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王艷榮 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:內(nèi)審 供應鏈 質(zhì)量 生產(chǎn)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王艷榮老師公開課

新版FMEA失效模式與影響分析時間:9月20-21日 地點:北京培訓費用:3880元授課對象:質(zhì)量工程師,供應商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等。課程背景:為能有效地實施“預防措施”,使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn),需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對于這一點,各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應,這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預防措施”的方法,即:美國三大車廠(戴姆勒克萊斯特、福特、通用)制定的“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。并于

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供應商質(zhì)量管理SQM(北京,4月23-24日) 【培訓日期】2021年4月23-24日【培訓地點】北京【培訓對象】內(nèi)審員,二方審核員,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師,SQE,采購員等。【課程背景】供應商質(zhì)量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行管理,從而實現(xiàn)供應鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。當今社會,是一個全球互聯(lián)互通的時代,沒有一個企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā),物料的采購,制造生產(chǎn)和交付,在企業(yè)運營的許多環(huán)節(jié),都需要供應商的參與。所以,供應商供應的物料和服務的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所以,整個供

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供應商質(zhì)量管理SQM(北京,1月22-23日)【培訓日期】2021年1月22-23日【培訓地點】北京【培訓對象】內(nèi)審員,二方審核員,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師,SQE,采購員等?!菊n程背景】供應商質(zhì)量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行管理,從而實現(xiàn)供應鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。當今社會,是一個全球互聯(lián)互通的時代,沒有一個企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā),物料的采購,制造生產(chǎn)和交付,在企業(yè)運營的許多環(huán)節(jié),都需要供應商的參與。所以,供應商供應的物料和服務的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所以,整個供應

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供應商質(zhì)量管理SQM培訓(北京,11月18-19日) 【培訓日期】2020年11月18-19日【培訓地點】北京【培訓對象】內(nèi)審員,二方審核員,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師,SQE,采購員等。【課程背景】供應商質(zhì)量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行管理,從而實現(xiàn)供應鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。當今社會,是一個全球互聯(lián)互通的時代,沒有一個企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā),物料的采購,制造生產(chǎn)和交付,在企業(yè)運營的許多環(huán)節(jié),都需要供應商的參與。所以,供應商供應的物料和服務的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所

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問題分析與解決8D法   2020-09-10

問題分析與解決8D法時間:8月30-31日 地點:北京培訓費用:3880元授課對象:質(zhì)量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產(chǎn)主管等。課程背景:8D又稱團隊導向問題解決方法(team-orientedproblemsolving)、8D問題求解法(8DProblemSolving)是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統(tǒng)計制程管制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。培訓目標:2了解8D的起源和背景2具備解決問題的意識2了解異常問題的特征2掌握8D每一

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供應商質(zhì)量管理SQM(北京,9月16-17日) 【培訓日期】2020年9月16-17日【培訓地點】北京【培訓對象】內(nèi)審員,二方審核員,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師,SQE,采購員等。【課程背景】供應商質(zhì)量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行管理,從而實現(xiàn)供應鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。當今社會,是一個全球互聯(lián)互通的時代,沒有一個企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā),物料的采購,制造生產(chǎn)和交付,在企業(yè)運營的許多環(huán)節(jié),都需要供應商的參與。所以,供應商供應的物料和服務的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所以,整個

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