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陳德老師
陳德 老師
  •  所在地區(qū)： 廣東 深圳
  •  主打行業(yè)： 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī)：
陳德老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳德

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陳德

陳德老師公開(kāi)課

上海交通大學(xué)領(lǐng)航者EMBA核心課程總裁高級(jí)研修班 一、 前　言： 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、成本的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)，是戰(zhàn)略能力、管理能力、創(chuàng)新能力等綜合素養(yǎng)的全方位競(jìng)爭(zhēng)。 作為企業(yè)決策層的高級(jí)管理人員，無(wú)疑是帶領(lǐng)企業(yè)商海揚(yáng)帆、劈波斬浪的quot;領(lǐng)航者quot;。而quot;領(lǐng)航者quot;的戰(zhàn)略宏觀能力、戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)能力、管理的科學(xué)性、執(zhí)行的有效性，將直接駕馭企業(yè)的航行方向，或迷霧重重、險(xiǎn)象環(huán)生，或運(yùn)籌帷幄、決勝千里；決定著企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和持續(xù)發(fā)展；同時(shí)也影響著企業(yè)的發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和社會(huì)使命。 quot;領(lǐng)航者quot;EMBA核心課程總裁高

 講師：孟憲忠 余明陽(yáng) 莫少昆 華民 胡鴻高 陳德智 陳方若 李琪我要報(bào)名

一、課程回顧 您正在閱讀的是第三期私募股權(quán)投資基金管理總裁班的招生說(shuō)明。在前兩期300余位學(xué)員教學(xué)反饋基礎(chǔ)上，本期課程進(jìn)行了豐富和創(chuàng)新，課程設(shè)置更為關(guān)注私募股權(quán)投資基金的戰(zhàn)略定位、資金和項(xiàng)目渠道構(gòu)建和投資項(xiàng)目的分析、服務(wù)和退出能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)私募股權(quán)投資市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化。全部課程需時(shí)27天。 　　本期師資在保留強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)大家和政府主管官員陣容的同時(shí)，特別邀請(qǐng)到多位國(guó)際級(jí)私募投資基金公司CEO擔(dān)綱主講；本期學(xué)員的課外活動(dòng)內(nèi)容更為豐富，著力延展您的人脈與資源平臺(tái)。 二、舉辦目的 通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)員系統(tǒng)掌握私募基金公司的創(chuàng)設(shè)和治理、私募基金的發(fā)起和募集、管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與激勵(lì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)

 講師：李稻葵 靳海濤 向宏 李大誠(chéng) 劉健鈞 鄭錦橋 胡鴻高 陳鴻橋 徐新 熊曉鴿 陳德錦 閻焰 羊 東 黃嘉華 張樹(shù)忠 黃鐵鷹 張志浩 吳克忠 陳亞民 李曉東 龔術(shù) 余世維 寧向東我要報(bào)名

媒體支持：中國(guó)管理資源網(wǎng)友情支持：智行方圓（北京）管理咨詢有限公司 時(shí)間地點(diǎn)：2007年5月18mdash;20日 北京學(xué)習(xí)收獲 Program Objectives ● 了解人力資源管理與變化環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一和互動(dòng)； ● 提高領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和要素； ● 分享企業(yè)關(guān)于員工從入職到提升的經(jīng)驗(yàn)； ● 讓領(lǐng)導(dǎo)了解執(zhí)行力，讓下屬提升執(zhí)行力； ● 通過(guò)與其它參加者的深入交流，掌握人力資源管理的實(shí)質(zhì)。 課程對(duì)象：Attendee從事人力資源管理并具有一定經(jīng)驗(yàn)的人士，及企業(yè)的高級(jí)管理人士。 簡(jiǎn)介 Content 1 正解人力資源開(kāi)發(fā) 呂 峰 副教授 2 關(guān)鍵員工留用和激勵(lì) 呂 峰 副教授 3 有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵

 講師：呂峰 陳德智 段東 遲啟軍我要報(bào)名

內(nèi)容介紹： 主題一:海爾OEC管理法在班組的應(yīng)用 主題二:高執(zhí)行力的企業(yè)文化與員工管理 主題三:海爾內(nèi)部管理市場(chǎng)化市場(chǎng)鏈/SST模式 主題四:車間物料、物品、物流通道、物料存放區(qū)域定置管制的案例講解 主題五:班組建設(shè)的綜合內(nèi)容 主題六:研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、物流、庫(kù)存一體化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響 參觀內(nèi)容：海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。 二、學(xué)習(xí)資料 1、精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理教材二套 2、海爾企業(yè)文化、海爾OEC管理 3、授課講義 講師簡(jiǎn)介： 周 偉 OEC專家，原海爾集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理，多年具體參與班組建設(shè)、OEC和ISO9000工作，詳細(xì)透析OEC表格

 講師：周偉,陳德耀我要報(bào)名

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