萬力老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程導(dǎo)入：萬力品牌十問部分：品牌中國篇sup2;企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌的評價標(biāo)準(zhǔn)sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;中國各行業(yè)大品牌案例sup2;國際品牌價值評估標(biāo)準(zhǔn)方法sup2;中國名牌價值評價的方法第二部分：品牌崛起篇sup2;中國市場產(chǎn)品格局sup2;中國品牌案例sup2;中國新品牌五大重點(diǎn)sup2;中國新品牌發(fā)展方向sup2;中國新品牌典型案例sup2;中國新品牌八大素質(zhì)sup2;中國新品牌十大理念sup2;中國新品牌十大特點(diǎn)sup2;中國新品牌十大危機(jī)sup2;中國新品牌十大需求sup2;現(xiàn)場互動：我要爭第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸su
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導(dǎo)入：股民的期盼一、經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？sup2;案例討論：企業(yè)決策對了嗎？sup2;發(fā)達(dá)國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原因sup2;調(diào)查：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重要素質(zhì)sup2;調(diào)查：公司未來主要的風(fēng)險sup2;2013中國企業(yè)應(yīng)對之道三、頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念sup2;一夜成名：馬云的頂級配置sup2;案例：田橫祭海節(jié)sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型的7種途徑su
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導(dǎo)入：目前企業(yè)的十大問題一、關(guān)鍵詞一·格局sup2;境界高才能格局大sup2;成大事者胸懷天下sup2;閱歷、智慧與格局二、關(guān)鍵詞二·氣場sup2;愿景凝聚人心sup2;奉獻(xiàn)匯集人氣sup2;和諧產(chǎn)生力量三、關(guān)鍵詞三·能量sup2;正能量：放下與自在sup2;人生看破十八法sup2;新能量，新十商，新人生sup2;技巧：情商訓(xùn)練法四、關(guān)鍵詞四·激情sup2;社會的十大新關(guān)系sup2;總裁們的十個少做sup2;活力三法則sup2;幸福三法則五、關(guān)鍵詞五·目標(biāo)sup2;創(chuàng)始人是目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者sup2;先相信目標(biāo)再追求利益sup2;時刻銘記為什么而奮斗sup2;用目標(biāo)而非人格來領(lǐng)導(dǎo)六、關(guān)鍵詞六·平臺s
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課程導(dǎo)入：萬力品牌十問一、經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？sup2;案例討論：企業(yè)決策對了嗎？sup2;發(fā)達(dá)國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原因sup2;調(diào)查：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重要素質(zhì)sup2;調(diào)查：公司未來主要的風(fēng)險sup2;2013中國企業(yè)應(yīng)對之道三、頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念sup2;一夜成名：馬云的頂級配置sup2;案例：田橫祭海節(jié)sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型的7種途