孫海藍 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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孫海藍老師公開課
行政管理和行政統(tǒng)籌培訓(xùn) 2020-09-08
行政管理和行政統(tǒng)籌培訓(xùn)（青島，9月26-27日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月26-27日【培訓(xùn)地點】青島【培訓(xùn)對象】行政總監(jiān)/經(jīng)理、辦公室主任、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員?！菊n程背景】隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價值，不明晰自己的工作職責(zé)與角色定位，或者不知道如何去管理團隊。諸如此類的問題，都是每個行政管理人員都要面對的，如何把握正確思路和方向、找到最適當方法，迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)、有效控制行政成本，更好的達成企業(yè)管理的目的?！菊n程目的】本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董
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當“喉舌”遇上自媒體—互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理課程背景企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器，一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配，而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體，被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論?！傲?xí)近平總書記說：”經(jīng)濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過各種媒體，包括自媒體去推動，這個執(zhí)行的有力武器就是被譽為企業(yè)喉舌的“內(nèi)刊”——紙媒和自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？海爾內(nèi)部有上百個微信號，他們是怎么管理的？他們?yōu)槭裁磿心敲炊辔⑿?
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全能管家—行政統(tǒng)籌實操訓(xùn)練 2018-06-07
課程對象中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程背景行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，當家人做的好壞有個尺度，如何做好當家人是每個行政管理者應(yīng)該掌握的一門藝術(shù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)員工，不但要學(xué)會察言觀色，左右逢源，還需要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，本課程將告訴你如何做好當家人，掌握行政管理藝術(shù)。讓你輕輕松松當好行政主人。海爾實戰(zhàn)管理專家與您探討如何做好當家人，做好行政管理課程大綱第一講：行政定位——管理和服務(wù)1.行政人員應(yīng)有的心態(tài) 2.行政管理的工作價值體現(xiàn)：用心，細心，悟性，靈性。3.工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同4.行政辦公室人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)第二講、內(nèi)部管理——行政統(tǒng)籌關(guān)于前臺文
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開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年04月0708日周四一周五3600元上海第二期2022年08月1819日周四一周五3600元上海第三期2022年12月0809日周四一周五3600元上海備注案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；以報名先后順序為準，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期；課程費用含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金（增值稅專用發(fā)票）。程背景企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器，一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配，而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體，被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必
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企業(yè)文化優(yōu)勢定制與推進落地 2018-05-29
課程背景就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師 將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企業(yè)文化去落地，如何去評價企業(yè)文化，如何克服文化兩張皮的問題，企業(yè)文化落地實施有方法，有路徑，幫助企業(yè)打造企業(yè)文化力！——企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地、理念的落地——企業(yè)管理基礎(chǔ)提升在制度；制度的實施在于建立文化；——企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、塑造力，提升人、培育人、成就
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《企業(yè)文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著一大批像海爾一樣在全國知名的企業(yè)，本次考察我們以走入海爾為由，帶您領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)下海爾的管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展 海爾集團——【關(guān)鍵詞】 ：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客管理海爾在業(yè)界一直備受廣泛關(guān)注，從傳統(tǒng)的制造企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)下的轉(zhuǎn)型升級，海爾每一步的創(chuàng)新都受到外界廣泛關(guān)注，在互聯(lián)網(wǎng)下，海爾推出了人單合一管理模式，這個模式被稱之為海爾的核心競爭力，這個核心競爭力是讓每個員工成為創(chuàng)客的主體，互聯(lián)網(wǎng)時代下，海爾如何創(chuàng)客？在做好創(chuàng)客的同時如何有效的練內(nèi)功？企業(yè)如何進行現(xiàn)場管理？我們帶大家走入海爾三菱工廠，感受