馬利民 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
馬利民老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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馬利民老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程內(nèi)容】一、對領(lǐng)導(dǎo)力的簡要回顧二、從戰(zhàn)略到結(jié)果的基本流程三、從戰(zhàn)略到結(jié)果的鴻溝四、商務(wù)環(huán)境的變化對企業(yè)提出的挑戰(zhàn)五、從戰(zhàn)略到執(zhí)行的源頭：建立“有效執(zhí)行”的文化※從戰(zhàn)略到執(zhí)行的思考要領(lǐng)※建立文化變革的框架※如何變革成功，讓公司動起來※中高層管理者的轉(zhuǎn)化工作※從戰(zhàn)略到目標(biāo)管理（案例分析）※建立以執(zhí)行力（業(yè)績）為考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)的制度※從戰(zhàn)略到有效執(zhí)行的三個關(guān)鍵點※從戰(zhàn)略到有效執(zhí)行的七大重要行為六、從戰(zhàn)略到執(zhí)行的精髓：成為“有效執(zhí)行”的管理者※有效執(zhí)行的管理者有哪些特征※變革時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)※領(lǐng)導(dǎo)能力的四個層次※領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展過程※領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的后底線※中高層管理者高效執(zhí)行力的修煉（案例分析）1、管理人員