打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)   2011-08-22

打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)---由銷售型到管理型再到經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)的三級(jí)跳 2011年09月08－09日 深圳 2011年09月21－22日 廣州 2011年10月13－14日 上海 一、直面挑戰(zhàn)： 你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽說過一個(gè)門店更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來的三倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么？因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣，管理方法不一樣，員工激勵(lì)模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長(zhǎng)是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷售業(yè)績(jī)、店面氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣。擁有一個(gè)稱職的優(yōu)秀的店長(zhǎng)，是門店產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的首要條件！本課

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金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)   2011-08-16

金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) ---由銷售型到管理型再到經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)的三級(jí)跳 培訓(xùn)時(shí)間：2011年09月24－25日 杭州 （確定開課）一、直面挑戰(zhàn)： 你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽說過一個(gè)門店更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來的3倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么？因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣，管理方法不一樣，員工激勵(lì)模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長(zhǎng)是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷售業(yè)績(jī)、店面氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣。擁有一個(gè)稱職的優(yōu)秀的店長(zhǎng)，是門店產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的首要條件！本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研發(fā)而成

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新形勢(shì)下渠道優(yōu)化、策反與管控實(shí)戰(zhàn)班   2011-03-24

新形勢(shì)下渠道優(yōu)化、策反與管控實(shí)戰(zhàn)班（第25-26期） 一、面臨挑戰(zhàn)： １、你是否認(rèn)為，區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力？ ２、你是否認(rèn)為，不做區(qū)域規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂，銷量下滑？ ３、你是否認(rèn)為，策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ ４、你是否認(rèn)為，只有公司給到你區(qū)域特殊的政策，才能有效開發(fā)與管理大的經(jīng)銷商？ ５、你是否認(rèn)為，發(fā)展經(jīng)銷商，就是發(fā)展你自己。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，在經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理能力的提升上做足功夫，重視輔導(dǎo)，我們就能如愿以償？ ６、你是否認(rèn)為，每月過去一趟提醒任務(wù)、催打款，這就是經(jīng)銷商管理？經(jīng)銷商覺得你沒有價(jià)值，不聽從廠家的政策安排，使得銷售執(zhí)行力大打折扣，如何用營(yíng)

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三道防線銷售高級(jí)研修班   2011-03-23

三道防線銷售高級(jí)研修班 2011年1月8－9日 廣州 2011年3月26－27日 深圳 2800元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)） 一、直面挑戰(zhàn)： 在復(fù)雜多變的銷售過程中，你是否遇到以下常見困惑： 1、如何快速與客戶建立信任？ 2、如何通過提問來成功銷售自己？ 3、如何有效縮短大客戶銷售的成交周期？ 4、如何與客戶不同部門打交道并使銷售順利往前推進(jìn)？ 5、面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包圍，如何來保護(hù)自己產(chǎn)品的價(jià)格空間？ 6、如何使客戶二次三次采購(gòu)時(shí)就成為你公司的忠誠(chéng)客戶、甚至是終身客戶？ 在顧客至上的今天，應(yīng)該從顧客角度來看購(gòu)買流程，從而使銷售更符合顧客的需求，而不是去口干舌燥、唾沫橫飛地說服顧客。由

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市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理高級(jí)研修班   2010-07-05

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理高級(jí)研修班 mdash;mdash;區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇與管理輔導(dǎo) 培訓(xùn)時(shí)間： 2010年7月3-4日深圳 2010年7月30-31日廣州 2010年8月7-8日上海 培 訓(xùn) 費(fèi)： 2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； 課程對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員 資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無須交納) 備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) lt;lt;營(yíng)銷管理師gt;

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打造區(qū)域市場(chǎng)王牌銷售團(tuán)隊(duì)   2009-12-12

---有效解決銷售隊(duì)伍自動(dòng)自發(fā)玩命干的管理寶典 一、直面挑戰(zhàn)： 1、銷量上不去，區(qū)域經(jīng)理士氣低落，怎么辦？ 2、老油條多，不執(zhí)行制度，不填工作日志，怎么辦？ 3、軍令不從，有組織無紀(jì)律，拉幫結(jié)派，各占山頭為王，怎么辦？ 4、竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、截留贈(zèng)送品，擾亂市場(chǎng)秩序，怎么辦？ 5、區(qū)域經(jīng)理常說將在外君命有所不從，大多數(shù)有自己的小生意，怎么辦？ 6、區(qū)域經(jīng)理小富即安，無區(qū)域規(guī)劃，無推廣計(jì)劃，市場(chǎng)增長(zhǎng)率低，怎么辦？ 7、辦事處工資性支出大，坐吃費(fèi)用，銷量平平，企業(yè)營(yíng)銷成本高居不下，怎么辦？ 8、招來的區(qū)域經(jīng)理不優(yōu)秀，范圍廣培訓(xùn)難；人員流動(dòng)大，優(yōu)秀人才留不?。辉趺崔k？ 9、惡意控制銷售目標(biāo)進(jìn)

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