童曉蓮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：稅收籌劃 財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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童曉蓮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)成本分析與控制【課程背景】?? 基于目前激烈競爭的市場環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)的成本持續(xù)上升，做好成本的管控是每個(gè)管理人員必須面對(duì)的課題。讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。?【課程大綱】第一模塊：正確理解成本的構(gòu)成及與企業(yè)運(yùn)營的關(guān)系1、成本在公司財(cái)務(wù)運(yùn)作中的位置2、常見的成本分類及對(duì)成本控制的意義3、不同的歸類方法會(huì)怎樣影響成本分析的結(jié)果4、什么樣的成本費(fèi)用率是合理的5、各部門及每位員工對(duì)成本的影響第二模塊：選擇有利于
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)并存的情況下，企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇，這是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率有大有小，風(fēng)險(xiǎn)后果有輕有重；其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來源于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經(jīng)營效益預(yù)測是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險(xiǎn)決策后果的重要因素。除了客觀存在的不可控風(fēng)險(xiǎn)外，企業(yè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)是可控的。企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，合理規(guī)范操作流程，建立一個(gè)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或把風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可承受的程度。。課程大綱：第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問題：從我國部分知名企
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企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅收新政解讀課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個(gè)重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失？ 課程大綱:第一部分、金稅四期全面降臨，對(duì)企業(yè)影響深重1、涉稅信息共享開啟新通道，企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)全面向稅務(wù)集中2、財(cái)稅信息數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查，企業(yè)不再有任何的財(cái)稅隱私3、稅務(wù)稽查全面邁向智慧時(shí)代，財(cái)稅造假將無處遁形第二部分、涉稅監(jiān)控全方位監(jiān)控，財(cái)稅數(shù)據(jù)裸奔時(shí)代已來1、自然人身份信息的監(jiān)控成為新時(shí)期稅務(wù)監(jiān)控的重點(diǎn)，虛列人工成本終結(jié)2、強(qiáng)化企業(yè)與個(gè)人銀行與資金信息的監(jiān)控，資金流再也不
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全面預(yù)算、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課?！菊n程大綱】一、全面預(yù)算管理的理念1、從更高的角度認(rèn)識(shí)全面預(yù)算a）全面預(yù)算時(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃第一步b）全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的“綱”2怎樣判斷全面預(yù)算管理的成效???? 全面預(yù)算管理要達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算是“一把手工程”a）誰主持領(lǐng)導(dǎo)全面預(yù)算的編制、執(zhí)行b）誰編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算c）財(cái)務(wù)部門在全面預(yù)算管理中的地位和
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全面預(yù)算與運(yùn)營分析【課程背景】以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課?！菊n程大綱】一、全面預(yù)算管理的理念1、從更高的角度認(rèn)識(shí)全面預(yù)算a）全面預(yù)算時(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃第一步b）全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的“綱”2怎樣判斷全面預(yù)算管理的成效???? 全面預(yù)算管理要達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算是“一把手工程”a）誰主持領(lǐng)導(dǎo)全面預(yù)算的編制、執(zhí)行b）誰編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算c）財(cái)務(wù)部門在全面預(yù)算管理中的地位和作用4
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日常運(yùn)營管理中的稅務(wù)籌劃策略對(duì)企業(yè)來講，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做好稅務(wù)籌劃，積極地利用國家的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，避免產(chǎn)生無謂的損失，已顯得越來越重要。怎樣做好稅務(wù)籌劃？根據(jù)稅務(wù)籌劃的原理，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行籌劃，以避免涉稅處理上產(chǎn)生不應(yīng)有的損失。?第一部分：企業(yè)設(shè)立過程中的納稅籌劃一、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析二、如何選擇組織形式三、一般納稅人身份選擇四、征收方法的涉稅分析和選擇第二部分：采購過程中的納稅籌劃一、供應(yīng)商選擇的成本分析二、一般采購模型的運(yùn)用分析三、采購合同的分析第三部分：銷售過程中的納稅籌劃一、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析二、銷售方式的籌劃分析和選