唐潮老師

哈佛訪問學(xué)者，中國APEC發(fā)展理事會(huì)顧問，中國財(cái)富管理研究院院長，先后受教育于上海海事大學(xué)法學(xué)碩士，美國杜蘭大學(xué)法律博士。2004年至2006年在哈佛大學(xué)法學(xué)院和商學(xué)院訪問學(xué)習(xí)二年。歐美同學(xué)會(huì)會(huì)員。法國里昂商學(xué)院，新加坡中華商會(huì)管理學(xué)院，國家發(fā)改委，北京大學(xué)，清華大學(xué)，和君商學(xué)院等總裁研修班特聘教授。

唐潮教授擅長股權(quán)激勵(lì)，改制上市，私募并購，公司治理及基金業(yè)務(wù)，擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的常年顧問，并任數(shù)家公司獨(dú)立董事。 先后為國務(wù)院參事室基金會(huì)，思埠集團(tuán)，第一視頻集團(tuán)（HK00082），中國手游娛樂集團(tuán)（NSADAQ:CMGE）,中國兵器集團(tuán)， 核工業(yè)總公司，易寶支付（08086），深圳建升科技，北大倉集團(tuán)，江蘇匯名天燃?xì)饧瘓F(tuán)，迪柯尼服飾， 中喜生態(tài)（831439），湘電股份（600416），泰勝風(fēng)能（300129）， 山東黃金集團(tuán)，中國遠(yuǎn)洋（601919），浙富股份（002266），岳陽林紙（600963）, 湘電股份（600416），上海大眾汽車，新加坡億中集團(tuán)，中國電信，中國商用飛機(jī)，新加坡社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，新加坡中華總商會(huì)，天翼創(chuàng)投，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道等知名企業(yè)提供法律及管理咨詢服務(wù)。

授課風(fēng)格
源于在美國哈佛等大學(xué)學(xué)習(xí)多年，講課風(fēng)格更多地課堂提問及討論，很多時(shí)候是學(xué)員企業(yè)問題現(xiàn)場把脈診斷，并討論提出解決方案，因此學(xué)員十分喜歡，最重要的是，基于在美國橫跨法學(xué)院和商學(xué)院的學(xué)習(xí)，外加多年的司法訴訟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，能更綜合全面地剖析公司運(yùn)作中的核心實(shí)踐問題。
具體表現(xiàn)為：
系統(tǒng)性--獨(dú)家提供從理論到實(shí)操、從知識(shí)到工具的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)完整課程；
工具性--學(xué)習(xí)操作一套完整的股權(quán)激勵(lì)工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應(yīng)用；
針對(duì)性--針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的；
科學(xué)性--對(duì)標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際國內(nèi)先進(jìn)模式和資訊；
實(shí)操性--精選案例深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性 ；
真實(shí)性--課程案例不講“故事”，只講唐潮博士成功操辦的經(jīng)典咨詢案例；
實(shí)用性--提供只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具；
實(shí)戰(zhàn)性--設(shè)計(jì)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)沙盤來消化課程知識(shí)；
趣味性--小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué)。

主講課程
《股權(quán)規(guī)劃與戰(zhàn)略管控》
《新三板，四板市場解讀與企業(yè)融資估值》
 《中小企業(yè)如何對(duì)接多層次資本市場》
《資本運(yùn)營與投融資決策》
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》
《財(cái)富管理與傳承之頂層設(shè)計(jì)》，
《資本運(yùn)作與企業(yè)并購》

服務(wù)客戶
國務(wù)院參事室基金會(huì)，易寶支付，中國遠(yuǎn)洋（601919），浙富股份（002266），岳陽林紙（600963）, 湘電股份（600416），泰勝風(fēng)能（300129），沃爾瑪，上海大眾汽車，新加坡億中集團(tuán)，亞旗集團(tuán)，望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)，中國電信，中國商用飛機(jī)，易寶支付，蘇州鋼鐵，帝豪裝飾（6320061），兆祥裝飾股份，中國船空工業(yè)集團(tuán)，江蘇涌鑫集團(tuán)，深圳中裝建設(shè)集團(tuán)，科源建設(shè)集團(tuán)，宏坤農(nóng)業(yè)集團(tuán)，上海電氣集團(tuán)，永繼電氣，新加坡社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，新加坡中華總商會(huì)，天翼創(chuàng)投，美國A&A國際設(shè)計(jì)集團(tuán)，華儀電氣股份有限公司，北京世紀(jì)博愛醫(yī)藥集團(tuán)，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道等知名企業(yè)提供法律及管理咨詢服務(wù)。

