林承鐸 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：通用管理 民法典 風(fēng)控 合規(guī) 不良資產(chǎn) 金融風(fēng)險(xiǎn)
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林承鐸老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《民法典及保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例解讀及對(duì)施工企業(yè)的影響》課程大綱一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化下的《民法典》制定二、《民法典》民事主體規(guī)則在商事領(lǐng)域方面的新變化（一）未成年制度對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的影響（二）關(guān)于貸款申請(qǐng)主體的新規(guī)定（三）法定代表人/負(fù)責(zé)人及員工越權(quán)行為和簽章問(wèn)題（四）法人分支機(jī)構(gòu)及非法人組織的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題（五）金融機(jī)構(gòu)客戶個(gè)人信息和虛擬財(cái)產(chǎn)的保護(hù)問(wèn)題（六）金融機(jī)構(gòu)“表見(jiàn)代理”的責(zé)任問(wèn)題（七）訴訟時(shí)效的延長(zhǎng)和起算規(guī)定的新變化（八）民事與刑事交叉案件的審理原則轉(zhuǎn)變?nèi)?、《民法典》合同領(lǐng)域方面的新變化（一）鼓勵(lì)交易并縮小合同無(wú)效的范圍（二）通謀虛偽下的合同屬于無(wú)效（三）完善利益第三人合同的規(guī)則（四）完
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《民法典解讀及對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響》課程大綱林承鐸中國(guó)人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心副研究員前言：十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議表決通過(guò)《中華人民共和國(guó)民法典》，我國(guó)的民法制度也將迎來(lái)民法典的時(shí)代。一部民法典，提升一個(gè)國(guó)家的治理水平。中國(guó)民法典——中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系這座“大廈”的重要支柱，為法治中國(guó)打下基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)法治保障。民法典當(dāng)中涉及方方面面，國(guó)企管理人員應(yīng)妥善了解相關(guān)內(nèi)容，并知悉相關(guān)立法對(duì)業(yè)務(wù)的影響，以利工作的開(kāi)展。課程內(nèi)容：一、“人民至上”價(jià)值理念的體現(xiàn)—《民法典》1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、進(jìn)入新時(shí)代：民法典制定的條件已具備3、我國(guó)《民法典》當(dāng)中
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《當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與管控對(duì)策》 一、對(duì)當(dāng)前銀行合規(guī)與從業(yè)人員管理要求 （一）國(guó)家及監(jiān)管走向與商業(yè)銀行職責(zé) （二）案件防控與銀行從業(yè)人員內(nèi)控合規(guī)管理 （三）銀行業(yè)監(jiān)管檢查典型問(wèn)題梳理 二、銀行合規(guī)管理干部職責(zé)分析解讀 （一）新形式下對(duì)銀行合規(guī)管理的基本要求1.內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)性規(guī)定2.制度、流程、機(jī)制等總體工作要求 （二）基本職責(zé)規(guī)定1.分行合規(guī)部職責(zé)2.兼職合規(guī)人員職責(zé) （三）兼職合規(guī)人員的作用三、銀行合規(guī)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理(一)銀行風(fēng)控文化的構(gòu)建、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的健全、有效和執(zhí)行(二)銀行員工遵守執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德的問(wèn)題(三)防范內(nèi)
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《公司法\合同法\國(guó)際貿(mào)易法》課程大綱一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、經(jīng)營(yíng)權(quán)的拆解：決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)2、“三會(huì)一總”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理）3、黨委的領(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)制分析二、股東大會(huì)（股東會(huì)）1、公司股東大會(huì)的基本界定2、股東大會(huì)權(quán)威性的表現(xiàn)3、股東大會(huì)的職權(quán)4、股東大會(huì)的運(yùn)作機(jī)制三、董事會(huì)1、董事會(huì)的價(jià)值功能2、董事會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系3、董事會(huì)的組成4、董事個(gè)人如何履行職責(zé) 5、案例四、監(jiān)事會(huì)1、股東大會(huì)與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系2、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成監(jiān)事會(huì)的職權(quán)合同法實(shí)務(wù)合同的成立合同的履行違約事由的理解不可抗力與情勢(shì)變更條款的運(yùn)用合同的管理格式條款的制定與舉證責(zé)任的分配代理關(guān)系的合同問(wèn)題國(guó)際貿(mào)
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《公司治理與股權(quán)設(shè)置》培訓(xùn)大綱一、企業(yè)融資后的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治理案例解析(含德國(guó)、美國(guó)公司治理案例分享)8、公司治理解決方案分享二、企業(yè)融資后的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求3、企業(yè)內(nèi)控的制度支持4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)5、集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)6、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例分析三、企業(yè)融資后的合伙人合作模式1、合伙人與總部的關(guān)系 2、合伙人與客戶的關(guān)系 3、合伙人與分包伙伴的關(guān)系 4、合伙人與核
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《宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析》一、疫情之后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)影響分析 1、國(guó)際金融市場(chǎng)對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)影響分析 2、全球股票市場(chǎng)簡(jiǎn)況分析 3、全球利率市場(chǎng)走勢(shì)分析 4、國(guó)際金融體系改革形勢(shì)二、疫情之后的國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析1、中等收入陷阱所帶來(lái)的問(wèn)題2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性矛盾與金融機(jī)構(gòu)化解之道3、疫情之后的格局變化與應(yīng)對(duì)三、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與信貸策略—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)3、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展4、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)5、農(nóng)村承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)和農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與信貸策略—制造業(yè)1、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升