高榮美 老師
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1、人生就是投資和收益的人生。如果你有錢，就投入金錢;如果你沒(méi)有金錢，而有經(jīng)驗(yàn)和能力，就投入經(jīng)驗(yàn)和能力;如果你既沒(méi)有金錢，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和能力，但是你有熱情、勤奮和努力，那就投入熱情、勤奮和努力。如果你既沒(méi)有金錢，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和能力，連熱情、勤奮和努力也沒(méi)有，那就別想這些了。 2、比賺錢更重要的是找...
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第一章 技術(shù)天才VS商業(yè)精英 早在微軟初創(chuàng)時(shí)，比爾middot;蓋茨就意識(shí)到，計(jì)算機(jī)行業(yè)將成為市場(chǎng)大而利潤(rùn)薄的行業(yè)，他和微軟將計(jì)算機(jī)從少數(shù)人享用的奢侈品，變成每個(gè)家庭都買得起的個(gè)人電腦，微軟因此成為電腦業(yè)的巨頭。他還看到，硬件制造和軟件編寫兩個(gè)行業(yè)分離經(jīng)營(yíng)能取得更大成功，Wintel模式應(yīng)驗(yàn)了...
199查看全文
審計(jì)法共分七章，即總則、審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員、審計(jì)機(jī)關(guān)職責(zé)、審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)限、審計(jì)程序、法律責(zé)任和附則，共五十一條。其主要內(nèi)容有： ?。ㄒ唬徲?jì)監(jiān)督的基本原則和制度。（1）依法審計(jì)原則。審計(jì)法規(guī)定：審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益，依法進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定...
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當(dāng)前許多企業(yè)正在按照ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者最頭痛的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，需首先導(dǎo)人quot;5Squot;.何謂quot;5Squot;： 1. 整理（seiri）、2.整頓（seiton）、3.清掃（seiso）、4.清潔（seikesn）、...
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工程項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的源泉、信譽(yù)的窗口，也是一切管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。施工企業(yè)管理的重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目管理上，堅(jiān)持以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以合同管理為核心，以成本管理為手段，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、...
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質(zhì)量：不僅是指quot;結(jié)果面的質(zhì)量quot; ◆現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理◆現(xiàn)場(chǎng)的成本降低◆交期◆質(zhì)量改善與成本降低是相容的 第3 章3.1 質(zhì)量：不僅是指quot;結(jié)果面的質(zhì)量quot; 質(zhì)量在本文中是指產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，也是指產(chǎn)出這些產(chǎn)品與服務(wù)的工作和過(guò)程的質(zhì)量。前者為quot;結(jié)果面quot;的質(zhì)量，后...
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精益生產(chǎn)方式JIT和工業(yè)工程IE在中國(guó)應(yīng)用的趨勢(shì)長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開(kāi)放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。上海汽車工業(yè)總公司...
216查看全文
電子商務(wù)之所以出現(xiàn)困難，企業(yè)信用與資金結(jié)算時(shí)一個(gè)瓶頸，在供應(yīng)鏈體系下企業(yè)間的合作關(guān)系要更深入一些，問(wèn)題相對(duì)簡(jiǎn)單一些，但同樣需要處理好資金流的問(wèn)題，畢竟這是企業(yè)合作最后需要完善的方面，否則過(guò)去出現(xiàn)的三角債問(wèn)題同樣會(huì)發(fā)生在供應(yīng)鏈體系中，影響到企業(yè)之間的合作。 隨著供應(yīng)鏈管理理論和體系建立得更加完善...
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mdash;專訪SunGard公司亞太區(qū)總裁John Wilson 在面對(duì)千變?nèi)f化的國(guó)際金融市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)赫然發(fā)現(xiàn)，自己手中的財(cái)務(wù)管理武器竟是如此簡(jiǎn)陋。今年6月底，美國(guó)金融IT廠商SunGard為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了他們的拳頭產(chǎn)品mdash;mdash;資金管理解決方案。如今，在《財(cái)富》500強(qiáng)中...