學(xué)員收益
學(xué)員聽了唐潮老師課程后的收益見證
一：某裝飾公司王總：
唐老師“改變股東十二法門”讓我公司業(yè)績提升10倍！
二：福建某設(shè)計(jì)公司鄧總：唐老師的課讓我股權(quán)價(jià)值提升幾千萬！
三：深圳某精密公司周總---唐老師的股權(quán)運(yùn)作稅收籌劃讓我省稅1000萬！
四：成都某化妝品公司劉總：唐老師的股權(quán)置換之招讓我業(yè)績當(dāng)年翻三倍
五：上海某汽配公司毛總：唐老師的課讓我拿到公司分紅3000萬
六：某投資公司潘總
唐老師的課教會(huì)了我如何防止管理股東提供假財(cái)務(wù)報(bào)表，如何進(jìn)退股東！挽回?fù)p失上千萬！
七：深圳某美形公司楊總：唐老師的股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)讓我公司一年內(nèi)開了10個(gè)省級(jí)公司，50個(gè)市級(jí)公司，業(yè)績突破10個(gè)億
  唐老師的課句句經(jīng)典，實(shí)用，最有價(jià)值的是他主張商業(yè)復(fù)制連鎖的基礎(chǔ)和前提是股東和股權(quán)結(jié)構(gòu)的復(fù)制，我成功運(yùn)用他在課堂上教我們的打造三級(jí)金子塔結(jié)構(gòu)和平行結(jié)構(gòu)相結(jié)合的股權(quán)股東復(fù)制模式，并在唐老師的具體指導(dǎo)下，成功在全國打造了了10個(gè)省級(jí)公司，50個(gè)市級(jí)公司三級(jí)連鎖可復(fù)制控股模式，一下子也解決了員工高管股權(quán)激勵(lì)的問題，不花一分錢，收購兼并控股了幾十家公司，并合并財(cái)務(wù)報(bào)表，并成功上市。
八：江蘇某裝飾公司李總：唐老師的課讓我明白股權(quán)的價(jià)值
九：柬埔寨某開發(fā)集團(tuán)傅總：唐老師的“空白點(diǎn)暨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”思維模式對(duì)我價(jià)值無法估量
十：某建筑設(shè)計(jì)公司劉總：唐老師的課程讓我成功收回了股權(quán)，制約了高管，真正實(shí)現(xiàn)人走股留！
十一：重慶某糧油公司王總：唐老師的課幫助我們避稅
十二：某集團(tuán)公司趙總：唐老師的課讓我避免了兒子婚變導(dǎo)致的股權(quán)分割流失。
十三：某山西礦業(yè)集團(tuán)劉總：唐老師的課程幫助我如何做婚前股權(quán)財(cái)產(chǎn)隔離
十四：某工程公司老總妻子：唐老師的課程讓我避免幾個(gè)億的損失
十五：某文化公司張總：唐老師的與股東博弈之道非常好
聽了唐老師的《資本運(yùn)作與股權(quán)管控》課程，讓我學(xué)會(huì)了如何與股東博弈，的確，如唐老師說的，人的一生，就是在與股東博弈，與老婆，情人博弈，尤其是這個(gè)人可能既是股東，又是情人，老婆的情況下，還可能他們又是高管，在發(fā)生婚變，繼承及不斷引進(jìn)新的投資股東，股權(quán)激勵(lì)股東進(jìn)來的情況下，股東戰(zhàn)爭更加錯(cuò)綜復(fù)雜，唐老師教會(huì)了我們?nèi)绾翁幚砗眠@個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，非常實(shí)用。十六:雷士照明財(cái)務(wù)總監(jiān)：唐老師，如果我老板吳長江聽了您的課，就不會(huì)這樣了。如果他的總裁助理跟我一樣聽了您的課，并跟您深入咨詢一下，現(xiàn)在也不會(huì)進(jìn)惠州看守所了……