孫老師老師公開課
企業(yè)成本分析與控制案例訓(xùn)練營(yíng) 2013-07-08
企業(yè)成本分析與控制案例訓(xùn)練營(yíng)------拓寬成本控制思路,強(qiáng)化成本分析意識(shí)【課程背景】 在工作中,您是否遇到過以下情形:老板的經(jīng)營(yíng)思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從哪里入手;每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告, 可是好像別的部門也不當(dāng)回事,做成本分析的價(jià)值在哪里?說起降成本,別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情,怎樣讓他們能重視呢?業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對(duì)成本的影響, 成本超支了, 才來咨詢財(cái)務(wù)的意見,能不能把這個(gè)控制工作做在前面,把造成的損失降低些呢?間接成本越來越多,怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m???企業(yè)現(xiàn)有的成本核算系統(tǒng)存在哪些問題?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何誤導(dǎo)?