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黃勝國老師的文章
崗位管理、績效管理和薪酬管理的銜接關(guān)系
做了很多人力資源管理咨詢項目,幾乎每個項目的內(nèi)容都有崗位管理、績效管理和薪酬管理,俗稱老三樣。雖然誘發(fā)客戶企業(yè)導(dǎo)入人力資源管理咨詢項目的原因通常是某個點上的問題,比如崗位職責(zé)不清晰、績效考核流于形式或薪酬體系混亂等,但是從根本上解決客戶企業(yè)提出的問題,還需要從體系構(gòu)建的角度,至少是從老三樣局部整體改...
黃勝國
2010-08-09
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