呂新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源管理與開(kāi)發(fā) 主講：呂新課程目標(biāo)：1、掌握人力資源管理各模塊與組織戰(zhàn)略相匹配的模式；2、掌握人力資源戰(zhàn)略制定流程，能夠制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；3、熟悉大量經(jīng)典案例，具備人力資源管理意識(shí)；4、具備學(xué)員所在企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理能力。課程大綱：|單元 |內(nèi)容 |形式 ||人力資源管理的 |1、人力資源管理 |理論講解+練||
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部下培養(yǎng)OJT培訓(xùn) 主講：呂新課程目標(biāo)： 1. 了解培養(yǎng)部下的意義 2. 掌握企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ) 3. 了解企業(yè)集中學(xué)習(xí)的流程 4. 能運(yùn)用目標(biāo)管理提升部下的業(yè)務(wù)能力 5. 掌握作為領(lǐng)導(dǎo)者如何接受對(duì)方、如何提問(wèn) 6. 了解自我開(kāi)發(fā)的重要性課程大綱：|單 元 名 稱(chēng) |主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 |方式 ||第一講 |培育部屬的責(zé)任
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：呂新課程背景： 隨著人力資源職能的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)經(jīng)理越來(lái)越多的承擔(dān)起重要的人力資源管理的職責(zé)和任務(wù)?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)理需要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)作出很多人力資源決策，例如應(yīng)該招聘什么樣的員工 應(yīng)該如何對(duì)優(yōu)秀績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 應(yīng)該如何輔導(dǎo)員工取得更好績(jī)效所以，對(duì)于任何組織而言，人力資源管理的整體有效性越來(lái)越多的依靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理的能力和水平。 本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？如何激?lì)人？在工作中承擔(dān)哪些HR管理職
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《行政管理人員技能》訓(xùn)練班 主講：呂新一、培訓(xùn)目的 根據(jù)“十二五”人才發(fā)展戰(zhàn)略要求，加大企業(yè)管理人員、管理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)行政管理工作者崗位專(zhuān)業(yè)技能和管理技巧，提升管理者為滿(mǎn)足和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展應(yīng)具備的綜合素質(zhì)二、課程內(nèi)容|課程模塊 |具體內(nèi)容 |時(shí)間+形式 ||工作必備心態(tài)和工作能 |態(tài)度與能力 |2小時(shí)+講解、互動(dòng)||力 |
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MTP培訓(xùn)課程大綱 主講：呂新【MTP簡(jiǎn)介】Management Training Program MTP素有“Mini-MBA”之稱(chēng)。 MTP訓(xùn)練于1950年創(chuàng)立，是全球領(lǐng)先的版權(quán)品牌培訓(xùn)課程。50多年來(lái)，MTP先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今經(jīng)典管理技能系統(tǒng)培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練在全球各地幫助企業(yè)發(fā)揮人力資源潛能，幫助中高層主管綜合提升管理能力與工作績(jī)效、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 90年代末，MTP也由臺(tái)灣引進(jìn)大陸，結(jié)合中國(guó)實(shí)際改版及調(diào)整，現(xiàn)廣泛為中