胡曉丹老師

數(shù)據(jù)分析與團隊績效提升教練

? 10年世界500強培訓(xùn)管理經(jīng)驗

? 10年世界500強銷售團隊管理經(jīng)驗

? 曾任：飛利浦（中國）投資有限公司華中區(qū)銷售經(jīng)理

? 曾任：葛蘭素史克（GSK）全國OTC業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理                                                     

曾為多家知名外資企業(yè)及國內(nèi)大型企事業(yè)單位如：阿里健康、哈藥集團、葵花藥業(yè)集團、美納里尼中國投資有限公司、湖北勁牌保健酒業(yè)有限公司、益海嘉里集團等提供落地的數(shù)據(jù)分析及績效提升方案，獲得高度好評。                                     

擅長領(lǐng)域：

營銷能力提升、績效輔導(dǎo)教練、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

胡老師擁有世界500強外資公司10年銷售管理和10年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗，專注提升營銷團隊的能力及績效提升；具有系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。關(guān)注客戶需求，擅長將客戶需求與理論課程完美結(jié)合，注重實效，關(guān)注過程；具備大型項目管理及實操經(jīng)驗，擅長管理者績效輔導(dǎo)及營銷人員能力發(fā)展課程落地。每年受大型企業(yè)及相關(guān)事業(yè)部單位邀請為公司提供數(shù)據(jù)分析、績效輔導(dǎo)，培訓(xùn)學(xué)員累計超10000人！

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

飛利浦（中國）投資有限公司

3年華中區(qū)銷售績效提升項目經(jīng)驗      任項目負(fù)責(zé)人

為華中區(qū)銷售團隊提供各種績效報告，幫助銷售團隊根據(jù)數(shù)據(jù)找到洞察并制定有效的行動計劃，超預(yù)期達(dá)成區(qū)域目標(biāo)，獲得團隊最佳銷售業(yè)績，取得團隊冠軍。

3年全國經(jīng)銷商質(zhì)量認(rèn)證項目經(jīng)驗      任組員

胡老師幫助經(jīng)銷商提升內(nèi)部運營及管理規(guī)范，達(dá)到管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的輔導(dǎo)，經(jīng)銷商在“經(jīng)銷商質(zhì)量認(rèn)證”中獲得全國第二，華中區(qū)第一的成績。

3年華中區(qū)供應(yīng)商管理項目經(jīng)驗     任項目負(fù)責(zé)人

建立華中區(qū)供應(yīng)商管理及監(jiān)督流程，確保供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，為飛利浦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)保持供應(yīng)商滿意度在滿意和非常滿意狀態(tài)，從滿意度70%提升至95%！

葛蘭素史克（GSK）

7年全國績效教練輔導(dǎo)項目經(jīng)驗     任項目負(fù)責(zé)人

主持開發(fā)教練輔導(dǎo)課程及設(shè)計輔導(dǎo)落地項目，通過建立及提升管理者輔導(dǎo)技能，激發(fā)被輔導(dǎo)者潛能，從而提升組織績效，榮獲過全球只有三個名額的中國區(qū)“文化與人才發(fā)展”價值觀大獎。 

8年全國內(nèi)訓(xùn)師項目經(jīng)驗         任項目負(fù)責(zé)人

胡老師主導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目，不僅為公司培養(yǎng)人才同時也為員工的職業(yè)發(fā)展提供新渠道，通過內(nèi)訓(xùn)師項目培養(yǎng)高潛力人才，服務(wù)銷售團隊，提升銷售團隊人員能力，內(nèi)訓(xùn)師在項目中不斷學(xué)習(xí)獲得成長，累計培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師200多人，其中33%獲得職業(yè)晉升。

9年全國新員工培訓(xùn)項目經(jīng)驗     任項目負(fù)責(zé)人

為全國新入職員工完成相關(guān)崗位技能培訓(xùn)及各支持部門重點內(nèi)容的培訓(xùn)，幫助他們掌握崗位技能并迅速融入團隊適應(yīng)新的崗位工作，為團隊培養(yǎng)高質(zhì)量新人，合格率高達(dá)99%。

