梁勝威 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,戰(zhàn)略投資
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梁勝威老師的文章
缺少專業(yè)知識，專業(yè)知識不強，或在自己的專業(yè)領(lǐng)域不專業(yè)，你將會失去很多機會，機會往往是給有準備的人準備的。有人說過：一流的人創(chuàng)造機會；二流的人尋找機會；三流的人把握機會；末流的人錯過機會。因此，作為從事營銷的人我的意見是不能得過且過，要做個專業(yè)的營銷人，你才能把握機會、利用機會、創(chuàng)造佳績。否則，你將像...
梁勝威 2013-12-16查看全文
近年來，我一直在研究弱勢企業(yè)的成功要素和小企業(yè)為什么難以長大的原因，有人說小企業(yè)難以長大的原因是因為小企業(yè)里沒有人才，又有人說是小企業(yè)里缺少資金實力，還有人說小企業(yè)里缺少社會資源，更有人說是小企業(yè)沒有把握住機會。后來與上100家小企業(yè)的老板談話，對這些小企業(yè)進行數(shù)據(jù)和發(fā)展軌跡分析，總結(jié)出小企業(yè)長不大...
梁勝威 2012-11-01查看全文
可能很多人都知道溫水煮青蛙的意思，這是源自19世紀末美國康奈爾大學科學家做過的一個著名實驗。科學家們將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開水中時，青蛙因受不了突而其來的的高溫刺激立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。同樣是水煮青蛙實驗。當科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再加熱。結(jié)果就不一樣了。青蛙反倒因為開...
梁勝威 2012-09-25查看全文
有一家公司今年3月份以來一直缺貨，經(jīng)銷商把這一情況反映到老板那里，老板問經(jīng)理，經(jīng)理回答說：銷量太好了，產(chǎn)品供不應(yīng)求！聽到這樣的消息，老板很高興。但事實并非如此，據(jù)說缺貨原因是生產(chǎn)線機器經(jīng)常出故障，產(chǎn)品生產(chǎn)不出來，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也常常不合格。然而，對于這一情況，老板卻蒙在鼓里。 另有一家紙尿褲生產(chǎn)公司...
梁勝威 2012-07-09查看全文
不知道是自己的認識不夠還是網(wǎng)上對于品牌和銷量的邏輯順序沒有弄明白，總覺得對于品牌與銷量誰是因、誰是果這個重大問題沒有認真搞清楚。 我覺得要想搞清楚品牌與銷量的因果關(guān)系首先得把品牌的定義作出界定，根據(jù)美國市場營銷專家菲利普科特勒博士的定義：品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計，或者是它們的組合，其目的是識...
梁勝威 2012-04-23查看全文
最近與一些專業(yè)朋友聊天，這些專業(yè)朋友真的很專業(yè)，說出來的東西都很系統(tǒng)，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從品牌到營銷，從行業(yè)到企業(yè)，從管理到執(zhí)行，他們都能侃侃而論。不過，有一樣我不太認同，那就是他們談的話語都帶有很大的經(jīng)驗論，幾乎每句話總是說我們過去企業(yè)怎么樣，外企寶潔、可樂、雀巢怎么樣，某行業(yè)龍頭企業(yè)怎么樣，然后說我...
梁勝威 2011-09-05查看全文
今年前些日子，香港福和集團宣布了一個收購交易，公司以總作價1.575億人民幣向中山寶麗紙業(yè)收購寶麗、絲彩和澳紐3個生活用紙品牌。這3個品牌主要在廣東和港澳地區(qū)銷售，2010年盈利有1,190萬人民幣。 公告稱，這個交易對福和集團有利，因為：1)這有助公司提高市場占有率，特別是公司生產(chǎn)基地所在的廣東省...
梁勝威 2011-08-24查看全文
這幾年，我們常常看見一些行業(yè)和一些公司頻頻出問題，出問題后某些公司的老板還在大喊社會不公平甚至哭訴說在中國做企業(yè)難，做企業(yè)家更難，呼吁政府給他們一個更加寬松的環(huán)境。 我的反應(yīng)是剛好相反，我反而覺得我們的政府確實夠仁慈了，對許多違反市場規(guī)律和損害民眾利益的做法他們還是持睜一只眼閉一只眼，沒有從嚴要求。...
梁勝威 2011-01-11查看全文
2008年隨著國際槳板價格波動，到2010年的槳板價格一直在歷史高位上徘徊，加上國家環(huán)保政策的收緊，以及許多其他財團加入生活用紙行業(yè)的競爭，一直生活在滋潤中的生活用紙小企業(yè)終于遇到了歷史上從沒有過的災(zāi)難和危機，這場突如其來的危機令許多小企業(yè)真是措手不及，根本上還來不及思考就已經(jīng)加入了不得不應(yīng)付的行業(yè)...
梁勝威 2010-07-29查看全文
經(jīng)常有業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)員專題：問我，什么樣的業(yè)務(wù)員才是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員？這個問題我真的沒有辦法用一些要素來回答，理由是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員的界定其實在每一家公司可能都有不同，在每一家公司發(fā)展的各個階段也有不同，不過，雖有不同，但其根本應(yīng)該還是不會有太大變化的。按業(yè)務(wù)員的工作方式形態(tài)，我做了一些總結(jié)，看看他們大概的分...