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李勇老師
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李勇老師培訓聯(lián)系微信

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李勇

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李勇

李勇老師的內(nèi)訓課程

講授專家:李勇培訓對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:2天 (48小時)課程背景: 隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗設計和優(yōu)化以及社會化運營顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。 ? 讀懂產(chǎn)品經(jīng)理 ? 產(chǎn)品經(jīng)理的用戶戰(zhàn)略該如何分解和實施? ? 一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設計該具備怎樣的知識結(jié)構(gòu)? ? 如何做好產(chǎn)品的用戶體驗?用戶體驗的要素都包含什么?

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講授專家:李勇培訓對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學習產(chǎn)品創(chuàng)新與運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士; 3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務工作的相關(guān)人士; 4、希望開展平臺營銷的企業(yè)相關(guān)人員;課程時間:2天 (12小時)課程背景: ? 移動互聯(lián)網(wǎng)展到現(xiàn)在,每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海, 用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是 融合營銷!是產(chǎn)品力! ? 平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效

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講授專家:李勇培訓對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學習產(chǎn)品創(chuàng)新與運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士; 3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務工作的相關(guān)人士; 4、希望開展平臺營銷的企業(yè)相關(guān)人員;課程時間:2天 (12小時)課程背景: ? 移動互聯(lián)網(wǎng)展到現(xiàn)在,每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海, 用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?如 何更好的做好流量的內(nèi)容轉(zhuǎn)變,是營銷力!是產(chǎn)品力! ? 平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃?層出不窮

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講授專家:李勇培訓對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:3天 (36小時)課程背景: 隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗設計和優(yōu)化顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。 ? 讀懂產(chǎn)品經(jīng)理 ? 產(chǎn)品經(jīng)理的來龍去脈 ? 產(chǎn)品經(jīng)理的用戶戰(zhàn)略該如何分解和實施? ? 一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設計該具備怎樣的知識結(jié)構(gòu)? ? 如何做好產(chǎn)品的用戶體驗?用戶體驗的要素

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講授專家:李勇培訓對象:客服中心管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)課程時間:2天課程背景: 隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,服務已經(jīng)從傳統(tǒng)的渠道越來越多的覆蓋到全媒體渠道,隨之而來的是用戶對服務體驗的要求越來越高,而作為重視服務的移動公司來講,面對服務渠道和服務方式的變化,我們該如何設計服務流程、優(yōu)化服務體驗就成為了擺在所有客戶中心管理人員面前一個重點問題。 ? 如何基于良好的客戶體驗規(guī)劃與設計服務流程? ? 如何與客戶進行有效的互動? ? 如何才能帶給用戶最好的體驗? ? 如何才能超出用戶的期望? ? 目前最主要的服務入口有哪些

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講授專家:李勇培訓對象:數(shù)據(jù)分析管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管) 運營從業(yè)人員課程時間:1天 (6小時)課程背景: 4G時代,運營商產(chǎn)生了更多的大數(shù)據(jù),通過對客戶的重新認識和精確營銷,可以提 升企業(yè)的核心競爭能力,可以更新企業(yè)運營的新理念。通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢及問題, 助力業(yè)務發(fā)展,成為運營商研究的新課題。本課程亮點: 通過本次培訓中實際案例的分享,了解數(shù)據(jù)管理的各種經(jīng)驗教訓,深刻理解大數(shù)據(jù) 的意義,發(fā)掘用戶行為分析的價值及發(fā)掘客戶精確營銷的價值。?課程收益:培訓完結(jié)后,學員能夠: ← 了解并掌握大數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)機會 ← 了解并掌握基

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