知識作為一種生產中日益重要的投入要素，越來越受到組織管理者的重視。如何激勵知識的載體mdash;mdash;知識工作者，使其能夠發(fā)揮更大的作用，一個很有效的方法就是在薪資管理中推行技能工資制度。 技能工資制度是相對于崗位工資制度而言的，它不是根據個人的職稱或職位，而是員工掌握了多少技能及能做多少種工...

田鵬 618查看全文