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周小橋老師
周小橋 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
周小橋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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周小橋

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周小橋

周小橋老師公開課

第一天:上午9:00-12:00 產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過程 產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程-4階段模型 產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責(zé) 研發(fā)項目管理工具之1:優(yōu)先矩陣 ndash; 篩選和確定產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方法 小組訓(xùn)練1:運用優(yōu)先矩陣確定某產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 研發(fā)項目管理工具之2:質(zhì)量功能展開(QFD) ndash; 確定產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)要求 小組訓(xùn)練2:運用QFD確定某產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)參數(shù) 第一天:下午13:30-17:30 1.研發(fā)項目管理工具之3:產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)(PBS) ndash; 定義產(chǎn)品研發(fā)項目的工作范圍 小組訓(xùn)練3:運用PBS定義某產(chǎn)品研發(fā)項目的工作范圍 2.研發(fā)項目管理工

 講師:周小橋我要報名


第一天:上午9:00到12:00 產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過程 產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程 ndash; 4階段模型 產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責(zé) 研發(fā)項目管理工具之1:優(yōu)先矩陣 ndash; 篩選和確定產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方法 小組訓(xùn)練1:運用優(yōu)先矩陣確定某產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 研發(fā)項目管理工具之2:質(zhì)量功能展開(QFD) ndash; 確定產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)要求 小組訓(xùn)練2:運用QFD確定某產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)參數(shù) 第一天:下午13: 30到17: 30 1.研發(fā)項目管理工具之3:產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)(PBS) ndash; 定義產(chǎn)品研發(fā)項目的工作范圍 小組訓(xùn)練3:運用PBS定義某產(chǎn)品研發(fā)項目的工作范圍

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參加對象:企事業(yè)單位負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)行層,包括研發(fā)中心主任,技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、研發(fā)工程師等。#61548; 特別適合于那些具有項目管理經(jīng)驗、已經(jīng)參加過項目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項目管理的人員?!?課程收益 #61548;學(xué)會運用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目; #61548;全面掌握研發(fā)項目需求識別、項目決策、計劃與優(yōu)化、風(fēng)險應(yīng)對、績效評估等項目管理的工作方法 #61548;深入理解項目管理流程設(shè)計和優(yōu)化思路,獲得彌足珍貴的工作模板; #61548;用知識與工具武裝頭腦,提升項目管理的效率與

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