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俗話說(shuō)，借錢難，用錢更難。企業(yè)要用好錢就要把錢花在點(diǎn)子上。這就要求現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在運(yùn)用資金時(shí)，隨時(shí)注意根據(jù)各種資金的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)的需要，合理分配，使之能周轉(zhuǎn)如流，避免風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到盈利的目的。資金運(yùn)用是事關(guān)企業(yè)存亡的十分重要的問(wèn)題。 首先，在資金運(yùn)用上，凡屬資本性的開(kāi)支，必須獲得穩(wěn)定可靠的資金...
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中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng) 王國(guó)良當(dāng)前，保險(xiǎn)業(yè)受制於資金運(yùn)用范圍的狹小，盈利水平難以提高，極大地影響保險(xiǎn)公司的償付能力，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)積聚在加快。因此，加快保險(xiǎn)資金運(yùn)用政策調(diào)整的步伐，已成為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)最為突出的問(wèn)題之一。政策調(diào)整應(yīng)當(dāng)加快（一）放寬保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道是改善保險(xiǎn)業(yè)...
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隨著經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)跨出本地區(qū)，走向全國(guó)乃至建立跨國(guó)公司已經(jīng)相當(dāng)普遍。對(duì)于這些企業(yè)，如何才能隨時(shí)隨地地掌握子公司財(cái)務(wù)狀況、完成集團(tuán)內(nèi)資金調(diào)撥是許多集團(tuán)企業(yè)在資金結(jié)算方面的最高要求。國(guó)內(nèi)銀行推出的企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃中，有數(shù)家銀行比較典型地把對(duì)公司業(yè)務(wù)的特色產(chǎn)品進(jìn)行組合，并針對(duì)不同企業(yè)...
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處理客戶投訴的過(guò)程中有什么技巧或原則嗎？ 答案是：有的?！? 原則一： 不要人為的給客戶下判斷?！? 客戶是因?yàn)樾刨嚹悖X(jué)得你可以為他解決問(wèn)題才向你求助的?！? 原則二： 換位思考，站在客戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題。 如果你晚上睡不著，你是怨恨自己?jiǎn)?？你?huì)說(shuō)床不好，...
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銷聲匿跡是個(gè)可怕的事情。沉默的客戶也是最危險(xiǎn)的客戶。如果你想保住你的客戶，你應(yīng)該讓他們變得更吵鬧。這些抱怨的客戶也許就是你最大的財(cái)富?！? 假設(shè)你住的附近有一家匹薩餅店。你和你的鄰居一周至少光顧一次，平均一位顧客花費(fèi)20塊錢。如果你不注意做錯(cuò)了什么，這位顧客沒(méi)有告訴你，而是再也不來(lái)了。你的損失...
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處理客戶投訴的過(guò)程中有什么技巧或原則嗎？ 答案是：有的。 原則一： 不要人為的給客戶下判斷?！? 客戶是因?yàn)樾刨嚹悖X(jué)得你可以為他解決問(wèn)題才向你求助的。 原則二： 換位思考，站在客戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題。 如果你晚上睡不著，你是怨恨自己?jiǎn)?？你?huì)說(shuō)床不好，...
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謝謝客戶世界給我們交流的一個(gè)機(jī)會(huì)，也很榮幸在這里見(jiàn)到很多老朋友和新的面孔。很多朋友接觸呼叫中心都是從2000年，也就是呼叫中心發(fā)展最紅火那年開(kāi)始的。但是從去年開(kāi)始這個(gè)行業(yè)明顯表現(xiàn)出發(fā)展速度的停滯，很多人離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)。跟其他人不同，我最早接觸這個(gè)行業(yè)是在1995年，到現(xiàn)在快十年了。而當(dāng)時(shí)和我一起在日...
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隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，苦練內(nèi)功、狠抓企業(yè)內(nèi)部管理是國(guó)內(nèi)企業(yè)的首選對(duì)策。 《現(xiàn)代管理五常法則》介紹了在日本企業(yè)界盛行并成功的現(xiàn)代管理方法五常法則。不僅對(duì)五常法則的具體內(nèi)容和操作規(guī)程進(jìn)行了詳盡的介紹，而且引入了這樣一個(gè)全新的管理理念，輔以案例分析，有更為直觀生動(dòng)的示范效應(yīng)。...
