王緒旺 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 六西格瑪 質(zhì)量管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王緒旺老師的內(nèi)訓(xùn)課程
8S管理課程培訓(xùn)大綱（3天）［課程名稱］8S管理［課程對象］ 希望掌握8S管理方法，改善工作環(huán)境的企事業(yè)單位的總經(jīng)理、中層領(lǐng)導(dǎo)、品管經(jīng)理、操作經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員［課程目的］ 了解8S的意義、方法和技巧，以實戰(zhàn)的案例引導(dǎo)學(xué)員掌握8S的技巧、實施步驟和流程，解決現(xiàn)場混亂、效率和士氣低下的問題，提升企業(yè)安全與節(jié)約意識，促進(jìn)企業(yè)形成學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的企業(yè)工作環(huán)境。［課程介紹］ 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料
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QC七大手法培訓(xùn)大綱（2天）課程名稱：QC七大手法培訓(xùn)課程對象: 質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)計、工程、生產(chǎn)、各部門工程師及企業(yè)中高層管理人員。課程保證:培訓(xùn)師為國家認(rèn)證六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師（MBB）、全面質(zhì)量管理教師（TQM）培訓(xùn)時間: 2天，每天上課時間9：00--17：00。課程目的: 1. 正確理解質(zhì)量的內(nèi)涵 2. 了解QC七大手法的概念 3. 正確理解QC七大手法的關(guān)系 4. 掌握QC七大手法的實施步驟 5. 能夠應(yīng)用QC七大手法解決實施工作中的問題 6. 掌握QC七大手法實施中的注意事項 7. 能夠在企業(yè)開展QC七大手法的應(yīng)用
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QC七大手法培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：QC七大手法培訓(xùn)課程對象: 質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)計、工程、生產(chǎn)、各部門工程師及企業(yè)中高層管理人員。課程保證:培訓(xùn)師為國家認(rèn)證六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師（MBB）、全面質(zhì)量管理教師（TQM）培訓(xùn)時間: 3天，每天上課時間9：00--17：00。課程目的: 1. 了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢：第三次質(zhì)量革命 2. 正確理解質(zhì)量的內(nèi)涵 3. 了解QC七大手法的概念 4. 正確理解QC七大手法的關(guān)系 5. 掌握QC七大手法的實施步驟 6. 能夠應(yīng)用QC七大手法解決實施工作中的問題 7. 掌握QC七大手法實施中的注意事項
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QC14工具（QC新舊七大手法）培訓(xùn)大綱（4天）課程名稱：QC14工具（QC新舊七大手法）培訓(xùn)課程對象: 品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員。課程目的: 1. 了解QC新舊七大手法的概念 2. 正確理解QC新舊七大手法的關(guān)系 3. 掌握QC新舊七大手法的實施步驟 4. 能夠應(yīng)用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題 5. 掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項 6. 能夠在企業(yè)開展QC新舊七大手法的應(yīng)用 7. 會用MINITAB軟件操作和分析相關(guān)的QC新舊七大手法課程介紹：人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生
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QCC質(zhì)量圈—調(diào)動員工積極性的法寶培訓(xùn)大綱（3天）［課程名稱］QCC質(zhì)量圈—調(diào)動員工積極性的法寶［課程對象］ 質(zhì)量管理、工程設(shè)計、生產(chǎn)管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等［課程目的］ 1. 正確理解QCC的概念和內(nèi)涵。 2. 掌握QCC團(tuán)隊建立規(guī)則。 3. 掌握QCC活動開展的流程和方法，并能獨(dú)立開展QCC活動。 4. 掌握QCC常用工具的應(yīng)用：如BS、QC手法等。 5. 通過QCC的案例應(yīng)用，能應(yīng)用和推行QCC項目。 6. 通過全員參與，培養(yǎng)優(yōu)秀的改善人員，促進(jìn)公司人才的培養(yǎng)。［課程大綱］1.
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QC質(zhì)量管理小組活動培訓(xùn)大綱（3天）［課程名稱］QC質(zhì)量管理小組活動［課程對象］ 質(zhì)量管理、工程設(shè)計、技術(shù)人員、生產(chǎn)、工程師、技術(shù)員、各部門員工等［課程目的］ 1. 掌握QC質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)概念。 2. 掌握QC質(zhì)量管理小組實施流程。 3. 掌握QC質(zhì)量管理小組開展工作步驟，能夠正確實施QC小組活動。 4. 掌握根本原因的分析方法：如因果鏈 5. 掌握QC質(zhì)量小組常用統(tǒng)計工具：如QC七大手法等。 6. 能夠應(yīng)用QC小組解決實際問題。 7. 掌握QC質(zhì)量小組活動成果的總結(jié)。［