熊友君 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 新媒體營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
熊友君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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熊友君老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實(shí)戰(zhàn)》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，如何讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維落地，實(shí)戰(zhàn)重構(gòu)，是目前各行各業(yè)面對(duì)共同問題?；ヂ?lián)網(wǎng)+，絕不僅僅是一個(gè)工具，一種思維，而是一個(gè)時(shí)代！商業(yè)模式重構(gòu)、營(yíng)銷重構(gòu)、大勢(shì)來襲，掀起重塑模式，最重量級(jí)的營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型話題，最實(shí)效的創(chuàng)新系統(tǒng)，開啟您的互聯(lián)網(wǎng)+模式。學(xué)習(xí)本課程前建議先學(xué)習(xí)：熊友君博士的前端課程：《贏在轉(zhuǎn)型－移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式變革》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳
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《崗位分析與崗位說明書》 職位分析是管理基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，充分認(rèn)識(shí)到職位分析的意義、作用、原則及誤區(qū)和存在問題，分別對(duì)以薪酬謝導(dǎo)向、職位優(yōu)化等不同導(dǎo)向的研究方法，對(duì)勞動(dòng)集密型、知識(shí)型的職位分析的方法，運(yùn)用職能分解及實(shí)際職位信息相結(jié)合的職位分析流程，重點(diǎn)說明職位說明書的編寫方法 ← 充分認(rèn)識(shí)職位分析對(duì)職、責(zé)、權(quán)、利的分配機(jī)制調(diào)節(jié)作用、對(duì)戰(zhàn)略落地的執(zhí)行作用； ← 充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)密集型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的職位分析的不同點(diǎn)； ← 充分認(rèn)識(shí)到不同職位分析導(dǎo)向的著重點(diǎn)； ← 提升各級(jí)的職責(zé)履行意識(shí)和責(zé)任意識(shí) ← 提升職位分析及職位說明書的編寫能力 ← 董
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一、大數(shù)據(jù)未來的通行證、市場(chǎng)研究思維美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)PEST分析，如何研究環(huán)境大數(shù)據(jù)改變未來二、市場(chǎng)研究定義、常用的模型工具框架1）市場(chǎng)研究定義2）市場(chǎng)研究分類3）市場(chǎng)研究常用的模型工具三、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理四、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例（重點(diǎn)）1）如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷策略調(diào)整實(shí)戰(zhàn)淘寶客，客戶類型聚類分析及采取的策略研究2）實(shí)戰(zhàn)促銷效果，促銷分析模型及如何調(diào)研3）實(shí)戰(zhàn)老客戶二次營(yíng)銷，如何從淘寶上引流并找到目標(biāo)客戶，分析其行為...
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1.微營(yíng)銷架構(gòu)1.1為什么要用微營(yíng)銷整、借、學(xué)、變渠道客源運(yùn)營(yíng)1.2微營(yíng)銷架構(gòu)1.2.1微企APP1.2.2微商城1.2.3微圈子1.2.4微博1.2.5微信1.2.6公眾號(hào)營(yíng)銷1.3如何搭建微營(yíng)銷1.3.1企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析1.3.2企業(yè)內(nèi)部能力分析1.3.3企業(yè)的需求點(diǎn)1.3.4企業(yè)微營(yíng)銷定位、計(jì)劃、營(yíng)銷策略提升2.微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案2.1微營(yíng)銷產(chǎn)品定位2.1.1微營(yíng)銷產(chǎn)品四性（不是所有的產(chǎn)品都適合微營(yíng)銷）2.2.2如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造產(chǎn)品2.2微營(yíng)銷客源精準(zhǔn)定位2.2.1微博精準(zhǔn)客戶在哪2.2.2微信加粉技巧八招(后兩種機(jī)關(guān)技巧,學(xué)會(huì)后縱橫天下)2.2.3老朋友做成粉絲2.2.4新客源
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一、扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭(zhēng)，結(jié)局如何？4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才是好的.1.用戶思維原因：成功案例：中石油2.圈子思維原因：成功案例：香文化館3.單品極致思維原因：成功案例：鼎用LED4.品牌思維原因：成功案例：5.平臺(tái)思維原因：成功案例：雕爺牛腩6.體驗(yàn)思維原因：成功案例：桑樂金7.開放思維原因：
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課程大綱節(jié)什么是微信，微信都有哪些特點(diǎn)，經(jīng)我們帶來哪些改變？（1小時(shí)）本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解微信特點(diǎn)及對(duì)營(yíng)銷的影響，將能夠運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，掌握微信相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)1.1介紹、熱身（15分鐘，講授 學(xué)員互動(dòng)）1.2什么是微信及其特點(diǎn)（20分鐘，講授 案例）1.3微信給我們帶來哪些改變（25分鐘，講授 案例）第二節(jié)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)及功能（1.5小時(shí)）本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解微信運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)，將能夠掌握微信的基礎(chǔ)功能，并能利用微信進(jìn)行日常的使用。2.1為什么需要微信運(yùn)營(yíng)（5分鐘，講授 案例）2.1.1微信運(yùn)營(yíng)帶來什么價(jià)值，企業(yè)微信與個(gè)人微信區(qū)別（10分鐘，講授）2.1.2微信功能介紹及演示（60分鐘，講授 案例）2.1