TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)培訓(xùn)時間：2024年07月1213日 深圳2024年10月1819日 深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理實施TPM項目背景：一般企業(yè)存在發(fā)下問題：A、設(shè)備管理存在問題：1、設(shè)備跑、冒、滴、漏；2、員工未實施自主維護(hù)3、三級保養(yǎng)實施不到位；4、設(shè)備未實施定置管理；5、設(shè)備未實施掛牌管理；6、設(shè)備管理責(zé)任不明確；7、設(shè)備表面有污跡、油污；8、可移動設(shè)備未實施區(qū)域定位擺放；9、未實施可視化管理。B、設(shè)備管理體系1、設(shè)備管理程序不健全；

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利潤為王—制造業(yè)精準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制培訓(xùn)時間：2023年04月2728日廣州 06月1516日深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員∵〖課程背景〗“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經(jīng)營成本，是一場淘汰賽?！比绾螌γ恳环皱X成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)如何削減成本、提高效率、改善質(zhì)量成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要

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TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年12月1516日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管等【課程背景】一般企業(yè)存在發(fā)下問題：A、設(shè)備管理存在問題：1、設(shè)備跑、冒、滴、漏；2、員工未實施自主維護(hù)3、三級保養(yǎng)實施不到位；4、設(shè)備未實施定置管理；5、設(shè)備未實施掛牌管理；6、設(shè)備管理責(zé)任不明確；7、設(shè)備表面有污跡、油污；8、可移動設(shè)備未實施區(qū)域定位擺放；9、未實施可視化管理。B、設(shè)備管理體系1、設(shè)備管理程序不健全；2、設(shè)備管理監(jiān)督考核缺少有效的手段；3、設(shè)備管理人員缺乏專業(yè)水準(zhǔn)、維護(hù)質(zhì)量不高；4、主管與員工沒有正確的設(shè)備管理意識；5

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TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)（深圳，6月2526日）【培訓(xùn)日期】深圳，2021年6月2526日；深圳，2021年10月2223日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管等【課程背景】一般企業(yè)存在發(fā)下問題：A、設(shè)備管理存在問題：1、設(shè)備跑、冒、滴、漏；2、員工未實施自主維護(hù)3、三級保養(yǎng)實施不到位；4、設(shè)備未實施定置管理；5、設(shè)備未實施掛牌管理；6、設(shè)備管理責(zé)任不明確；7、設(shè)備表面有污跡、油污；8、可移動設(shè)備未實施區(qū)域定位擺放；9、未實施可視化管理。B、設(shè)備管理體系1、設(shè)備管理程序不健全；2、設(shè)備管理監(jiān)督考核缺少有效的手段；3、設(shè)備管理人員缺乏專

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