曲延明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：爆品落地 線上品牌營銷 移動電商 區(qū)塊鏈AI與5G 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
曲延明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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模塊.設(shè)定商業(yè)目標(biāo) 1、客戶價值分類 2、錢包份額用戶分級 3、分級用戶價值創(chuàng)造 4、客戶終生價值預(yù)測 5、建立客戶價值分析模型 第二模塊.發(fā)現(xiàn)你的客戶 1、客戶價值交換規(guī)則 2、客戶需求聚類分析 3、文本數(shù)據(jù)源需求挖掘 4、描繪客戶消費軌跡 5、產(chǎn)品自動推薦模式 6、培養(yǎng)情感反應(yīng)營銷 第三模塊.目標(biāo)客戶定位 1、挖掘需求客戶 2、搜索需求客戶 3、利用社會媒體 第四模塊.客戶吸引策略 1、用戶搜索推薦 2、消費者偏好推薦 3、消費軌跡產(chǎn)品推薦 第五模塊.營銷預(yù)算制定 1、測算創(chuàng)造需求投入 2、營銷預(yù)算分配模型 第六模塊..數(shù)據(jù)分析處理 1、建
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一、微信營銷概念篇1、移動電子商務(wù)帶來的機會2、移動互聯(lián)的商業(yè)模式3、微信發(fā)展歷史及其商業(yè)模式，微信營銷與社交網(wǎng)絡(luò)有什么關(guān)系4、WHY？企業(yè)為什么要做微信營銷？微信營銷的商機？二、微信營銷入門篇1、微信移動端、PC端、公眾平臺介紹2、微信移動端實操技巧解密，PC端模擬移動端技術(shù)3、微信PC端實操技術(shù)（批量微群加好友技巧）4、公平平臺全國系統(tǒng)搭建5、微信九大輔助營銷軟件實操解密三、微信營銷進階篇1、微信移動電子商務(wù)系統(tǒng)搭建指南2、微信O2O電子商務(wù)系統(tǒng)搭建指南3、微信客服系統(tǒng)（CRM）搭建指南4、微信自推廣系統(tǒng)搭建指南5、微信營銷四大模塊解析（定位 策劃 運營 轉(zhuǎn)化）5.1企業(yè)微信運營團隊建設(shè)策
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一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)模式探討1.商業(yè)經(jīng)濟進化論2.互聯(lián)網(wǎng)思維模式解構(gòu)3.移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解構(gòu)4.移動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)模式分析5.從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMOGLO模式的興起6.移動互聯(lián)網(wǎng)成功案例分析二、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新突破點1.從應(yīng)用到基礎(chǔ)平臺：團購、電子商務(wù)、社交功能、定位等等2.平臺經(jīng)濟的二次興起：平臺模式3.長尾的應(yīng)用新模式4.SOLOMO模式的實際應(yīng)用5.第三代新興信息服務(wù)業(yè)三、剖析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基因1.從Web1.0、Web2.0到Web3.0：了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的窗口2.產(chǎn)品：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心3.商業(yè)模式：從開始不斷演變的模式4.技術(shù)：新技術(shù)的創(chuàng)新基因5.案例：電商企業(yè)的啟示四、
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講：互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力預(yù)測·人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣?，F(xiàn)在人們已經(jīng)隨時上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購。·商業(yè)網(wǎng)民在哪里？如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球？企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么？·企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析，做對事比做事本身更重要?！ぬ嗥髽I(yè)在天貓受挫，不是天貓有問題，是企業(yè)沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店出淘，全國超過8000家出淘，這些出淘店都是因為虧損，但天貓的總量卻在快速增長·案例分析：某品牌網(wǎng)站的天貓營銷策略分析二、中國的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果·網(wǎng)絡(luò)品牌的形成基因是什么？·傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線，怎么解決線上線下沖突
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一、從“百團大戰(zhàn)”看互聯(lián)網(wǎng)思維方式1.2010-2011的百團大戰(zhàn)2.團購網(wǎng)的本質(zhì)3.GroupON到底解決了什么問題-價格問題4.如此費用的廣告為什么？-流量5.從流量到用戶到收益的商業(yè)模式6.電信運營商應(yīng)該學(xué)習(xí)的幾點思維方式二、新時期的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式探討1.團購、LBS、微博、Twitter、社交化平臺等新業(yè)務(wù)2.從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMO模式的興起成功案例分析三、讀懂互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的運營策略1.免費還是收費2.平臺還是業(yè)務(wù)3.流量還是利潤4.開放還是封閉5.以人為中心,還是以廠商為中心6.試驗品還是產(chǎn)品四、深入了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基因1.從Web1.0、Web2.0到Web3.0
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部分電子渠道服務(wù)體驗提升一、電子渠道的“一站式服務(wù)”發(fā)展趨勢1、當(dāng)前運營商的五大主要電子渠道對客戶界面形成合圍之勢2、不同電子渠道終均呈現(xiàn)“一站式服務(wù)”的發(fā)展趨勢二、電子渠道運營管理現(xiàn)狀分析1、定位與功能分析2、效率與效益分析三，電子渠道的設(shè)計規(guī)劃與服務(wù)體驗1.客戶是什么？2.目標(biāo)客戶群的電子渠道營銷服務(wù)需求研究重點：你公司電子渠道的用戶如何細分3.電子渠道的戰(zhàn)略定位與運營管控目標(biāo)設(shè)定4.電子渠道的功能規(guī)劃討論：電子渠道的存在問題四，電子渠道的宣傳推廣及傳播策略1，電子渠道推廣實務(wù)2，宣傳推廣與產(chǎn)品精神3，從哪些方面入手對電子渠道客戶進行宣傳4，認識手機客戶端及其推廣技巧5，手機支付與電子渠道