。清華大學(xué)與香港中文大學(xué)合辦的金融工

商管理碩士,北京理工大學(xué)材料與科學(xué)工程碩士。曾任北京外企業(yè)人力資源協(xié)會培訓(xùn)總監(jiān)及副理事長,中國報協(xié)行業(yè)報委員會人力資源研究會秘書長,中央電視臺、北京電視臺人力資源專家,中國市長協(xié)會女性領(lǐng)導(dǎo)力研究合作專家,北京奧組委服務(wù)部干部及志愿者選拔合作專家。主要研究領(lǐng)域:人力資源體系建設(shè)及戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力及女性領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型,團(tuán)隊建設(shè)。

AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動法律研究

中心研究員、中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、中國人力資源管理協(xié)會勞動關(guān)系委員會常務(wù)理事、中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任。老師先后為數(shù)百家中外企事業(yè)單位處理了近700起勞動爭議案件,如:國美電器原副總經(jīng)理離職爭議、光華公司上訴上海分公司經(jīng)理同業(yè)競爭爭議等重大案件。并擔(dān)任中國聯(lián)通、廣州移動、吉百利中國、中國就業(yè)促進(jìn)會、等多家企事業(yè)單位的員工關(guān)系管理顧問。

 

AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。美國布法羅商學(xué)院EMBA?,F(xiàn)任北京某著名跨國集團(tuán)公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理、中外運(yùn)-敦豪(DHL)國際快遞公司全國HR經(jīng)理。作為資深的培訓(xùn)專家,梁老師在人力資源管理領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗,曾培訓(xùn)過幾百家企業(yè)。

課程內(nèi)容

     題:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計          主講老師:甘 斌

1)        組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整

l          組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

ü         組織結(jié)構(gòu)的類型

ü         影響組織結(jié)構(gòu)的因素

ü         部門結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則和因素

l          組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

ü         組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查

ü         組織結(jié)構(gòu)的決策分析

ü         組織關(guān)系分析

ü         組織外部環(huán)境分析

2)        企業(yè)人員計劃的制定

l          什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

l          企業(yè)人員計劃的前提

ü         工作崗位分析

ü         崗位設(shè)計

ü         勞動定員定額

l          企業(yè)人員供給分析

l          企業(yè)人員需求分析

l          企業(yè)人員供需平衡分析

3)        人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算

l          什么是制度化管理?

ü         定義

ü         實質(zhì)

ü         特征

ü         優(yōu)越性

l          主要特征是什么?

l          人力資源管理制度規(guī)范的類型和制定要求

ü         制度規(guī)范類型

ü         基本要求

l          人力資源管理費(fèi)用的項目構(gòu)成

l          人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法

ü         基本依據(jù)

ü         基本要求

ü         工資預(yù)算的三類指標(biāo)

ü         工資預(yù)算程序

ü         社會保險費(fèi)與其他項目預(yù)算


  題:員工關(guān)系管理與勞動法規(guī)實務(wù)             主講老師: 韓智力

1)        當(dāng)前勞資關(guān)系特征和勞動法律立法趨勢

l          當(dāng)前勞資關(guān)系基本特點(diǎn)和核心

l          當(dāng)前勞動爭議的特點(diǎn)和類型

l          勞動爭議仲裁與訴訟處理實務(wù)

l          員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題

l          勞動法律立法的最新變化和基本走勢

2)         員工關(guān)系管理中的勞動法規(guī)運(yùn)用

l          員工關(guān)系建設(shè)與勞動合同管理關(guān)系則

l          問題員工的有效管理和合法處理        

l          員工離職中的法律沖突預(yù)防和管理

l          勞動合同變更與員工關(guān)系處理原則

l          勞動合同訂立需要的基本技巧 

l          勞動合同必備條款的表述和設(shè)計

l          工資、工時、勞動爭議處理等條款的特殊要求

l          勞動合同約定條款的內(nèi)容和法律效力

l          培訓(xùn)、違約金、保密等條款的特殊要求

l          試用期的正確運(yùn)用和試用期解聘           

l          工資、工時、違約金等條款的特殊要求

l          無固定期限勞動合同的訂立              

l          勞動合同依法變更的法律要求

  題:職位分析/職位評估與人才選用策略         主講老師:梁雅杰

1)        崗位分析技術(shù)

l          工作分析的用途及合理步驟

l          工作價值體系的資料搜集

l          有關(guān)工作分析的定義

l          工作分析的方法各種方法的利弊分析

l          工作分析問卷的設(shè)計及注意事項

l          工作分析面談的進(jìn)行

2)        崗位評估技術(shù)

l          職位評估的作用與方法

l          常見職位評估的錯誤分析

l          職位評估委員會的組建 

l          職位評估委員會的任務(wù)

l          國際通用崗位評估方法

l          因素構(gòu)成

l          崗位評估應(yīng)用練習(xí)

3)        任職資格

l          標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的基本原則

l          標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的基本方法

l          管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

l          任職資格體系的典型應(yīng)用

4)        人才招聘及選用

l          制定招聘計劃                     

l          招聘計劃 VS 人力規(guī)劃

l          招聘流程                         

l          選聘原則

l          職位需求分析                     

l          招聘渠道選擇

l          招聘渠道種類及特點(diǎn)               

l          影響公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的因素

l          面試中常見的問題                 

l          典型的面試程序

l          面試信息的整合                   

l          人才的選用

5)        課程總結(jié)

l          總結(jié)課程重點(diǎn)                     

l          回答相關(guān)問題

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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