公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)課程背景： 十九大報(bào)告中指出，公司要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷能力與管控水平。公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，將風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、優(yōu)化管理流程，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控、完善機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)的環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)越來越難于防范，伴隨著科技水平的改進(jìn)與創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)也在變幻與升級(jí)，從而更加重了公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的負(fù)擔(dān)，也降低了原有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。做為公司企業(yè)的管理者也需要重新認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、掌控風(fēng)險(xiǎn)，才能有效的控制與降低風(fēng)險(xiǎn)。公司在市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)

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企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心——管理會(huì)計(jì)思維課程背景： 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財(cái)務(wù)管理，在我國(guó)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后，無論是理論體系還是實(shí)踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會(huì)計(jì)人員不具備計(jì)量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動(dòng)，給人造成一種企業(yè)所有的管理活動(dòng)都可以納入財(cái)務(wù)管理的范圍、會(huì)計(jì)人員什么都可以管，但是會(huì)計(jì)人員實(shí)際上又什么都管不了的情況。 現(xiàn)代的市場(chǎng)竟?fàn)幨蛊髽I(yè)的生存與發(fā)展遇到了前所未有的新問題與新困境，在此背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更彰顯出價(jià)值管理的重要性，財(cái)務(wù)核算

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