撥云去霧直面真諦——人力資源宏觀概覽 ·企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源系統(tǒng)密不可分的內(nèi)在聯(lián)系：企業(yè)如樹木，人力資源是樹干！ ·人力資源大系統(tǒng)觀 ·人力資源工作年度規(guī)劃
參加對(duì)象：時(shí)值年末，本課程正是企業(yè)部門經(jīng)理總結(jié)今年，人資主管全面思考，公司總經(jīng)理規(guī)劃明年的絕好機(jī)會(huì)！ 
課程目標(biāo)
·年尾工作要總結(jié)--------如何評(píng)估公司及各部門工作績(jī)效？
·年頭計(jì)劃最重要-------怎樣做好年初培訓(xùn)計(jì)劃及人力規(guī)劃？
·歲末年初，正是對(duì)人力資源盤點(diǎn)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的最佳時(shí)機(jī)！

課程綱要
一、萬(wàn)丈高樓、始于根基——職務(wù)說(shuō)明書與職位管理體系
·職務(wù)說(shuō)明書的內(nèi)容與要素
·職務(wù)說(shuō)明書在人力資源及企業(yè)管理工作中的作用
·職務(wù)說(shuō)明書的演變趨勢(shì)與操作要點(diǎn)
·部門職能、部門長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書與任職資格的操作要點(diǎn)
·職位管理體系及其運(yùn)用
人力資源其他諸項(xiàng)工作得以正確開展的依據(jù)，也是企業(yè)建立科學(xué)有效的管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

二、運(yùn)籌帷幄、慧眼識(shí)英——人力資源規(guī)劃與甑選體系
· 正確與錯(cuò)誤的用人原則與策略的比較
·企業(yè)人力資源狀況診斷與規(guī)劃的方法模型
·可持續(xù)發(fā)展的人力資源梯隊(duì)模型技術(shù)
·各類員工的招募途徑選擇與甄選方法實(shí)務(wù)
Ａ、高效能員工招聘體系實(shí)務(wù)
Ｂ、與企業(yè)目標(biāo)匹配的人才規(guī)劃體系
用人決定企業(yè)成敗?？茖W(xué)規(guī)劃與專業(yè)化招聘甑選使企業(yè)贏在用人的起跑線上！

三、明察秋毫、持續(xù)改進(jìn)——年終績(jī)效考評(píng)與年度績(jī)效管理體系
· 績(jī)效考評(píng)與管理常見(jiàn)的弊端和誤區(qū)
·從能績(jī)考評(píng)到全面績(jī)效管理
·對(duì)不同層級(jí)和不同工種的考核要領(lǐng)
·考核指標(biāo)設(shè)計(jì)及權(quán)重、賦分、計(jì)分的正確運(yùn)用
Ａ、全面績(jī)效保障體系
Ｂ、年終績(jī)效考評(píng)常見(jiàn)問(wèn)題
Ｃ、年度績(jī)效目標(biāo)訂定要點(diǎn)
全過(guò)程、多角度的績(jī)效管理才能正確評(píng)估員工的表現(xiàn)，更可持續(xù)改進(jìn)員工績(jī)效及組織效能。

四、去偽存真、前瞻未來(lái)——素質(zhì)測(cè)評(píng)與職業(yè)規(guī)劃體系
·素質(zhì)測(cè)評(píng)的由來(lái)及在企業(yè)的運(yùn)用
·員工素質(zhì)與企業(yè)績(jī)效之間的內(nèi)在聯(lián)系
·總經(jīng)理、營(yíng)銷及財(cái)務(wù)經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的素質(zhì)模型
·實(shí)用的素質(zhì)測(cè)評(píng)工具及其使用技術(shù)
·職業(yè)規(guī)劃書的模型與制作要領(lǐng)
素質(zhì)測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃能確保企業(yè)與人才之間的完美匹配和長(zhǎng)足發(fā)展，是人力資源的深度開發(fā)！

五、華山論劍、公平當(dāng)?shù)?mdash;—薪酬與激勵(lì)體系
·企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)的真相
·工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、津貼的真相與運(yùn)用技術(shù)
·薪酬策略的制定原則與操作思路
·不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段的相應(yīng)薪酬體系
Ａ、幾種常見(jiàn)薪酬模式及其運(yùn)用
Ｂ、年末激勵(lì)規(guī)劃
優(yōu)良的員工隊(duì)伍相當(dāng)于企業(yè)的“勢(shì)能”，科學(xué)、公平的薪資報(bào)酬體系則是“動(dòng)能”的引爆器！

六、挖掘潛能、共同成長(zhǎng)——人才開發(fā)體系與年度培訓(xùn)規(guī)劃
· 培訓(xùn)工作常見(jiàn)誤區(qū)與弊端
·國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)培訓(xùn)賞析與啟迪
·成人教育培訓(xùn)的要點(diǎn)
·各層級(jí)、各工種員工相應(yīng)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
·培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)要領(lǐng)
·年度培訓(xùn)規(guī)劃全過(guò)程管理實(shí)務(wù)
企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)和員工活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不竭源泉，同時(shí)能有效地凝聚和留住員工！

講師介紹 陳辟濠博士
ICMCI國(guó)際認(rèn)證咨詢管理師，工商管理博士（DBA），國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，現(xiàn)任 ：
·EHRM人力資源管理實(shí)務(wù)體系培訓(xùn)創(chuàng)編人/主訓(xùn)師；
·亞洲咨詢與培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)常務(wù)理事；
·中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)；
·中山大學(xué)總裁高級(jí)MBA研修班客座教授；
·ETT卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)編人/主訓(xùn)師；
·HR暢銷書《命脈》作者及VCD《企業(yè)命脈》演講者。

