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高春利老師
高春利 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:大客戶開發(fā)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
高春利老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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高春利

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高春利

高春利老師的內(nèi)訓(xùn)課程

渠道精耕細(xì)作管理課件內(nèi)容第一部分:如何開發(fā)客戶?1. 如何找到客戶?1) 讓老客戶推薦新客戶:要整理老客戶數(shù)據(jù)、歷史遺留數(shù)據(jù)、拜訪老客戶、推薦2) 從競爭對手業(yè)務(wù)員那兒挖掘新客戶:競爭對手經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員3) 從相關(guān)行業(yè)中找到新客戶:沛縣張清海4) 拉網(wǎng)捕魚,掃街拜訪:扎堆聚居圈、5) 從商圈行業(yè)電話獲?。盒袠I(yè)協(xié)會6) 網(wǎng)絡(luò)搜索:2. 如何篩選客戶? 1) 標(biāo)準(zhǔn)? 2) 如何劃定區(qū)域分布 3) 選擇和管理權(quán)限 4) 做成兩表一圖 5) 如何淘汰客戶?3. 如何跟客戶談判? 1) 客戶信息摸底(其自己、區(qū)域、競

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渠道精耕與業(yè)務(wù)人員技能提升總共有兩個討論:1. 事先有一調(diào)查,請所有學(xué)員回答一個問題,紙面。請回答“假如在您所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)市 場銷售業(yè)績不佳的六個最有可能的理由是什么?”2. 一個大案例貫穿始終,小組討論并探討分析。 1. 渠道精耕部分課件綱要第一單元:渠道存在問題以及解決的思路1. 國內(nèi)渠道現(xiàn)狀和面臨的問題 1) 當(dāng)前狀況解讀 2) 渠道發(fā)展的歷史與趨勢 3) 渠道變革的必然性 4) 通路廠商一體化的具體內(nèi)容 5) 廠商協(xié)同一體化的建設(shè)目標(biāo) 6) 相關(guān)案例共享2. 渠道精耕細(xì)作的理論支撐

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全面競爭條件下的工業(yè)品行業(yè)營銷大案例:xx企業(yè)的困惑 1. 競爭是企業(yè)存在的本質(zhì)命題 ← 追求利潤 ← 企業(yè)為社會創(chuàng)造價值(對比分析企業(yè)的社會性) ← 員工自身價值實現(xiàn)(案例:流水線上的工人) ← 凡是有市場的領(lǐng)域都存在必然的競爭(討論:是否存在沒有競爭的領(lǐng)域?) 2. 工業(yè)品企業(yè)面臨的困境 ← 企業(yè)間戰(zhàn)略性合作加強(qiáng),但卻降低了企業(yè)的利潤空間; ← 行業(yè)資本密集度加大,壁壘提高,風(fēng)險加大; ← 產(chǎn)品研發(fā)與國外競爭對手有極大差距,無論質(zhì)量還是品

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諾迪制藥 渠道精耕和業(yè)務(wù)人員能力提升 培訓(xùn)提綱及講師簡介前言 本課程旨在針對醫(yī)藥行業(yè),運用深度營銷理念,提升業(yè)務(wù)人員的銷售能力,使業(yè)務(wù)人員迅速破局打開新市場,提高銷售業(yè)績,通過成就感的獲得增強(qiáng)對企業(yè)的忠誠度。 本課程分五大部分:渠道銷售策略、渠道管控、大客戶營銷和管理、商務(wù)溝通技巧和業(yè)務(wù)人員銷售技能提升訓(xùn)練授課對象:大區(qū)經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員授課方式:授課過程中強(qiáng)調(diào)互動,角色扮演,案例點評案例:大案例貫穿始終培訓(xùn)第一天:1. 醫(yī)藥行業(yè)及渠道解讀 ? 醫(yī)藥行業(yè)特點解讀 ? 醫(yī)

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區(qū)域市場規(guī)劃和精耕細(xì)作的課件要點區(qū)域市場特點和難點消費者消費特點分析;經(jīng)銷商特點分析:業(yè)務(wù)員特點分析;經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員特點分析;促銷員特點分析;零售商特點分析;零售商業(yè)務(wù)員特點分析;競爭對手特點分析;區(qū)域市場面臨的難點分析;(結(jié)合實操的案例闡述)2、解決問題的思路和方法區(qū)域精耕細(xì)作的核心要點;業(yè)務(wù)員的三個轉(zhuǎn)型;區(qū)域滾動復(fù)制模式介紹;(每一部分都有詳細(xì)案例)3、區(qū)域市場規(guī)劃部分營銷戰(zhàn)略和模式的規(guī)劃思路和方法;區(qū)域市場分析;產(chǎn)品規(guī)劃思路和方法;區(qū)域規(guī)劃思路和方法;價格規(guī)劃思路和方法;促銷規(guī)劃的思路和方法;服務(wù)規(guī)劃的思路和方法;區(qū)域品牌提升思路和方法;(每一部分都有詳細(xì)案例解釋)4、區(qū)域市場管理部分區(qū)域

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建材經(jīng)銷商培訓(xùn)系列課程 我國建材行業(yè)的蓬勃發(fā)展,離不開全國數(shù)萬家經(jīng)銷商的努力和付出,其中一部分優(yōu)秀的建材經(jīng)銷商已從原來的小作坊逐步成長為優(yōu)秀的企業(yè),在行業(yè)內(nèi)聲名顯赫,如“北華耐、南惠泉”等,他們的優(yōu)秀經(jīng)驗值得學(xué)習(xí),我們也相信還有更多的經(jīng)銷商正在成長中,他們在摸索自己的成功之路,本系列課程正是為了滿足這批優(yōu)秀的經(jīng)銷伙伴而設(shè)計,從道、謀、術(shù)、店、人、客六個角度全面深刻的闡述了一個優(yōu)秀經(jīng)銷商的必備技能,有利于有志之士加快成長進(jìn)程,減少摸索的彎路。 同時,我們在多年的咨詢過程中發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的大經(jīng)銷商必然經(jīng)銷著優(yōu)秀的大企業(yè)品牌,很多經(jīng)銷商是

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