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目前，全球跨國(guó)公司正出現(xiàn)企業(yè)辦大學(xué)的高潮。譬如德國(guó)在這方面領(lǐng)先的大型企業(yè)有：貝特爾斯曼公司、戴姆勒mdash;克萊斯勒公司和漢莎航空公司。西門子公司、聯(lián)盟保險(xiǎn)公司以及德意志銀行也都有自己的大學(xué)。 企業(yè)大學(xué)吸取了公司培訓(xùn)部門過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)：課程設(shè)置多樣，有講座和專題討論會(huì)，經(jīng)常從外面請(qǐng)報(bào)告人和教員...
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幾乎所有的企業(yè)都說(shuō)自己缺錢：創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要種子資金；處于啟動(dòng)階段的企業(yè)需要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試驗(yàn)方面的資金；上升發(fā)展階段的企業(yè)需要資金進(jìn)行市場(chǎng)推廣；處于成熟期的企業(yè)則需要更多的流動(dòng)資金以擴(kuò)大產(chǎn)能，繼而擴(kuò)大、提高市場(chǎng)份額。 但是，由于生存環(huán)境和金融制度的原因，一直以來(lái)中國(guó)的企業(yè)尤其是民資企業(yè)融資的困難已經(jīng)成...
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在一段時(shí)間里，企業(yè)乃至政府信息化過(guò)程中不規(guī)劃就上馬的問(wèn)題反復(fù)被人們提及，隨著信息化的推廣及其理念的普及，越來(lái)越多的企業(yè)和政府部門開(kāi)始意識(shí)到了IT規(guī)劃在信息化過(guò)程中的意義，但信息化高失敗率的情況并未因此而改變，規(guī)劃方案的執(zhí)行不力固然是一個(gè)重要的方面，但同樣不能忽視的是，幾種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致了絕大多數(shù)IT...
240查看全文
LW是國(guó)內(nèi)某名牌大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的優(yōu)等生，在認(rèn)準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品將大行其道的情況下，畢業(yè)后即投身于北京市一家民營(yíng)IT企業(yè)，從事防火墻軟件的開(kāi)發(fā)工作。年輕人憑著一股對(duì)工作投入和鉆研的熱情，工作業(yè)績(jī)突出，很快獲得了公司的認(rèn)可，在短短的三、四年內(nèi)，就由工程師提拔為項(xiàng)目經(jīng)理，再由項(xiàng)目經(jīng)理提拔為部門經(jīng)...
222查看全文
現(xiàn)在大部分世界級(jí)的制造企業(yè)、流通企業(yè)和服務(wù)企業(yè)中采購(gòu)管理的位置正在發(fā)生著巨大的變化?，F(xiàn)在的采購(gòu)概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了人們意識(shí)習(xí)慣上對(duì)于簡(jiǎn)單購(gòu)買以及見(jiàn)不得陽(yáng)光的認(rèn)識(shí)，與其說(shuō)是新生倒不如說(shuō)是浴火重生更為貼切，現(xiàn)代的采購(gòu)管理思想已經(jīng)在企業(yè)的盈利決策中發(fā)揮著它獨(dú)到的作用。制造型企業(yè)對(duì)成本控制的要求不斷提高，對(duì)...
226查看全文
1. 資產(chǎn)重組是指通過(guò)不同法入主體的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、出資人所有權(quán)及債權(quán)人債權(quán)進(jìn)行符合資本最大增值目的的相互調(diào)整與改變，對(duì)實(shí)業(yè)資本、金融資本、產(chǎn)權(quán)資本和無(wú)形資本的重新組合. 2.資產(chǎn)重組是一個(gè)與兼并收購(gòu)相關(guān)聯(lián)的概念， 是有關(guān)兼并、收購(gòu)、托管、資產(chǎn)置換、借殼、買殼等一類行為的總稱。但實(shí)際上， 在大多數(shù)情況下...