曾任：TCL股份人力資源顧問(wèn)兼人力資源部長(zhǎng)、TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院課程體系總設(shè)計(jì)。

陳博士有十三年專業(yè)培訓(xùn)與人資系統(tǒng)管理公眾演說(shuō)經(jīng)驗(yàn)和八年專業(yè)培訓(xùn)功力，以及給多家企業(yè)提供HR體系咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。在HR領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)知名的卓越培訓(xùn)師和優(yōu)秀咨詢顧問(wèn)。并創(chuàng)下數(shù)個(gè)記錄——創(chuàng)編并主訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的《EHRM人力資源管理與開發(fā)實(shí)務(wù)體系特訓(xùn)營(yíng)》八年來(lái)在全國(guó)各地巡回培訓(xùn)二百余場(chǎng)次，始終超越客戶滿意度而長(zhǎng)盛不衰，其間課程已經(jīng)16次改版升級(jí)，經(jīng)千錘百煉而漸臻完美。

獨(dú)創(chuàng)“樹木企業(yè)”理論，形象而又深刻地闡述了企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)在邏輯及其與人力資源的血脈關(guān)系。

獨(dú)創(chuàng)“教練式咨詢”的革命性咨詢新模式，幫助企業(yè)卓有實(shí)效地創(chuàng)建和導(dǎo)入人力資源體系，同時(shí)幫助企業(yè)打造專業(yè)化的人力資源職能組織，并且言傳身教為企業(yè)培養(yǎng)出人力資源專業(yè)人才。每每使企業(yè)得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)物超所值的理想效果。

課程受益
【本課程受益企業(yè)】
TCL股份公司及各分公司、武商集團(tuán)、中聯(lián)廣深股份、南汽集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、武鋼集團(tuán)、深圳移動(dòng)通信、勁嘉集團(tuán)、江蘇省海洋運(yùn)輸總公司、招商銀行、三江航天集團(tuán)、云蜂酒業(yè)、深圳華僑城興僑實(shí)業(yè)、民生銀行、臺(tái)灣翰宇集團(tuán)、鶴翔服飾、江蘇省通信實(shí)業(yè)集團(tuán)、創(chuàng)維科技、深圳地王觀光、萬(wàn)澤醫(yī)藥、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所美的集團(tuán)、深圳金證科技、吉通通信、興華房地產(chǎn)、蘇寧電器、999醫(yī)藥連鎖蜂星電訊、長(zhǎng)征火箭研發(fā)中心、德國(guó)博世、天津一品科技、江蘇電力、華能集團(tuán)清華同方、中保湖北公司、華聯(lián)超市、怡亞通工貿(mào)、深圳黃頁(yè)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、聯(lián)合證券、一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠、廈門商業(yè)集團(tuán)… 等數(shù)百家企業(yè)

【學(xué)員的分享】
陳辟濠的人力資源體系真正做到了首次與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理血脈相連，緊密互動(dòng)。其各功能模塊之間互為倚托、渾然一體，使人力資源真正成為服務(wù)于企業(yè)需要的應(yīng)用系統(tǒng)。
——南京大學(xué)工商管理博士 著名企業(yè)教練、領(lǐng)導(dǎo)力專家卞華舵
“輸血”和“造血”、“鑄劍”與“開刃”、“紅娘”與“相馬”、“健身”與“治病”……陳博士許多比喻十分貼切生動(dòng)，既增加了閱讀的趣味性又有利于讀者正確理解和把握。
——暢銷書《水煮三國(guó)》、《孫悟空是個(gè)好員工》作者成君憶
我參加了陳老師所有的課程，并請(qǐng)他做我們企業(yè)年度顧問(wèn)，陳老師深入淺出，循序漸進(jìn)地輔導(dǎo)我公司建立并運(yùn)營(yíng)起了人力資源體系，使我公司及時(shí)走上了全新的發(fā)展階段。
——全球汽車維修市場(chǎng)主導(dǎo)品牌企業(yè)浙江宏利公司總經(jīng)理李德進(jìn)
陳辟濠在績(jī)效管理中所述“全面績(jī)效保障體系”、“企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與生態(tài)學(xué)體系”從本源處抓住了企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)發(fā)展的最根本問(wèn)題和關(guān)鍵。
——中國(guó)改革開放十大風(fēng)云人物 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 溫元?jiǎng)P教授
EHRM認(rèn)證班遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們公司學(xué)員的期望，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)我們?cè)诒本┲咝５腅MBA的人力資源課程。
——中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司湖北省公司HR總監(jiān)李英儒
參加這次培訓(xùn)班對(duì)我來(lái)說(shuō)有“三幸”
第一 慶幸澄清了許多長(zhǎng)期以來(lái)在工作中困擾我的疑點(diǎn)和誤區(qū)；
第二 有幸親歷如此高水平的專業(yè)化培訓(xùn)；
第三 慶幸結(jié)識(shí)了如此眾多的同行精英。
——依萊克斯電器江蘇公司人事經(jīng)理李奕
原以為HR是枯燥乏味的行業(yè)和工作，但隨著EHRM的“旅游”，我不僅走進(jìn)了人力資源的世界，并且深深愛(ài)上了這一片天地。而且從培訓(xùn)師身上感受到優(yōu)秀的培訓(xùn)師的人格魅力、對(duì)自己的感染和潛移默化的提升。
——長(zhǎng)江通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司MBA劉麗娟

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