王秀荷 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：會計培訓(xùn) 稅務(wù)籌劃 預(yù)算管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王秀荷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王秀荷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程大綱】 一部分：投資管理 一、產(chǎn)業(yè)投資 （一）公司核心競爭力與產(chǎn)業(yè)鏈布局 （二）決策流程與項目分析評價； 二、股權(quán)投資 （一）中國熱點投資領(lǐng)域分析 （二）投資機會評估的關(guān)鍵指標(biāo) （三）投資風(fēng)險控制與投資退出機制 三、金融資產(chǎn)投資 （一）金融資產(chǎn)種類與價值趨勢 （二）金融資產(chǎn)投資風(fēng)險與防范。 四、投資管理的程序 （一）識別投資機會，產(chǎn)生投資計劃 （二）評估投資計劃：估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。 （三）投資管理的方法：凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。 （四）選擇佳投資方案。 案例1.某公司設(shè)備投資的管理。 （一）比較凈現(xiàn)值（NPV） （二）比較內(nèi)涵報酬率（IRR)
講師：王秀荷查看詳情
一、人文素養(yǎng)主要有：1、樹立責(zé)任意識2、團隊合作能力3、規(guī)則意識4、職業(yè)性5、整體性6、發(fā)展性二、職業(yè)道德素養(yǎng)1、愛崗敬業(yè)2、誠實守信3、廉潔自律4、客觀公正5、堅持準(zhǔn)則6、提高技能7、參與管理8、強化服務(wù)三、專業(yè)素養(yǎng)1、熟練掌握《會計法規(guī)》、《會計準(zhǔn)則》與《稅法》的相關(guān)知識；2、微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)知識；3、本職工作的專業(yè)知識；4、了解企業(yè)各方面全盤知識（生產(chǎn)流程、企業(yè)的規(guī)章制度、員工守則等）四、未來的會計工作形式和會計人員的素養(yǎng)要求未來的會計職業(yè)要求會計人員不能再局限于進行會計核算領(lǐng)域，一定要掌握全面的經(jīng)濟和管理、計算機、法律及金融知識，要有復(fù)合型的人才素養(yǎng)。...
講師：王秀荷查看詳情
一、《序章：制度背景》■財政部發(fā)布國際趨同的新會計審計準(zhǔn)則體系■財政部打響“內(nèi)控”戰(zhàn)役，成立專業(yè)委員會■財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》■《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》征求意見■全新的制度對企業(yè)固定資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制帶來的挑戰(zhàn)■如何應(yīng)對挑戰(zhàn)二、《部分固定資產(chǎn)概述和計量》1.基本概念■固定資產(chǎn)的三大特征剖析■行業(yè)經(jīng)典案例分析2.初始計量■外購固定資產(chǎn)■案例1■自行建造固定資產(chǎn)■案例2：自營建造■案例3：出包建造■投資者投入固定資產(chǎn)■存在棄置義務(wù)的固定資產(chǎn)3.后續(xù)計量■固定資產(chǎn)折舊■固定資產(chǎn)的后續(xù)支出■真正的競爭優(yōu)勢
講師：王秀荷查看詳情
一、財務(wù)概述：1、會計與財務(wù)2、財務(wù)會計與企業(yè)管理二、怎樣閱讀與分析財務(wù)報表（一）、財務(wù)報表的一般閱讀1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2、利潤表的閱讀3、現(xiàn)金流量表的閱讀（二）、深入理解財務(wù)報表—財務(wù)分析三、財務(wù)管理方法在企業(yè)投、融資中的運用（一）、財務(wù)管理方法在企業(yè)融資中的運用1、資金籌措——權(quán)益資本籌措吸收直接投資普通股籌資2、資金籌措——負(fù)債資本籌措：商業(yè)信用籌資短期借款籌資長期借款籌資債券籌資融資租賃籌資3、投資決策——固定資產(chǎn)投資管理項目的提出與確定項目的評估與決策項目的執(zhí)行與控制項目的再評價4、投資決策——固定資產(chǎn)投資管理現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量現(xiàn)金凈流量5、投資決策——金融投資管理短期證券投資（
講師：王秀荷查看詳情
【課程大綱】 一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路1個起點：市場； 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢； 2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡 二、營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險 1、國際先進的營運資本分析方法 2、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？ 3、運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析 4、營運資本分析進行運營預(yù)警管理 三、財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險 1、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義 2、財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作 3、EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企
講師：王秀荷查看詳情
一、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢#8226;如何平衡增長與控制成本的關(guān)系#8226;不同商業(yè)模式下的成本特點–成本領(lǐng)先——流程卓越–差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先–目標(biāo)聚集——用戶至上#8226;企業(yè)如何選擇具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式二、理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系成本在公司財務(wù)運作中的位置#8226;狹義的成本和廣義的成本#8226;跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對成本控制的意義#8226;產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費分析#8226;制造成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等分析–不同的歸類方法會怎樣影響成本分析的結(jié)果–什么樣的成本費用率是合理的#8226;變動成本、固定成