財務經理人特訓班
財務經理人特訓班詳細內容
財務經理人特訓班
2010年5月21-23日 清華大學
【課程背景】
財務管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可，而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經營結果的最大化。
未來的財務總監(jiān)（CFO），要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務管理的問題；把握經濟走勢與宏觀經濟分析，運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業(yè)的風險要進行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內外前沿性的財務管理知識與信息；深入了解相關國際財務規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關經驗。
<<財務經理人特訓班>>邀請了金融、財務、納稅領域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的財務總監(jiān)與你分享最實用的財務實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。
【學員對象】
u 企業(yè)董事長、總經理、副總等高級管理者（了解財務運作，透析財務本質）
u 企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經理及相關財務決策人員（掌握財務知識，運作財務管理）
u 金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員（全面知識系統(tǒng)，探究財務經營）
【課程大綱】
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課 題：全面預算管理 主講老師：閔岳 |
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引言： ---什么是控制？ ---什么是預算控制體系？ ---從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理 1、 預算在公司控制體系中的地位和作用 2、 預算編制的管理程序 3、 做好預算編制的4個條件 4、 各部門在編制預算中的主要工作 5、 預算的編制技術---預算編制7個步驟 Ø 如何編制預算時間安排表 Ø 如何編制預算制度—指導說明書 Ø 預算策劃計劃編寫 Ø 預算目標設立 Ø 預算體系設立 |
Ø 預算編制報告說明 Ø 預算分析報告體系 6. 預算的執(zhí)行與控制 Ø —預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？ Ø —預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系 Ø —預算執(zhí)行中的費用控制 Ø —預算執(zhí)行中常見行為剖析 7.預算的考核 Ø 不同責任主體的考核重點 Ø 主要考核指標的選擇 Ø 如何確定好好頻率 Ø 動態(tài)考核方法 |
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課 題：稅務利潤創(chuàng)造 主講老師：郭偉 |
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一、稅務稽查應對及政策解析篇 1. 節(jié)稅工具、管道的選用及相關案例 q領導批示 Œ劉曉慶“偷稅門”； 國美稅務風波； Ž曹德旺、陳發(fā)樹“慈善門”稅務風波； q有人舉報 Œ波司登“舉報門”稅務風波； q專項檢查 Œ國家稅務總局請60個納稅大戶“喝咖啡”； q當地稽查 Œ當地稅務局對房地產企業(yè)稽查案例； q納稅評估 Œ稅務測評指標、流程及信息化建設； 2.熱點稅務事件及人物解讀 q熱點事件·人物 萬科·王石；娃哈哈·宗慶后；收藏名家·馬未都；中海油“行賄門”；中石油“購房門”；耐克；春晚·植入廣告…… 3.稅務政策解析及運用技巧 q2010年度最新稅務政策解讀、理解及把握要點 4.中國今后稅務改革的趨勢 q稅款征收機器化 q稅收經濟地方化 q稅收改革方向 |
二、稅利規(guī)劃及防控體系的建立篇 1.節(jié)稅工具、管道的選用及相關案例 q三大節(jié)稅工具：電影、古董、鉆石 Œ電影類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用； 古董類：“真假古董”在裝修中的運用； Ž鉆石類：體現(xiàn)在飾品價格里的運用； q二大節(jié)稅管道：利潤轉移、扣除項目 Œ利潤轉移：商標使用費、進店銷售權的運用； 法定扣除：慈善類—“慈善管道”的運用； q一大秘密賬戶：“秘密”資金賬戶 Œ “秘密”資金賬戶的建立和使用； 2. 銷售活動中傭金、贈品費用的節(jié)稅安排 q禮品、會議費的稅務扣除； q傭金、促銷品的節(jié)稅安排； 3. 防控風險的稅務管理體系的建立與運用 q涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn) q稅務政策的準確、理解與把握要點 q逐步建立較完善的稅務管理體系 4. 稅務危機（爭議）應對思路及案例解讀 q稅務舉報導致的涉稅爭議 q稅務納稅評估導致的涉稅爭議 q企業(yè)間經濟往來導致的涉稅爭議 q稅務稽查導致的爭議 |
【講師介紹】
閔岳 老師
曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業(yè)培訓師，10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務。
郭偉 老師
歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務所協(xié)會常務理事，擁有廣泛而良好的人脈關系。國內著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經驗。參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草。曾操刀解決過國內多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內數百家媒體所轉載和關注。國內多所高等院?？妥淌冢⑴c清華等十幾個院校、培訓機構在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構歡迎。
【學習指引】
開課時間：2010年5月21-5月23日（周五-周日）
上課地點：北京·清華大學
課程費用：4800元/人 （含培訓費、教材費、會務費、稅費、教務管理費）
F 同一單位3人以上報名可享受9.5折優(yōu)惠；
F
交費方式：現(xiàn)金、支票、電匯，學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定賬戶
報名程序：請?zhí)顚憣W員報名表，傳真至：010-62863354董老師 收，我們收到傳真后即發(fā)放《報名確認函》。
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DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數據治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數據管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數據治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用 2024-12-24
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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講師：鄢茹郡詳情
新工具構建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數據分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數幾個人...
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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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