王同 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售類(lèi) 銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王同老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造卓越區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英 為什么大家該做的事都做了，可業(yè)績(jī)就是完不成？ 為什么大家都在市場(chǎng)上跑，卻對(duì)市場(chǎng)拓展缺乏思路？ 為什么大家總是找不到有效的區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)？ hellip;hellip;hellip;hellip; #61656; 課程背景： 有許多區(qū)域經(jīng)理都處于一種困惑之中：一年下來(lái)做的事情也不少，大家都在忙忙碌碌，可是為什么銷(xiāo)量并沒(méi)有太大的增長(zhǎng)呢？大家都付出了一樣的努力，為什么有的區(qū)域成長(zhǎng)很快，有的區(qū)域發(fā)展卻很慢呢？ 招商、鋪貨、陳列、買(mǎi)堆、導(dǎo)購(gòu)、試用、特價(jià)，這就是眾多區(qū)域經(jīng)理所熟知的工作步驟，但是當(dāng)區(qū)域經(jīng)理把步驟當(dāng)成策略來(lái)思考，就陷入了一種誤區(qū)。他們自以為有策略，其實(shí)只是在按固定的
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渠道銷(xiāo)售溝通與談判 #61656; 培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)代商超渠道及傳統(tǒng)渠道運(yùn)作團(tuán)隊(duì) #61656; 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) #61656; 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、增強(qiáng)對(duì)商務(wù)談判的理解，提升商務(wù)談判的控制技能 2、學(xué)習(xí)針對(duì)渠道運(yùn)營(yíng)的溝通能力及談判技巧,提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力 #61656; 培訓(xùn)大綱： 引子：從人際溝通到銷(xiāo)售溝通到銷(xiāo)售談判 第一部分 渠道談判的關(guān)鍵認(rèn)知 一、銷(xiāo)售談判關(guān)鍵認(rèn)知 1、談判的定義、特征 2、談判的八個(gè)關(guān)鍵要素 #61692; 目標(biāo)mdash;mdash;目標(biāo)基于需求，需求是談判存在的基礎(chǔ) #61692; 風(fēng)險(xiǎn)mdash;mdash;獲利前要先探風(fēng)險(xiǎn)
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科學(xué)訂貨好賺錢(qián) （主講：王同） #61656; 培訓(xùn)目的： 1. 強(qiáng)化加盟商對(duì)企業(yè)的信心和忠誠(chéng)度； 2. 專(zhuān)業(yè)說(shuō)服，緩解加盟商敢訂、多訂期貨； 3. 學(xué)習(xí)如何訂好一盤(pán)貨的方法技能； #61656; 培訓(xùn)對(duì)象：零售企業(yè)bull;加盟商 #61656; 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、研討分享等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) #61656; 培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí) #61656; 課程大綱： 第一節(jié)、貨到店鋪之前已經(jīng)決定了生意的70 學(xué)員分享：我為什么選擇了品牌 第二節(jié)、對(duì)期貨的關(guān)鍵認(rèn)知 1. 為什么是期貨：組織生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，備貨風(fēng)險(xiǎn)高 2. 期貨有什么特點(diǎn)：基于預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)、信息化、買(mǎi)手能力 3. 為什么對(duì)期貨心理沒(méi)底？
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賺錢(qián)憑策略mdash;加盟商業(yè)績(jī)提升之道（主講：王同） #61656; 培訓(xùn)目標(biāo)： #61607; 從專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)分享生意經(jīng)，引導(dǎo)客戶(hù)構(gòu)建正確的從商心態(tài)； #61607; 分析廠商之間的關(guān)系，引導(dǎo)客戶(hù)與品牌企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、共建市場(chǎng)； #61607; 提升加盟商客戶(hù)終端運(yùn)營(yíng)能力，啟發(fā)用心追求業(yè)績(jī)的思考。 #61656; 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)終端加盟商 #61656; 培訓(xùn)方式：講授、故事、案例分析、小組研討等互動(dòng)、啟發(fā)式教學(xué)。 #61656; 培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（45分鐘/課時(shí)） #61656; 課程大綱： 第一節(jié) 廠商共贏mdash;mdash;誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí) 一、廠家amp;經(jīng)銷(xiāo)商的矛盾性 二、廠