劉凡 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉凡老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉凡老師公開(kāi)課
管理干部的人力資源管理能力訓(xùn)練 2008-04-29
簡(jiǎn)介: 了解人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)實(shí)意義； 學(xué)會(huì)如何選拔優(yōu)秀人才 學(xué)習(xí)根據(jù)員工實(shí)際特點(diǎn)，真正做大人盡其用； 確定解決員工投訴和抱怨的正確方法。 參加對(duì)象: 總經(jīng)理、行政、HR、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)的管理 時(shí)間: 2008年05月10-11日 地點(diǎn): 上海 精彩授教: 劉凡 實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家。曾任于美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司（SSA）中國(guó)分公司總經(jīng)理，其間創(chuàng)造了該公司全球最快簽單記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師、金碟軟件（中國(guó)）有限公司北方區(qū)總經(jīng)理。 在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最后也落 實(shí)
講師：劉凡我要報(bào)名
精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級(jí)研修班(一年制長(zhǎng)班) 2007-12-20
戰(zhàn)略制 勝 戰(zhàn)略創(chuàng)新 不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略 sup2;戰(zhàn)略創(chuàng)新mdash;奔跑從創(chuàng)新開(kāi)始 sup2;戰(zhàn)略規(guī)劃mdash;如何制訂藍(lán)海戰(zhàn)略 sup2;戰(zhàn)略執(zhí)行－執(zhí)行決定戰(zhàn)略成敗 sup2;穩(wěn)妥創(chuàng)新－滿(mǎn)足客戶(hù)的隱性需求 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌 sup2;古代軍
講師：劉紅松 吳維庫(kù) 謝克儉 彭志強(qiáng) 李繼延 趙子忠 曾沛濤 呂永澤 姜彥福 許玉林 劉凡 魯百年 路長(zhǎng)全我要報(bào)名
銷(xiāo)售之“鷹” 2007-04-10
精彩授教: 劉凡先生：金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理 于1992年獲得MIS(管理信息系統(tǒng))工程學(xué)士學(xué)位，并在十二年的工作經(jīng)歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外中短期培訓(xùn)班，愛(ài)代購(gòu)網(wǎng)商學(xué)院特聘講師。曾任金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師，2000年至2002年任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)10個(gè)分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績(jī)翻翻的佳績(jī)。 加盟金蝶前曾經(jīng)在美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)中國(guó)分公司任職七年，從銷(xiāo)售代表做到高級(jí)銷(xiāo)售管理人員，并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目的記錄。劉凡先生曾經(jīng)為目前國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商金蝶集團(tuán)下屬46
講師：劉凡我要報(bào)名
內(nèi)容介紹：開(kāi)學(xué)典禮 開(kāi)學(xué)典禮、合影/ 忘記身份、空杯心態(tài)學(xué)習(xí) 思維 創(chuàng)新 易學(xué)中的 高維管理智慧 14H 中國(guó)人的生存之道叫方道；易學(xué)內(nèi)核本是方圓，圓而神，方是凡人可以把握的智慧；易學(xué)智慧；在看不見(jiàn)機(jī)會(huì)的地方找到機(jī)會(huì)； 易學(xué)方法；說(shuō)真理、易理，解析東西方管理思想異同； 不為良相，便為良醫(yī)管理國(guó)家與管理健康乃一套方法 引領(lǐng)管理者認(rèn)知認(rèn)同與時(shí)偕行的高維管理智慧； 自重、自豪地做識(shí)時(shí)務(wù)者，做底氣十足把握東方管理之道 資本運(yùn)營(yíng) 公司治理與 資本運(yùn)作 14H 優(yōu)化公司治理、拓展資本視野、把握投資決策、占據(jù)金融要地。 有效的幫助成功發(fā)展的企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中決策更科學(xué)，更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展下及知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)