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張書豪 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 領(lǐng)導(dǎo)力 通用管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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張書豪

張書豪老師公開課

《打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期5月7-8日10月22-23日課程背景:為什么候選人背景很好,面試回答也令人滿意,到工作上卻名不副實(shí)?為什么面試時(shí)感覺(jué)特別好,一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭?為什么面試時(shí),候選人的問(wèn)題回答都很完美,讓人無(wú)法判斷真?zhèn)??為什么面試需要結(jié)構(gòu)化,非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準(zhǔn)確?為什么面試時(shí),人力資源部認(rèn)為很好,用人部門看不上?為什么面試官的禮儀和職業(yè)化也是吸引人才的重要手段?

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《7步學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期4月17-18日9月4-5日課程背景:為什么自己在面對(duì)海量信息提出解決方案,上級(jí)總是不滿意?為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí),心中有千言萬(wàn)語(yǔ),卻無(wú)從下筆?為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí),明明自己做的很好,卻不能得到上級(jí)的認(rèn)同?為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源時(shí),自己感到理由很充分,上級(jí)卻無(wú)情拒絕?為什么在編寫PPT時(shí),總是抓不住表達(dá)的重點(diǎn)?為什么在做演示時(shí),上級(jí)

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《創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理》課程費(fèi)用:2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:1天第一期第二期5月21日11月13日課程背景:在白熱化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,很多企業(yè)的發(fā)展面臨以下問(wèn)題:客戶要求越來(lái)越高,都是貨比三家,沒(méi)有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有機(jī)會(huì);人力成本越來(lái)越高,不是企業(yè)對(duì)員工提要求,而是員工對(duì)企業(yè)有一堆要求;客戶交付越來(lái)越難,因?yàn)閮?nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致客戶不滿、投訴及糾錯(cuò)越來(lái)越多;不是找不到客戶,是好不容易找到客戶,但是因?yàn)檫_(dá)不到要求錯(cuò)失合作機(jī)會(huì);領(lǐng)導(dǎo)有很多想法和思路,但是無(wú)法執(zhí)行下去,中層力量

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《7步學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)》開課期數(shù)開課時(shí)間星期課程費(fèi)用開課地點(diǎn)第一期2022年04月1314日周三一周四3980元上海第二期2022年12月06-07日周二一周三3980元上海備注案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。課程背景1.為什么自己在面對(duì)海量信息提出解決方案,上級(jí)總是不滿意?2.為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí),心中有千言萬(wàn)語(yǔ),卻無(wú)從下筆?3.為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí),明明自己做的很好,卻不能得到上級(jí)的認(rèn)同?4.為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源

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學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者【培訓(xùn)日期】上海,2022年5月18-19日;上海,2022年10月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。【課程背景】■為什么中層管理者不夠職業(yè)化,做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?■為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般?■為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射,績(jī)效優(yōu)秀;有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉,績(jī)效一般?■為什么中層管理者做工作沒(méi)有思路,總需要上級(jí)給出提示或方案?■為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒(méi)有效率?■為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工,特別是新生代,甚至把激勵(lì)等同于金錢,手段單一?■為

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《學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期3月13-14日8月7-8日課程背景:n為什么中層管理者不夠職業(yè)化,做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?n為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般?n為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射,績(jī)效優(yōu)秀;有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉,績(jī)效一般?n為什么中層管理者做工作沒(méi)有思路,總需要上級(jí)給出提示或方案?n為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒(méi)有效率?n為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工,特別

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