講師簡介：從中國到全球46國，18年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)，原華為CRMLTC銷售變革項(xiàng)目方案經(jīng)理，原華為地區(qū)部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售總監(jiān)所獲華為管理變革項(xiàng)目獎：2017年榮獲華為公司戰(zhàn)略與發(fā)展委員會重大項(xiàng)目獎2015年獲IDS1業(yè)務(wù)集成管理項(xiàng)目獎2014年獲CRMLTC市場銷售業(yè)務(wù)管理變革項(xiàng)目獎咨詢領(lǐng)域：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營分析會從線索到回款（LTC）的銷售業(yè)務(wù)流程再造構(gòu)建銷售額持續(xù)增長的營銷體系項(xiàng)目化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程：《戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》《構(gòu)建銷售額持續(xù)增長的營銷體系》 《華為大客戶營銷》《華為立體式客戶關(guān)系的建立》《如何打贏群架華為營銷鐵三角》《華為商務(wù)談判策略及技巧》《2B 企業(yè)文化的終極目的是持續(xù)勝利—華為2B企業(yè)文化剖析》《讓聽得見炮聲的人呼喚炮火從線索到回款（LTC）的業(yè)務(wù)流程再造與變革管理》《華為全球化之路 及 對中企的啟示》《華為營銷鐵軍是這么煉成的》《華為客戶關(guān)系管理》《管理咨詢項(xiàng)目管理及落地100招》...詳細(xì)>>

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