9年全國高級主管/高級代表晉升認(rèn)證項目經(jīng)驗      任項目負(fù)責(zé)人

通過全方位考評為公司甄選/儲備優(yōu)秀人才，幫助實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展。認(rèn)證包括日常工作內(nèi)容和崗位技能認(rèn)證。

主要課程：

《從數(shù)據(jù)分析到商業(yè)洞察》

《高績效團隊管理之績效教練》

《實地輔導(dǎo)》

《締造你的職場影響力》

《五步贏得客戶》

《價值談判》

《課程設(shè)計開發(fā)與呈現(xiàn)》

授課風(fēng)格：

? 一線運營經(jīng)驗：實戰(zhàn)性強、落地性強、實效性強；

? 講課深入淺出：課程內(nèi)容案例化，與實際工作場景結(jié)合易轉(zhuǎn)換落地；

? 結(jié)構(gòu)化授課：讓學(xué)員能夠快速掌握、快速應(yīng)用，能舉一反三；

? 系統(tǒng)化授課：45%理論講授+35%案例實操+15%互動研討+5%課后作業(yè)；

部分客戶評價：

胡老師好，我終于摘掉了“數(shù)據(jù)菜鳥”的帽子了，以后和客戶溝通更有底氣了，建議您也培訓(xùn)下我們的商家，讓他們也有數(shù)據(jù)思維，這樣我們溝通就高效了。

——阿里健康 銷售運營 景經(jīng)理

胡老師的課程非常贊！課程案例豐富，采用不同的數(shù)據(jù)分析方法，深入淺出的展示了數(shù)據(jù)的魅力，數(shù)據(jù)背后的意義。我們收獲非常大，良心推薦！

——美納里尼中國區(qū)人力資源部 Lily

課堂氛圍很好，大家的參與度非常高，而且案例都是我們?nèi)粘９ぷ髦袝龅降?，分享的?shù)據(jù)工具表也特別好用，非常實用的課程。

——湖北勁牌保健酒業(yè)有限公司 銷售部 張經(jīng)理

很實用的課程，老師講的分析方法通俗易懂，轉(zhuǎn)換性很高，以后業(yè)務(wù)分析就用它了，謝謝！

——益海嘉里集團 銷售部 鄒經(jīng)理

胡老師講的分析方法我是第一次接觸，尤其是8020法則，知道很多年但第一次知道如何用于工作實踐，真的實用、好用，以后我會用在工作中幫我提升績效，謝謝！

——武漢東本儲運有限公司 市場部 朱經(jīng)理

我第一次知道在過去工作中遇到的很多問題是有科學(xué)的方法和模型去解決的，我之前走了太多太多彎路，和課程有一種相見恨晚的感覺。                                          

                                                ——馬應(yīng)龍藥業(yè)集團 銷售部 王經(jīng)理

部分服務(wù)客戶：

醫(yī)藥行業(yè)：

阿里健康、哈藥集團、葵花藥業(yè)集團、美納里尼中國投資有限公司、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司、江西匯仁藥業(yè)股份有限公司、人福醫(yī)藥集團、天濟大藥房、武漢市第一醫(yī)院皮膚科、湖北紅珊瑚藥業(yè)……

快消行業(yè)：

湖北勁牌保健酒業(yè)有限公司、益海嘉里集團（金龍魚）、絲寶集團、黃鶴樓酒業(yè)有限公司……

制造業(yè)及其它：

武漢東風(fēng)延鋒有限公司、汽車之家、武漢東本儲運有限公司、天虹彩印有限公司、上海道依次發(fā)動機公司、武漢林駿車飾、武漢聯(lián)通、工商銀行、東風(fēng)汽車集團股份有限公司、東風(fēng)汽車集團技術(shù)中心、東風(fēng)物流集團股份有限公司、江漢大學(xué)、聯(lián)邦快遞市場部、東風(fēng)汽車神龍汽車有限公司、華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院……