TWI杰出班組長訓練營【課程時間】7月1920日【培訓地點】深圳【培訓費用】RMB3800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)一線管理人員、班組長、儲備干部等課程背景一線車間的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執(zhí)行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者，班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志，作為最基層管理人員關系著企業(yè)發(fā)展的百年大計，是企業(yè)得以永續(xù)經營的中堅力量然而，大多企業(yè)的一線管理都是從操作工人提升上來的，他們往往：u不清楚自己的角色，很難從以前角色（員工）的影子里沖出來u工作時一天到晚忙的腳朝天，該做的沒

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TPM全面生產性維修保全培訓培訓時間：2024年07月1213日 深圳2024年10月1819日 深圳培訓費用：4800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：企業(yè)總經理、生產總監(jiān)/廠長、生產經理/主管、設備管理部經理/主管等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理實施TPM項目背景：一般企業(yè)存在發(fā)下問題：A、設備管理存在問題：1、設備跑、冒、滴、漏；2、員工未實施自主維護3、三級保養(yǎng)實施不到位；4、設備未實施定置管理；5、設備未實施掛牌管理；6、設備管理責任不明確；7、設備表面有污跡、油污；8、可移動設備未實施區(qū)域定位擺放；9、未實施可視化管理。B、設備管理體系1、設備管理程序不健全；

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利潤為王—制造業(yè)精準成本系統(tǒng)控制培訓時間：2023年04月2728日廣州 06月1516日深圳培訓費用：4800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：企業(yè)總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員∵〖課程背景〗“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經營成本，是一場淘汰賽?！比绾螌γ恳环皱X成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)如何削減成本、提高效率、改善質量成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要

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TPM全面生產性維修保全培訓【培訓日期】2022年12月1516日【培訓地點】廣州【培訓對象】企業(yè)總經理、生產總監(jiān)/廠長、生產經理/主管、設備管理部經理/主管等【課程背景】一般企業(yè)存在發(fā)下問題：A、設備管理存在問題：1、設備跑、冒、滴、漏；2、員工未實施自主維護3、三級保養(yǎng)實施不到位；4、設備未實施定置管理；5、設備未實施掛牌管理；6、設備管理責任不明確；7、設備表面有污跡、油污；8、可移動設備未實施區(qū)域定位擺放；9、未實施可視化管理。B、設備管理體系1、設備管理程序不健全；2、設備管理監(jiān)督考核缺少有效的手段；3、設備管理人員缺乏專業(yè)水準、維護質量不高；4、主管與員工沒有正確的設備管理意識；5

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TPM全面生產性維修保全培訓（深圳，6月2526日）【培訓日期】深圳，2021年6月2526日；深圳，2021年10月2223日【培訓地點】深圳【培訓對象】企業(yè)總經理、生產總監(jiān)/廠長、生產經理/主管、設備管理部經理/主管等【課程背景】一般企業(yè)存在發(fā)下問題：A、設備管理存在問題：1、設備跑、冒、滴、漏；2、員工未實施自主維護3、三級保養(yǎng)實施不到位；4、設備未實施定置管理；5、設備未實施掛牌管理；6、設備管理責任不明確；7、設備表面有污跡、油污；8、可移動設備未實施區(qū)域定位擺放；9、未實施可視化管理。B、設備管理體系1、設備管理程序不健全；2、設備管理監(jiān)督考核缺少有效的手段；3、設備管理人員缺乏專

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