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魏杰老師公開課

課程設(shè)置: 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)溝通模塊 高級(jí)管理溝通藝術(shù) 管理溝通應(yīng)具有的理念:管理溝通的種類、實(shí)質(zhì)和障礙;如何有效進(jìn)行管理溝通;如何運(yùn)用有效的口頭和書面溝通;如何對(duì)部屬有效溝通與交流;如何與上級(jí)和其他部門有效溝通與交流;在管理溝通時(shí)如何有效傾聽;如何有效管理沖突;如何有效說服別人;如何應(yīng)對(duì)難以溝通的人;如何有效發(fā)揮會(huì)議效果;如何有效解決問題 學(xué)員收益:溝通等于財(cái)富。透過充分而有效的管理溝通,互相溝通觀念建立共識(shí),必能

 講師:孟憲忠 秦駿倫 劉紅松 程紹珊 余明陽(yáng) 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 邱明正 潘國(guó)陵 高其富 俞景忠 劉勝軍 謝勤龍 李明瑛 劉鐵峰 孫健 魏杰 劉峰我要報(bào)名


【課程設(shè)置】: 模塊一 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程模塊 模塊二 組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 孫子兵法戰(zhàn)略精要 毛澤東戰(zhàn)略智慧 組織變革與組織管理 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析 組織政治洞察力 領(lǐng)導(dǎo)人格與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 模塊三 視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展課程模塊 模塊四 思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程模塊 當(dāng)代中國(guó)社會(huì)分析 周易智慧與現(xiàn)代管理 當(dāng)代中國(guó)政治與大國(guó)治理 文化領(lǐng)導(dǎo)力與中國(guó)文化精神 領(lǐng)導(dǎo)者的法學(xué)理念與法制精神 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的哲學(xué)思考 哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng) 博弈思想與決策藝術(shù) 心智變革與心理管理 創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維 模塊五 人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造課程模塊 模塊六 實(shí)戰(zhàn)模擬

 講師:魏杰,劉福垣,周海宏,金正昆,李燕杰,李希光,吳新華,閻學(xué)通,梁小民,姜彥福,董曉宇,王保樹,李繼延,王通訊,劉紅松我要報(bào)名


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