377查看全文
25年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，年均GDP增長(zhǎng)率達(dá)到了9以上，取得了舉世矚目的輝煌成就。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整、企業(yè)改制的不斷深化，外資參與中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)交易數(shù)量以及交易額不斷攀升，已經(jīng)成為全球并購(gòu)市場(chǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)期，2005年1月1日后，我國(guó)部分對(duì)外資設(shè)限的行業(yè)...
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風(fēng)險(xiǎn)投資的常見(jiàn)法律問(wèn)題 [ 公司法律師 稅法律師 合同法律師 公司法專業(yè)律師 稅法專業(yè)律師 ] 風(fēng)險(xiǎn)投資是由一些專業(yè)人員或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)向那些剛剛成立、增長(zhǎng)迅速、潛力很大、風(fēng)險(xiǎn)也很大的高科技企業(yè)提供股權(quán)融資并參與其管理的一種法律行為。這些專業(yè)人員稱為風(fēng)險(xiǎn)投資家，專門機(jī)構(gòu)稱為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，接...
364查看全文
一、開(kāi)戶 1、申請(qǐng)帳戶 2、入金 二、交易 網(wǎng)上下單：登錄模擬期貨網(wǎng)上行情和交易系統(tǒng)，進(jìn)行技術(shù)分析、實(shí)時(shí)盯市、自助下單、成交回報(bào)及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢。 三、結(jié)算 每個(gè)交易日閉市后，采取逐日盯市的方式對(duì)客戶的交易情況進(jìn)行結(jié)算。有關(guān)結(jié)算公式如下： 當(dāng)日盈虧=平倉(cāng)盈虧＋持倉(cāng)盈虧 平倉(cāng)盈虧=（當(dāng)日平倉(cāng)價(jià)－上日結(jié)算...
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國(guó)家外匯管理局(下稱外管局)資本項(xiàng)目管理司副司長(zhǎng)陳炳才在招商銀行舉辦的招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)上表示：境內(nèi)企業(yè)海外上市所融資金現(xiàn)在可以保留在境外。 這是中國(guó)對(duì)資本項(xiàng)目外匯管理的又一重大開(kāi)放舉措。中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所副所長(zhǎng)趙錫軍教授對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示：在目前中國(guó)資本項(xiàng)目下外匯流入較多...
372查看全文
企業(yè)家最現(xiàn)實(shí)的經(jīng)常頭痛的問(wèn)題是：缺錢。企業(yè)家是富有的窮人。有錢是暫時(shí)的，缺錢是永恒的。有了錢就要上項(xiàng)目，項(xiàng)目一鋪開(kāi)馬上缺錢。 過(guò)去是小企業(yè)缺錢，民營(yíng)企業(yè)缺錢。2001年3月全國(guó)人大及政協(xié)九屆四次會(huì)議之后，各種體制的企業(yè)都同等待遇了，缺錢，也就成了幾乎所有企業(yè)的通病。 企業(yè)在不同的發(fā)展階段，缺錢程度不...
262查看全文
當(dāng)準(zhǔn)備新進(jìn)入一家企業(yè)時(shí)，企業(yè)常常這樣要求，必須懂得團(tuán)隊(duì)合作。但是，往往團(tuán)隊(duì)合作被簡(jiǎn)單的理解成為在團(tuán)隊(duì)中搞好群體關(guān)系，要聽(tīng)從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令，不要得罪團(tuán)隊(duì)成員，自己的個(gè)人意見(jiàn)方向應(yīng)該取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。受這些思想的主導(dǎo)，忽視了團(tuán)隊(duì)合作的真正核心―――盡職工作。 團(tuán)隊(duì)合作，從意思上理解。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理...
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發(fā)展空間的缺乏是造成職場(chǎng)人士焦慮并產(chǎn)生跳槽意向的主要原因之一。具體來(lái)看，不同的人有各自難念的經(jīng)。有的技術(shù)人員在車間一干就是幾年，從來(lái)沒(méi)有挪過(guò)窩，有的經(jīng)理助理整天在一大堆雜事中迷失了方向，甚至有的中層管理人員也會(huì)在升職的天花板下望頂興嘆。跳槽，往往成為這部分人選擇的出路?？墒翘鄄⒉话伟俨?，越跳越...