黃牧春 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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模塊：帝王將相統(tǒng)兵馭人管理智慧1.古今中外知名帝王將帥統(tǒng)兵馭人術(shù)2.國(guó)學(xué)經(jīng)典中的管理智慧核心密碼第二模塊：國(guó)民性格對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的深刻影響1.東西方文化差異對(duì)管理的影響2.中國(guó)人的民族性格及管理方式3.中國(guó)企業(yè)在管理中的常見誤區(qū)及成功法門第三模塊：領(lǐng)導(dǎo)力的自我診斷、評(píng)估與修煉1.你的管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)理論及觀點(diǎn)3.你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)4.獨(dú)裁—參與—放任式領(lǐng)導(dǎo)5.關(guān)系導(dǎo)向與工作導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)6.領(lǐng)導(dǎo)力之要素7.領(lǐng)導(dǎo)力的自我診斷8.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)9.情景領(lǐng)導(dǎo)第四模塊：激勵(lì)與授權(quán)1.用授權(quán)倍增你的績(jī)效2.激勵(lì)的兩難困境3.員工的需求4.激勵(lì)的九大原則5.如何給付精神薪資第五模塊：簡(jiǎn)單而又高效的管理必殺
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部分：敬業(yè)第1章 欲立業(yè)，先敬業(yè)1.職業(yè)和我們2.成功源于敬業(yè)3.三種心態(tài)的工作者4.告別謀生式的嘆息第2章 選擇你熱愛的工作1.職業(yè)選擇的重要性2.如何進(jìn)行職業(yè)選擇？第二部分：熱忱第1章 熱愛你選擇的工作1.點(diǎn)燃工作熱情2.勤奮工作3.享受工作第2章 像老板一樣行動(dòng)和思考1.坐而言不如起而行2.大事著眼，小事入手3.自覺、主動(dòng)4.專注、堅(jiān)持5.堅(jiān)韌不拔，達(dá)成目標(biāo)第三部分：責(zé)任第1章 欲立人，擔(dān)責(zé)任1.天賦責(zé)任，我們不能推卸2.有責(zé)任感的人值得信賴第2章 職業(yè)人的責(zé)任意識(shí)1.多一些辦法，少一些借口2.多一些細(xì)致，少一些馬虎3.多一些應(yīng)對(duì)，少一些應(yīng)付4.多一些擔(dān)當(dāng)，少一些逃避第四部分：協(xié)作第1章
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部分 目標(biāo)管理章 正視目標(biāo)存在的意義目的：了解目標(biāo)的重要性，以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1.商業(yè)職能不明確2.目標(biāo)完成率偏低3.目標(biāo)過于單一4.目標(biāo)制訂與執(zhí)行脫節(jié)5.有目標(biāo)，無支援目標(biāo)第二章 達(dá)成目標(biāo)所要具備的條件目的：制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，制定目標(biāo)作戰(zhàn)計(jì)劃一、如何制訂終端有效目標(biāo)1. 確定目標(biāo)五原則1)：是誰確定的目標(biāo)2)第二：目標(biāo)必須跟愿景相連接3)第三：必須發(fā)展一套目標(biāo)運(yùn)行程序來隨時(shí)糾偏或修正目標(biāo)4)第四：實(shí)施有效目標(biāo)的分解5)第五：必須有效的把目標(biāo)傳達(dá)給所有終端人員2. SMART原則1)Ｓ（Specific）——明確性2)Ｍ（Measurable）——衡量性3)Ａ（Acc
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啟動(dòng)：跨部門溝通的三個(gè)制動(dòng)按鈕部分：認(rèn)知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關(guān)鍵1. 靠心不靠嘴1)分享：雙贏本質(zhì)與解決目的2. 靠心態(tài)不靠技巧1)分享：雙贏本質(zhì)與解決目的3. 靠情商不靠智商4. 主動(dòng)并有智慧的付出5. 做好次溝通1)思考：信任建立溝通？2)思考：成功的溝通需要怎樣的投入？二、跨部門溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙1.案例：跨部門同級(jí)溝通的障礙及分析2.案例：跨部門非同級(jí)溝通的障礙及分析3.部門間溝通的四個(gè)沖突根源4.流程與制度障礙5.分工與責(zé)任障礙6.文化與行為障礙三、跨部門溝通問題根源1.組織分工不明確2.存在部門職能的模糊地帶1)思考：在跨部門工作中總覺得在為別人做事？3.不容忽視的
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部分：卓越員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練一、與企業(yè)共命運(yùn)1.上下同欲者勝，眾人開大船2.如何實(shí)現(xiàn)從自然人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變3.在企業(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色4.人財(cái)、人才、人材、人在、人渣，我屬于哪一種？二、自動(dòng)自發(fā)地工作1.我究竟在為誰工作？2.我真的了解成功的真相嗎？3.我真的了解我所面臨的危險(xiǎn)和機(jī)遇？4.案例：兩個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)的不同結(jié)果？5.為什么自動(dòng)自發(fā)？6.如何做一個(gè)正面影響其他員工的人？7.如何避免變成習(xí)慣性跳槽的跳蚤？8.如何避免從職業(yè)人變?yōu)槁殘?chǎng)中的植物人？三、成為職業(yè)化員工的基本特質(zhì)1.主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通2.沒有萬事俱備的時(shí)候3.勇于“不可能完成”的工作4.永遠(yuǎn)以佳的工作狀態(tài)工作5.只有
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部分：醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)一、醫(yī)藥代表的定位與職責(zé)1.形象大使2.誠(chéng)信代表3.學(xué)術(shù)橋梁4.百事通顧問二、冠軍心態(tài)訓(xùn)練1.凡事巔峰狀態(tài)-雄心2.凡事正面積極-自信心3.凡事找準(zhǔn)需求-關(guān)心4.凡事全力以赴-責(zé)任心5.凡事心態(tài)淡定-平常心6.短片觀看：別對(duì)自己說不可能三、成功的職業(yè)生涯1. 聯(lián)想三心1)責(zé)任心2)上進(jìn)心3)事業(yè)心2. 骨干三心1)讓領(lǐng)導(dǎo)放心-責(zé)任感、做事有保障、有反饋2)讓領(lǐng)導(dǎo)省心-自我管理、自我學(xué)習(xí)、讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題3)讓領(lǐng)導(dǎo)貼心-換位思考、老板心態(tài)3. 成功必有方法，失敗定有原因4. 標(biāo)桿管理1)態(tài)度與能力2)爭(zhēng)當(dāng)“人財(cái)”，不當(dāng)“人在”、“人渣”5. 成為得力助手左膀