于環(huán)宇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分:突破績(jī)效瓶頸#61656; 績(jī)效管理的七個(gè)誤區(qū)#61656; 績(jī)效管理的五個(gè)要點(diǎn)#61656; 三維績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入第二部分:績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)力#61656; 打造高績(jī)效組織的五大步驟#61656; 步驟一:制定績(jī)效戰(zhàn)略#61656; 步驟二:量化績(jī)效指標(biāo)#61656; 步驟三:關(guān)聯(lián)個(gè)人行動(dòng)#61656; 步驟四:構(gòu)建利益機(jī)制#61656; 步驟五:實(shí)施管控改善第三部分:績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力#61656; 高績(jī)效管理者的七項(xiàng)修煉#61656; 修煉一:戰(zhàn)略溝通#61656; 修煉二:聚集貢獻(xiàn)#61656; 修煉三:要事#61656; 修煉四:有效決策#61656; 修煉五:樹(shù)立榜樣#61656; 修煉六:善用