白建華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：組織變革
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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白建華老師的內(nèi)訓課程
《深挖產(chǎn)業(yè)利潤區(qū)：戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施》【課程背景】中國的企業(yè)經(jīng)歷過野蠻成長后，出現(xiàn)以下三個特征：利潤增長乏力，公司無法形成規(guī)模優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型升級遇到瓶頸，到時是狠抓基礎管理，還是進行戰(zhàn)略突圍，是企業(yè)當前需要考慮的首要問題，中國的經(jīng)濟也遇到類似的問題，在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型過程中，有預見性的提出“頂層設計”的新思路，頂層設計運用到企業(yè)中主要包含四大模型（戰(zhàn)略選型、模式設計、決策分析、組織系統(tǒng)），隨著中國近30年的改革開放，對市場拓展和內(nèi)部管控兩個模塊已完成普及，而通過對發(fā)達國家企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，頂層設計已成為大企業(yè)成功首要考慮的因素，就像商業(yè)模式和戰(zhàn)略是最先引起企業(yè)的關(guān)注，產(chǎn)業(yè)利潤的高與低是企業(yè)首要考慮的，而
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模塊一、為什么要關(guān)注商業(yè)模式（一）宏觀環(huán)境1、機會涌現(xiàn)2、成本上升3、技術(shù)變革（二）在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下做企業(yè)的四個方面1、發(fā)現(xiàn)商業(yè)2、商業(yè)模式3、運營管理4、金融模塊二、商業(yè)模式的基本認知（一）商業(yè)模式的定義（二）如何設計商業(yè)模式？三大模塊，六大系統(tǒng)企業(yè)：價值鏈定位行業(yè)：業(yè)務系統(tǒng)，關(guān)鍵資源能力，盈利模式，現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，商業(yè)：企業(yè)社會責任（三）設計商業(yè)模式需遵循的理念1、什么是企業(yè)？2、什么是企業(yè)價值？3、什么是滿足客戶需求？（四）商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別（五）優(yōu)秀商業(yè)模式的特征特征一、資產(chǎn)效率高特征二、與利益相關(guān)者合約的期權(quán)安排特征三：業(yè)務系統(tǒng)調(diào)整與關(guān)鍵資源能力掌控特征四：盈利模式具有前瞻性和可持